Prova Eletrônica_ Gestão dos Processos de Recursos Humanos

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Prova Eletrônica
Entrega 6 jul em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 6 jun em 0:00 - 6 jul em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Este teste foi travado 6 jul em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 14 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 14 minutos 30 de 30
Tentativa 1 19 minutos 27 de 30
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 13 jun em 9:37
Esta tentativa levou 14 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
3 / 3 ptsPergunta 1
Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos
que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico.
Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em
https://dombosco.instructure.com/courses/8976/quizzes/25385/history?version=2
https://dombosco.instructure.com/courses/8976/quizzes/25385/history?version=2
https://dombosco.instructure.com/courses/8976/quizzes/25385/history?version=1
análise dos currículos, você considera que para atrair candidatos com
perfil que atenda às necessidades da empresa é necessário levar em
conta duas variáveis, que são:
 
Identificar vantagens e inconvenientes que o candidato pode trazer
para a empresa em sua contratação.
Correto!Correto!
 
As habilidades técnicas e emocionais do candidato e a identificação da
sua capacidade para resolver problemas.
 
Levantar e confirmar as informações do currículo de todos os
participantes.
 Prova de conhecimentos específicos e de inglês. 
 
Confirmar os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade
para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
3 / 3 ptsPergunta 2
A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa
correta:
 
Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título qualidade
de vida no trabalho não acarreta a reformulação dos cargos.
 
Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade
de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de
qualidade de vida no trabalho.
 
Quando as tarefas são agrupadas, de modo que os empregados
sintam que estão fazendo uma contribuição identificável, a qualidade
de vida no trabalho deixa de ser o foco.
 
Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho
procuram tornar os cargos mais operacionais.
 
Os projetos de cargo que logram êxito consideram os elementos
comportamentais para que os trabalhadores tenham uma alta
qualidade de vida no trabalho.
Correto!Correto!
3 / 3 ptsPergunta 3
A avaliação de desempenho constitui um poderoso meio de resolver
problemas de desempenho e melhorar tanto a qualidade do trabalho
como a qualidade de vida dentro das organizações.
PORQUE
Envolve a apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em
função das atividades que realiza, das metas e dos resultados a serem
alcançados, das competências oferecidas e do seu potencial de
desenvolvimento.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 Ambas são falsas. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Correto!Correto!
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Julgue as afirmativas como VERDADEIRO ou FALSO:
( ) Segurança e saúde ocupacional é uma área multidisciplinar
relacionada com a segurança, saúde e qualidade de vida de pessoas
no trabalho ou no emprego.
( ) Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no
trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
( ) Os projetos de cargo que logram êxito não consideram os
elementos comportamentais para que os trabalhadores tenham uma
alta qualidade de vida no trabalho.
Assinale a alternativa correta:
 V,V,F Correto!Correto!
 V,F,F 
 F,V,F 
 F,V,V 
 V,V,V 
3 / 3 ptsPergunta 5
Jaime Gonçalves, dono de uma média empresa de informática, tem
consciência de que a produtividade organizacional está intimamente
relacionada à qualificação dos seus funcionários. Para isto, contrata
um profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de Recursos
Humanos, que deverá:
 Centralizar e apoiar os processos de trabalho. 
 
Conhecer de perto a realidade de trabalho à qual ele deve dar apoio. 
 
Conduzir o alinhamento das pessoas ao negócio da empresa, por meio
da aquisição do CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes).
Correto!Correto!
 
Adotar o estilo de baixa assertividade perante as áreas usuárias de
T&D.
 
Adotar o estilo “deixe que eu faço para você”, isto é, de executor de
tarefas.
3 / 3 ptsPergunta 6
Uma empresa em fase de crescimento necessitou organizar um banco
de dados que favorecesse a gestão de pessoas. Para isso, foi preciso
considerar que:
 
arquivos de pessoal devem ter disponibilização restrita em empresas
com cultura baseada em redes, em função da confidencialidade dos
dados.
 
sistemas informatizados envolvem um acréscimo significativo de custos
à empresa no longo prazo, devido ao aumento nos níveis de staff.
 
sistemas de informações devem ser amplamente difundidos em
organizações cujo modo de produção esteja calcado em modelo
fordista/taylorista.
 
dados exigem processamento, como classificação, armazenamento e
relacionamento, permitindo a visibilidade de extratos com diferentes
níveis de complexidade.
Correto!Correto!
 
cadastros de pessoas e de cargos são suficientes para que sejam
obtidos os dados necessários à administração de pessoal em contextos
de crescimento que demandem agilidade.
3 / 3 ptsPergunta 7
Com relação a gestão de pessoas, coloque V (verdadeiro) e F (falso)
para as afirmativas abaixo:
1. ( ) A gestão de pessoas envolve seis processos básicos: agregar
pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver
pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas. As atividades de
recrutamento e seleção estão enquadradas no processo agregar
pessoas.
2. ( ) Os fatores que interferem no planejamento de RH incluem o
absenteísmo, a rotatividade causada por desligamento de iniciativa
do empregado e a demissão.
3. ( ) A manutenção e a conservação da cultura organizacional
existente — motivação, encorajamento do desenvolvimento
profissional dos empregados e impedimento da entrada de novas
ideias — são características do processo de recrutamento externo.
 Todas são F 
 V, F, F 
 V, V, F Correto!Correto!
 V, F, F 
 F, V, F 
3 / 3 ptsPergunta 8
Verifique as alternativas CORRETAS e ERRADAS
( ) A arquitetura organizacional corresponde ao desenho
organizacional, desenho de cargos e a descrição e análise de cargos.
( ) A estruturação de um Plano de Cargos e Salários demanda a
necessidade do entendimento das relações de poder entre os cargos.
( ) O desenho do cargo é uma figura que representa cada cargo em
sua atividade estática.
 C,C,E Correto!Correto!
 C,C,C 
 E,E,E 
 E,E,C 
 E,C,C 
3 / 3 ptsPergunta 9
O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa,
levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se
aplica a esse sistema?
 Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa. Correto!Correto!
 
Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos
da categoria.
 Condições e estruturas físicas de trabalho. 
 
Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação
de desempenho.
 Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Os aspectos intrínsecos da análise de cargos compreendem requisitos
mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
PORQUE
Compreende aos fatores de especificações dos cargos.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 Ambas são falsas.A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. Correto!Correto!
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
Pontuação do teste: 30 de 30
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