OBJETIVA 1 PRODUÇAO ENXUTA

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OBJETIVA 1 – PRODUÇAO ENXUTA 
1- Na Toyota isto geralmente significa que, se uma situação anormal aparecer, a máquina deixa de funcionar e o os 
operários irão parar a linha de produção. A Automação previne produtos defeituosos, elimina superprodução e 
foca a atenção na compreensão do problema e assegura que esse problema não se repita. O Jidoka consiste em: 
Marque a alternativa INCORRETA: 
A- Consertar ou corrigir a condição imediatamente; 
B- Detectar a anormalidade; 
C- Investigar a causa do problema e instalar uma contramedida. 
D- Treinar a máquina. resposta correta. 
E- Parar; 
 
2- Um sistema de produção é definido conceitualmente como sendo a configuração de recursos combinados, de 
natureza física (homens, máquinas, materiais, equipamentos etc.) ou não-física (métodos, rotinas, tecnologias, 
conhecimentos, padrões, procedimentos etc.) para a produção de bens e serviços. Uma das mais importantes 
funções de um sistema de produção é o Planejamento e Controle da Produção (PCP), cuja arquitetura técnica e 
organizacional varia em função da natureza do sistema de produção, analise as afirmações que se seguem. 
 
I. Os sistemas de produção de natureza contínua são caracterizados pela fabricação de um grande volume e pequena 
variedade de produtos. 
II. Na produção do tipo job shop, a fabricação é caracterizada pela elaboração de pequenos volumes e grande variedade 
de produtos. 
III. Os sistemas de produção de natureza contínua comportam operações muito variadas e que requerem instruções 
frequentes, usando um sistema de PCP por ordem. 
IV. Na produção do tipo lote, a fabricação é caracterizada sempre por uma grande frequência de operações repetitivas, 
usando um sistema de PCP por fluxo. 
V. Os sistemas de produção de natureza de projeto têm características dúbias admitindo ambos os sistemas de pedidos 
por ordem e pedidos por linha de montagem. 
 
É correto apenas o que se afirma em: 
A- V. 
B- I e II. resposta correta. 
C- V e II. 
D- V e l. 
E- III e IV. 
 
3- O Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing) é utilizado por diversas empresas em todo o mundo e há 
na literatura várias definições para esse sistema produtivo. Segue um exemplo de definição para esse sistema: 
A eliminação de desperdícios e elementos desnecessários a fim de reduzir custos; a ideia básica é produzir apenas o 
necessário, no momento necessário e na quantidade requerida. 
OHNO, T. O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997 (adaptado). 
A eliminação de vários tipos de desperdícios e elementos desnecessários em um sistema produtivo pode ser alcançada 
com a otimização do arranjo físico de máquinas, equipamentos e mão de obra. 
Para que o projeto de arranjo físico esteja alinhado com a filosofia do Sistema de Produção Enxuta, ele deverá 
apresentar algumas características. 
Considerando as características de um arranjo físico industrial otimizado, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
I - O arranjo físico no Sistema de Produção Enxuta deve permitir baixo fluxo contínuo, pois, nele, as peças devem fluir 
continuamente entre as estações de trabalho. 
PORQUE 
II - Para atender sazonalidades de demanda, o arranjo físico no Sistema de Produção Enxuta deve ter alta flexibilidade, 
possibilitando alterar de forma rápida e eficiente o mix e o volume de produção. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
A- A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
B- As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
C- A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. resposta correta. 
D- As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
E- As asserções I e II são proposições falsas. 
 
4- A partir dos estudos desenvolvidos, marque (X) somente na resposta verdadeira. 
Uma empresa que estabeleça esse fluxo integralmente pode chegar ao estoque zero. Do ponto de vista da produção, 
esse é um estado ideal, visto que elimina os custos inerentes a estoques. 
O Just in Time busca: 
A- O processo correto, no tempo correto com a gestão correta no local adequado. 
B- a maneira correta, no local correto, no tempo correto, com a quantidade correta. 
C- a pessoa correta, no local correto, no tempo correto, com a quantidade correta. 
D- a processo correto, no local correto, no tempo correto, com a quantidade correta. 
E- a peça correta, no local correto, no tempo correto, com a quantidade Correta. resposta correta. 
 
5- Segundo Shingo (1996), refere-se ao fluxo de produtos/materiais de um trabalhador para outro, ou seja, os 
estágios pelos quais a matéria-prima movimenta-se até constituir gradativamente em produto acabado, 
objetivando a observação da produção do ponto de vista dos objetos de trabalho, ou seja, produtos e matérias -
primas. 
Marque a alternativa INCORRETA: 
A- Fadiga: Períodos de tempo em que não ocorre nenhum tipo de trabalho, transporte ou inspeção; resposta 
correta. 
B- Espera de lotes: corresponde à espera de peças/materiais do mesmo lote, enquanto uma outra peça do mesmo 
lote está sendo processada; 
C- Transporte: Mudança de posição ou deslocamento de produtos/materiais; 
D- Inspeção: Comparação do objeto (produtos/materiais) em relação a padrões de conformidade; 
E- Espera de processos: tempo de espera de um lote inteiro, quando o posto de trabalho está processando, 
transportando ou inspecionando outro lote; 
 
6- Em se tratado de MFP... 
Operação principal: São tarefas essenciais a produção, estão diretamente ligadas às operações de processamento em si. 
Podem ser subdivididas em: 
Marque a resposta INCORRETA: 
A- Operações auxiliares: Atividades de suporte as operações essenciais. 
B- A operação principal é dividida entre Operação auxiliar e essencial 
C- Operações essenciais: Constituem-se na execução dos processos produtivos em si. 
D- A operação principal é dividida entre Operação auxiliar, essencial e fadigas. resposta correta. 
E- Podem ser divididas em operações auxiliares de: processamento (alimentação e desalimentação das máquinas), 
inspeção (manipulação e aferição de instrumentos), transporte (carregamento e descarregamento) e estocagem 
(colocação e retirada de produtos dos locais de armazenagem); 
 
7- A partir dos estudos desenvolvidos, marque (X) somente na resposta verdadeira. Seguindo a matriz (Produto X 
Processo) de Slack podemos afirmar que por ordem de volume de produção os processos são sequenciados: 
A- Contínuo; Lote; job shop; linha de montagem; 
B- job shop; lote; contínuo; linha de montagem; 
C- job shop; lote; linha de montagem; contínuo; resposta correta. 
D- lote; job shop; linha de montagem; contínuo; 
E- job shop; linha de montagem; lote; contínuo; 
 
8- O Sistema Toyota de Produção é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota, que aumenta a 
flexibilidade, produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como a de tempo de espera, superprodução, 
gargalos de transporte e inventário desnecessário etc. Marque (X) somente na resposta verdadeira. Os dois 
pilares do STP são: 
A- Heijunka e Kata 
B- JIT (Just In Time) e Kata 
C- Jit (Just in Time) e Jidoka resposta correta. 
D- Pessoas e capital 
E- 5´S e Poka Yoke 
 
9- A partir dos estudos desenvolvidos, marque somente na resposta verdadeira. O modo como os processos 
precisam ser gerenciados é influenciado diretamente por: 
A- Mercado tendências, visibilidade e foco; 
B- volume, variedade, variabilidade e visibilidade. resposta correta. 
C- volume, variedade, verticalização e visibilidade; 
D- velocidade, variedade, variação e visibilidade; 
E- velocidade, variedade, verticalização e visibilidade; 
 
10- Salienta-se que existe a verificação de erros Poka Yoke, ou também conhecida como error profing, que em 
português significa “à prova de erros”. Este conceitofoi criado na década de 60, no Japão visando o zero 
defeito, onde se baseia no fato do ser humano não ser perfeito, ou seja, pode vir a falhar. 
Principias erros humanos: 
A- - Esquecer; 
- Entender errado; 
- Falta de identificação; 
- Falta de treinamento; 
- Questões ideológicas; 
- Insatisfação; 
- Desatenção; 
- Lentidão; 
- Falta de padrões; 
- Má educação 
 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Toyota
B- - Esquecer; 
- Entender errado; 
- Falta de identificação; 
- Falta de treinamento; 
- Erros propositais; 
- Insatisfação; 
- Falta de padrões; 
- Surpresas (falta de análise das possíveis situações); 
- Descuido. 
 
C- - Esquecer; 
- Entender errado; 
- Falta de identificação; 
- Insatisfação; 
- Desatenção; 
- Lentidão; 
- Falta de padrões; 
- Má educação 
- Surpresas (falta de análise das possíveis situações); 
- Descuido. 
 
D- - Esquecer; 
- Entender errado; 
- Falta de identificação; 
- Falta de treinamento; 
- Erros propositais; 
- Insatisfação; 
- Desatenção; 
- Lentidão; 
- Falta de padrões; 
- Surpresas (falta de análise das possíveis situações); 
- Descuido. resposta correta. 
 
E - Falta de identificação; 
- Falta de treinamento; 
- Erros propositais; 
- Questões ideológicas; 
- Desatenção; 
- Lentidão; 
- Falta de padrões; 
- Surpresas (falta de análise das possíveis situações); 
- Descuido.