Projeto Integrador - Apresentacao

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SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL 
Técnico em Óptica (126/2019)
Componentes:
ALESSANDRO LUIS KROEFF PIRES
JOSE WILKER MARINHO DE CARVALHO
JOSENIRA DA SILVA DOMINGOS ROZENDO
MARIA APARECIDA DA SILVA GONÇALVES
PAULO EDUARDO BRAZ GONÇALVES
RAIMUNDO MENDES DA SILVA FILHO
PROJETO INTEGRADOR: LUZ ÓTICA PLENA
DIFERENÇAS ENTRE A APRESENTAÇÃO E O MATERIAL IMPRESSO
O material impresso, entregue à banca examinadora, tem seu conteúdo apresentado de
forma exaustiva. Nossa apresentação traz um resumo com as principais informações.
INFORMAÇÕES GERAIS
MODELO DE NEGÓCIO (CANVA)
Segmentos de clientes: Profissionais liberais; Servidores públicos; Empresários e
funcionários de empresas.
Proposta de valor: Oferecer produtos e serviços ópticos que são novidades na indústria,
com agilidade sem comprometer a qualidade.
Canais de comunicação: Telefones, Aplicativos de mensagens, Redes sociais, materiais
impressos, eventos.
Relacionamento com o consumidor: Oferecer assistência pessoal, humanizada, de forma
personalizada.
MODELO DE NEGÓCIO (CANVA)
Fontes de renda: comercialização de produtos e serviços (armações, lentes, lentes de
contato, ajustes, acessórios, auxílios ópticos.
Recursos principais: Estrutura física da loja e laboratório próprio; Materiais promocionais,
treinamentos; Recursos financeiros (capital investido e lucros).
Atividades-chave: Administração da empresa, Gestão do setor comercial, Técnico óptico,
Marketing, Consultoria de vendas.
Parcerias principais: Fornecedores de armações, lentes; Laboratórios; Clínicas; Empresas;
Profissionais diversos.
PLANO DE NEGÓCIOS
PLANO DE NEGÓCIO: LUZ ÓTICA PLENA
PANORAMA DE MERCADO
O mercado óptico em Natal/RN cresce a cada dia. Hoje temos o SENAC/RN oferecendo
qualificação para os profissionais que atuam e para tantos outros que ainda serão inseridos
em nosso ramo. Temos acesso a bons laboratórios e fornecedores de armações. Bairros
como Alecrim e Cidade Alta são conhecidos pelas “ruas das óticas”. Outros pontos da
cidade também aumentam gradativamente a quantidade de lojas. Diante de um mercado
visto por muitos como saturado será viável investir na criação de mais uma ótica?
Acreditamos que se for para abrir mais uma ótica não é viável. Entretanto, não planejamos
abrir apenas mais uma ótica. A LUZ ÓTICA PLENA tem uma missão, uma visão e valores
bem definidos, fazendo dela uma empresa de destaque no segmento.
PLANO DE NEGÓCIO: LUZ ÓTICA PLENA
O NEGÓCIO: Ótica Plena
O NOME: Luz Ótica Plena
LOCALIZAÇÃO: Petrópolis, Natal/RN
MISSÃO: Oferecer produtos e serviços ópticos em alto nível de excelência, proporcionando
aos consumidores e colaboradores alta satisfação.
VISÃO: Ser referência no segmento óptico brasileiro.
VALORES: Inovação, Confiança e Honestidade.
PLANO DE NEGÓCIO: LUZ ÓTICA PLENA
ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO: Simples Nacional.
ENQUADRAMENTO DE PORTE: Empresa de Pequeno Porte.
TIPO SOCIETÁRIO: Empresa Individual de Responsabilidade Limitada.
INVESTIMENTO TOTAL: R$ 800.000,00 (Loja: R$ 62.000,00; Centro de Adaptação de Lentes
de Contato: R$ 20.000,00; Laboratório: R$ 140.000,00)
CUSTOS FIXOS: R$ 30.000,00
CUSTOS VARIÁVEIS: R$ 10.000,00
PREÇO DE VENDA: Aproximadamente 400%
PREVISÃO DE RETORNO: 24 a 36 meses.
PROJETO ARQUITETÔNICO
ADMINISTRAÇÃO
LOJA
LABORATÓRIO
CENTRO DE 
ADAPTAÇÃO DE 
LENTES DE 
CONTATO
ESPAÇO KIDS
CONTEÚDOS ESPECÍFICOS
ALESSANDRO LUIS KROEFF PIRES
UC 1: Orientar para o consumo de
produtos e serviços ópticos;
UC 2: Comercializar produtos e serviços
ópticos.
RAIMUNDO MENDES DA SILVA FILHO
UC 3: Produzir lentes de visão simples por meio
dos processos de surfaçagem;
UC 4: Produzir lentes especiais, bifocais e
multifocais por meio dos processos de
surfaçagem.
MARIA APARECIDA DA SILVA GONÇALVES
UC 5: Realizar processo de montagem de
lentes na armação com aro.
UC 6: Realizar processo de montagem de
lentes na armação de semi-aro e sem
aro.
JOSENIRA DA SILVA DOMINGOS ROZENDO
UC 7: Verificar acuidade visual;
UC 12: Promover ações de educação em saúde
visual.
JOSE WILKER MARINHO DE CARVALHO
UC 8: Avaliar a viabilidade da utilização de lentes de
contato;
UC 9: Adaptar lentes de contato;
UC 10: Realizar ações de instrução e acompanhamento de
usuários de lentes de contatos.
PAULO EDUARDO BRAZ GONÇALVES
UC 11: Elaborar laudos técnicos de produtos ópticos;
UC 13: Contribuir na implementação de ações de gestão
no segmento óptico;
UC 14: Projeto Integrador Técnico em Óptica.
UC 11: Elaborar laudos técnicos de produtos ópticos
• Dados pessoais;
• Refração;
• Dados da Compra/Serviço;
• Dados do Óculos (Oftalmologista/Optometrista; Clínica/Local);
• Dados da Lente (Tipo, Material, Tratamento, Curvatura, Espessura, “n”);
• Dados da Armação (Material, Tipo, Medidas, Marca/Modelo/Cor);
• Medidas (DNP, DP, Altura);
• Considerações Técnicas.
UC 13: Contribuir na implementação de ações de gestão no segmento óptico
UC 14: Projeto Integrador Técnico em Óptica
CONCLUSÃO
Vale à pena abrir uma ótica plena para as 
Classes C, B e A?
Chegamos à conclusão que é viável a abertura de uma ótica
para a classe média e alta. Ciente que o investimento para tal
empreendimento é alto, ainda assim reconhecemos que um
plano de negócio bem elaborado favorece na execução das
ações que podem levar a empresa a alcançar seus objetivos.
AGRADECIMENTOS