Exercício Tema 2 Empreendedorismo

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1. 
O plano de negócio é uma ferramenta de planejamento para estruturar o lançamento de 
novos empreendimentos ou para conceber processos de mudança em um negócio existente. 
Tendo em vista abranger os diferentes aspectos de uma empresa, ele é composto por 
diferentes partes, sobre as quais podemos afirmar que: 
 
Resposta correta. 
C. 
as estratégias de promoção devem ser descritas na parte denominada plano de marketing. 
As informações sobre a equipe responsável pelo empreendimento são descritas no sumário 
executivo do plano. Os indicadores de viabilidade econômica, como a lucratividade e o prazo 
de retorno do investimento, fazem parte do plano financeiro. As estratégias de promoção 
devem ser descritas na parte denominada de plano de marketing, além dos elementos preço, 
praça e produto. As estratégias de promoção fazem parte do esforço comercial para alavancar 
as vendas de uma empresa, por meio do plano de marketing. As atividades principais, dado sua 
importância norteadora no planejamento, se encontram no início do plano de negócio, no 
capítulo do sumário executivo. As informações financeiras a respeito da forma que serão 
captados recursos, tipos de financiamentos, estimativas de investimento, custo e faturamento 
são essenciais e indispensáveis no plano de negócio. 
2. 
O planejamento é primordial para qualquer empresa que queira se posicionar no curto, 
médio e longo prazo. Além disso, o plano de negócios tem inúmeros objetivos, dentre os 
quais podemos citar: 
 
Você acertou! 
D. 
O planejamento, ao apoiar a construção de metas e objetivos de uma empresa, atua na 
melhoria da comunicação interna. 
A elaboração do plano de negócios é um processo racional e lógico. Embora a postura 
otimisma seja importante, ela não representa fator decisivo para as análises. A captação de 
investimento é um de muitos objetivos do planejamento e não uma opção única. As 
informações técnicas são relevantes para a tomada de decisões e também orientam a 
execução dos processos. O estabelecimento de objetivos auxilia no desenvolvimento de um 
senso de orientação e, portanto, de comunicação entre os seus diversos membros. A 
viabilidade definitiva de um negócio se dá por meio da análise integral de todos processos do 
plano de negócio, tais como plano de marketing, plano operacional e a análise das informações 
financeiras. 
3. 
Sobre a importância estratégica do plano de negócio, sabemos que nele é possível traçar 
objetivos e metas que orientarão a atuação do empreendimento, estruturando-o em diversas 
frentes. Além disso, outros aspectos estratégicos demandam atenção do empreendedor no 
decorrer da implementação de um plano de negócio. Quais são eles? 
Você acertou! 
A. 
As mudanças que ocorrem nos ambientes interno e externo. No interno, geralmente se tem o 
controle, no externo, se monitora e mitiga os danos. 
O empreendedor deve estar atento às mudanças no ambiente externo, tais como: 
concorrência, conjuntura econômica do país, questões climáticas, mudanças no setor, 
legislação. Já quanto ao ambiente interno, cita-se rotatividade do pessoal, comunicação 
interna, clima organizacional, indicadores de desempenho, etc.No plano de negócios, a 
participação de consultorias e/ou auditorias não garantem o bom desempenho na 
implementaçao do plano. Além disso, tais serviços não representam uma questão estratégica. 
No sumário executivo não deve conter informações sobre concorrentes, nem questões 
econômicas. Ao contrário, o sumário executivo é um resumo sobre informações específicas 
do negócio em si. Além disso, os aspectos citados no enunciado não se relacionam 
diretamente com o sumário executivo. A análise sobre demanda e oferta dos produtos são 
discutidas no escopo do plano operacional. O plano financeiro diz respeito a questões sobre 
captação de recursos, financiamentos, juros, custos e investimentos. A análise de mercado e 
o plano de marketing são elementos distintos na composição do plano de negócio. Na análise 
de mercado, analisa-se os concorrentes, o perfil e o comportamentos dos clientes, além de 
vários outros aspectos dos clientes e da região em que se pretente conceber o negócio. 
4. 
Sobre a definição do plano de negócios, sabe-se que é um documento formal que reúne uma 
série de dados e informações sobre o negócio, além de estruturar conceitualmente e orientar 
a prática do dia a dia de um empreendimento. Assim, assinale a opção que define de modo 
completo o que é o plano de negócio. 
 
Você acertou! 
E. 
O plano de negócio é um documento formal utilizado para definir indicadores, objetivos e 
metas de um negócio em concepção ou em funcionamento. 
O plano de negócios é um documento formal. Embora seja muito utilizado em pedidos de 
financiamento, o conceito do plano de negócios se relaciona com o documento norteador das 
ações do empreendimento. Embora o plano de negócio permita dimensionar sua estrutura na 
elaboração do plano operacional, o conceito de plano de negócio é mais amplo e envolve 
todas as etapas, além do plano operacional, apesar de, no plano operacional, também serem 
definidas questões como arranjo físico, desenho dos processos e fluxogramas. Assim, o 
conceito completo de plano de negócio consiste em um documento norteador de ações e que 
estrutura todas as etapas em um só documento. Embora seja possível dimensionar a 
capacidade produtiva por meio dos planos operacionais, análise de mercado e plano 
de marketing, o plano de negócios pode ser definido como um documento que se vale desses 
estudos. Portanto, é um documento que reúne toda a estrutura e guia os passos do negócio. 
O plano de negócio é um documento formal, composto por sumário executivo, análise de 
mercado, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro. Esses elementos 
compõem o plano de negócio e orientam a atuação do empreendimento. 
 
 
5. 
Segundo Dornelas (2016), a elaboração de um plano de negócio permite ao empreendedor 
desenvolver um processo de aprendizagem contínua em que é possível acumular 
experiências e conhecimentos. Assim, sabemos da importância das experiências e dos 
aprendizados pregressos na tomada de decisões. Dessa forma, escolha a opção que descreve 
os benefícios e os resultados positivos gerados pela elaboração de um plano de negócio bem 
feito e estruturado. 
Você acertou! 
B. 
O plano de negócio fornece uma série de informações que subsidiam a tomada de decisões 
em um empreendimento. 
Embora a comunicação seja também importante, ela diz respeito a uma das ações que, quando 
realizadas de modo coerente e bem orientado, geram resultados e benefícios. O plano de 
negócio bem elaborado é bem visto na hora de captação de resultados, já que as informações 
ali apresentadas são reconhecidas como coerentes com os dados confirmados em campo. As 
decisões são subsidiadas por informações, experiências, aprendizados obtidos na elaboração 
do plano de negócio e não em melhores práticas de mercado. O bom plano de negócio permite 
tomadas de decisão que conduzem o empreendimento de forma estável. É um processo 
racional, portanto, o principal benefício é o reconhecimento do público-alvo. O 
reconhecimento de concorrentes não tem relação com os benefícios da tomada de decisões 
subisiadas pelo plano de negócios, mas sim o reconhecimento dos clientes, investidores, 
parceiros e fornecedores-chave.