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Exercício: Avaliando Aprendizado – Aula nº 3 Aluno(a): RITA DE CASSIA Data: 20/08/2015 23:40:25 (Finalizada) ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 1a Questão (Ref.: 201401683804) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Sandra estava conversando com seu Gestor sobre Sistemas de Informação, o mesmo disse que suas atividades são importantes para a permanencia da empresa no Mercado. Portanto, marque a alternativa correta que descreve os três fatores de estudos nos Sistemas de Informação. Organizações, Pessoas, Tecnologia. A Internet, a área financeira, o conhecimento Segurança, Tecnologia, Pessoas Conhecimento, Pessoas, Marketing Avanço tecnológico, os concorrentes, Marketing 2a Questão (Ref.: 201402032772) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Uma empresa é um exemplo de sistema organizacional no qual os recursos econômicos (___________ ) são transformados por vários processos organizacionais (___________) em bens e saídas (_____________). Os sistemas de informação fornecem para a administração informações (_______________) sobre as operações do sistema para sua direção e manutenção (_________), enquanto ele troca entradas e saídas com seu ambiente. A ordem dos termos que completam o texto acima pode encontra-se na opção: Entrada, Processamento, Saída, Feedback, Controle. Entrada, Feedback, Processamento, Controle, Saída. Feedback, Processamento, Entrada, Controle, Saída. Processamento, Saída, Entrada, Controle, Feedback. Processamento, Entrada, Controle, Saída, Feedback. 3a Questão (Ref.: 201401624851) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Em relação as atividades básicas de processamento de informações assinale a alternativa correta: O controle é dispensável em um sistema; Resultados são conseguidos independentemente do processo; O processamento sempre funciona sem o feedback Os insumos fornecem feedback ao resultado O processamento utiliza os insumos no processo de transformação. 4a Questão (Ref.: 201401624920) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Sistemas de informação são muito mais amplos em seu escopo. Eles abrangem as tecnologias, os procedimentos organizacionais, as práticas e as políticas que geram informações, assim como as pessoas que trabalham com essa informação. O conhecimento de sistemas de informação consiste em três elementos. Indique nas alternativas abaixo aquela que conceitua corretamente um destes três elementos: Uma compreensão ampla de estruturas, sem precisar de uma perspectiva comportamental. Um conhecimento restrito das tecnologias que operem em estado de obsolescência Uma habilidade prática com procedimentos manuais Uma compreensão restrita de como resolver problemas sem precisarmos analisa-los. Um conhecimento e uma habilidade prática com tecnologias de informação. 5a Questão (Ref.: 201402143074) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A implantação da tecnologia de informação pode alterar drasticamente as estruturas de poder das organizações, pois, em relação a ganhos salariais e autonomia funcional, todos os trabalhadores sofrem os impactos negativos da nova tecnologia. ao alterar a natureza das tarefas, que antes eram manuais, com contato direto e físico, provoca uma forte descentralização e democratização dos setores que utilizam intensivamente os novos sistemas de informação. ao fornecer informações rápidas e precisas aos diversos pontos da organização, torna impossível que uma pessoa ou grupo controle as informações que podem influenciar a definição das situações organizacionais. ao fortalecer a supervisão, centraliza o poder na alta direção, provocando mudanças nas relações de poder entre os indivíduos ou grupos, fortalecendo a influência de uns e eliminando a fonte de poder de outros. ao deixar de utilizar métodos manuais e passar a utilizar meios eletrônicos, produz necessariamente reações comportamentais como resistências e medos. 6a Questão (Ref.: 201402143062) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Para os sistemas de informação, definem-se dados como resultado da análise do ambiente de negócios. fatos organizados e apresentados de forma útil melhoria contínua de processos organizacionais. sequências de fatos ainda não analisados. decisões tomadas pelos gestores da organização.
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