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Desafio
A empresa Futurus S/A, líder do mercado mundial em produção de componentes tecnológicos para supercomputadores, passou recentemente por um processo de reformulação em todas as suas diretorias/chefias em razão de uma grave crise que assolou não somente a empresa, mas também todo o setor tecnológico. Diante desse fato, alguns aspectos para os recentes diretores contratados são novos, tais como: planejamento e orçamento de cada setor e da organização como um todo.
Você faz parte da equipe do departamento orçamentário e também é integrante da controladoria da empresa Futurus S/A. A alta administração e o CFO (Diretor Financeiro) da organização, cientes de que o ano seguinte será um pouco menos difícil se comparado ao auge da crise do setor, solicitaram um parecer sobre as metas organizacionais como as constantes no processo orçamentário.
Sua resposta
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Enviado em: 28/08/2022 16:47
Padrão de resposta esperado
O departamento orçamentário ou a controladoria devem permanecer ativos por todo o processo de elaboração e execução do orçamento, examinando a precisão dos seus dados e analisando-o para ver se ele está consistente e em conformidade com as diretrizes e metas organizacionais. Assim, o intuito é identificar as folgas orçamentárias, sonegação de informação, níveis de dificuldade para atingir as metas orçadas, a extensão do envolvimento da alta administração e dos funcionários para cumprir as metas orçamentárias.

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