Gestao Estrategica de Pessoas_Atividade Objetiva 3

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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
(TRT 8 – 2013)(adaptada)
O alinhamento estratégico da gestão de pessoas constitui uma
resposta às críticas de que as áreas de administração de recursos
humanos são desarticuladas dos objetivos organizacionais, reativas e
concentradas em rotinas e operações administrativas.
A respeito do tema considere as afirmações seguintes:
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I. Os modelos de gestão estratégica de pessoas se caracteriza por ser
um processo alinhado ao plano estratégico da organização para obter
a maximização dos resultados organizacionais pela melhor utilização
das competências dos recursos humanos.
 PORQUE
II. O diferencial competitivo de uma organização é baseado na teoria
da dependência de recursos físicos, que se embasa na premissa de
que a organização conquista vantagens competitivas se tiver recursos
valiosos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
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0 / 0,2 ptsPergunta 2Incorreta
Na visão de Dutra (2009) a adequação do indivíduo-empresa, com
suas políticas e práticas na gestão do RH, exige três tipos de
integração, sem as quais afirma que elas serão meras normas
burocráticas que têm apenas a utilidade de auxiliar nos controles de
gestão.
Avalie as afirmações a seguir
I. Integração entre si, imprescindível para avaliar impactos das
decisões nos subsistemas de recursos humanos;
II. Integração com planejamento estratégico fundamental para que a
organização consiga atingir suas metas e objetivos estabelecidos.
III. Integração com as pessoas essencial para que as políticas de
recursos humanos sejam eficazes.
É correto que se afirma em:
I, II, III.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
“A gestão de pessoas é um conjunto de decisões integradas sobre as
relações emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das
organizações”; “conjunto de políticas e práticas necessárias para
conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as
pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e
avaliação. (CHIAVENATO, 2000).
A respeito da gestão de pessoas:
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ajuda a organização a realizar a sua missão e atingir seus objetivos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Conforme Storey (1989) haveria duas versões para a gestão
estratégica de pessoas: uma que ele denominou hard, que trabalha os
aspectos quantitativos e a forma racional de gestão; outra soft,
cuidando de aspectos relativos à comunicação, motivação e liderança.
Com base informações apresentadas, Julgue se as competências
listadas a seguir se tratam de hard skills.
I. Habilidade para cálculo numérico.
II. Curso de pós-graduação e curso de inglês.
III. Saber trabalhar em equipe e relacionamento interpessoal.
É correto que se afirma em:
II, apenas.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
“Á área de RH evoluiu ao longo dos anos de um modelo de gestão de
departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de
pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de
pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a
organização e fundamentais para o sucesso desta.
Se antes, esta área se envolvia apenas com os processos
administrativos, formais, hoje, ela tem um papel muito importante nas
organizações, um papel estratégico”.
Disponível: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-
estratgica/ (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-
estratgica/)
A respeito do conceito de estratégia, avalie as afirmações a seguir
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É o alinhamento dos objetivos organizacionais aos objetivos individuais
dos colaboradores visando uma maior integração dos membros
potencializando alcance das metas.
Pontuação do teste: 0,8 de 1
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