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Exercicios completos - Principios de Gestao

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02/10/2022 00:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do
mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que
a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura
verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para
tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado.
Assim, será necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes,
empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
PRINCÍPIOS DE GESTÃO
Lupa Calc.
 
 
DGT0005_202208476252_TEMAS 
Aluno: ALINE ALVES DE OLIVEIRA Matr.: 202208476252
Disc.: PRINCÍPIOS DE GEST 2022.3 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
PENSAMENTO SISTÊMICO
 
1.
apenas os itens I e II.
apenas o item II.
os itens I, II e III.
apenas o item I.
apenas os itens II e III.
Data Resp.: 01/10/2022 23:06:27
Explicação:
As três afirmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação
devem ser voltadas par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear
em metas que atendam aos steakholders. De fato, uma cultura voltada para o
cliente permite melhor percepção das tendências do mercado. Enquanto isso
metas que atendem aos steakholders são uma forma de manter os envolvidos
motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma cultura
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
02/10/2022 00:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6
Ana Maria, analista organizacional, quer iniciar um processo de delegação na Fundação Alfa, mas reconhece que pode
enfrentar certos obstáculos à sua implantação, principalmente por parte de alguns gerentes, que:
I- tem medo de perder o poder e o cargo;
II- desconfiam da capacidade e habilidade de seus subordinados;
III- se autovalorizam, achando que são os únicos capazes de realizar determinadas atividades.
 
Está(ão) correto(s):
João Pedro foi contratado como consultor externo para desenvolver e gerenciar o processo de modernização da
organização Foco na Excelência Ltda. Na apresentação do projeto de modernização às lideranças do órgão, ele
defendeu, corretamente, que:
As políticas e práticas da gestão de pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois
contribuem para:
I- mediar os interesses entre empregados e organização;
II- ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades;
III- consolidar os valores organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
que valorize a criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se
adaptar às tendências do mercado.
O COTIDIANO DO GESTOR
 
2.
os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
apenas o item II.
Data Resp.: 01/10/2022 23:08:13
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas 
 
3.
o foco da gestão deve ser sempre nos lucros e não, nos empregados, ou seja, os resultados econômico-
financeiros devem ser privilegiados se comparados aos demais. 
a gestão deve acontecer de forma sistêmica, afinal, a organização deve ser vista como um fluxo contínuo de
trabalho.
os indicadores de desempenho devem priorizar os resultados financeiros.
a centralização das decisões é a melhor opção, pois é impossível ter profissionais bem treinados nos locais de
trabalho capazes de tomar decisões coerentes com os objetivos organizacionais.
a estrutura da organização deve dividir-se em funções, com elevada especialização funcional e rigidez
hierárquica. 
Data Resp.: 01/10/2022 23:09:13
A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS
 
4.
II, apenas.
I e II, apenas.
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
02/10/2022 00:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6
O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de
um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista
financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares.
 
Está correto o que é afirmado em:
Suponhamos as informações de preços do produto x (Px) a seguir e quantidades demandadas do produto x (Qdx),
calculadas com base em uma pesquisa. A função demanda, calculada para o produto x, pode ser expressa por: Qdx =
-3Px + 20
Neste estudo, qual a demanda quando o preço está em R$ 1,00? E qual a demanda quando o preço está em R$ 2,00?
 
III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
Data Resp.: 01/10/2022 23:09:58
Explicação:
A respsota correta é: I, II e III.
 
5.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
Todas as alternativas estão incorretas.
I e III, apenas.
Data Resp.: 01/10/2022 23:12:02
Explicação:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento. Correto.
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor. Correto.
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Incorreto. É necessário
visar a maximização da riqueza e não exatamente do lucro e nem em determinados períodos. A riqueza do
investidor tem relação com dois aspectos: recursos e credibilidade.
PENSAMENTO ECONÔMICO
 
6.
17 e 10
23 e 26
17 e 14
26 e 23
6 e 12
Data Resp.: 01/10/2022 23:13:33
Explicação:
Para o preço de R$ 1,00: 
Qdx = -3Px + 20 
Qdx = -3 x 1 + 20
Qdx = -3 + 20
Qdx = 17
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
02/10/2022 00:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6
A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e que exige que os gestores e organizações estejam
preparados para lidar com seus efeitos positivos e negativos. Podemos citar como exemplos de novos desafios
advindos da globalização:
I. Acompanhar mudanças;
II. Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes;
III. Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados;
IV. Utilizar os canais de aproximação com os consumidores.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 
A ferramenta da matriz SWOT é utilizada para o disgnóstico socioambiental das organizações. Caso uma organização
esteja em uma situação onde seus concorrentes começaram a comercializar mais produtos verdes, isso representa
uma
Para o preço de R$ 2,00: 
Qdx = -3Px + 20 
Qdx = -3 x 2 + 20
Qdx = -6 + 20
Qdx = 14
Concluindo, quando o preço aumenta de R$ 1,00 para R$ 2,00 a quantidade demandada diminui de 17 para 14
unidades do produto.
GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO
 
7.
I, II, III e IV.
II e IV, apenas. 
II, III e IV, apenas. 
I, II e III, apenas.
I e III, apenas. 
Data Resp.: 01/10/2022 23:14:32
Explicação:
Bauman (1999) aponta que a globalização não diz respeito ao que as pessoas ou os gestores desejam ou
esperam, e sim ao que está acontecendo a todos nós, independente do nosso livre arbítrio. Não há como fugir
desse fenômeno. Dessa forma, novos desafios se apresentam à gestão das organizações:Acompanhar mudanças;
analisar o ambiente em que se insere; Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores
emergentes; Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados; e, Utilizar os canais de
aproximação com os consumidores.
 
BAUMAN, Z. Globalização: as consequências humanas. Rio de Janeiro: Zahar, 1999.
 
8.
Oportunidade.
Medida corretiva.
Fraqueza.
Ameaça.
Força.
Data Resp.: 01/10/2022 23:15:51
Explicação:
Maior participação de concorrentes no mercado com produtos verdes é uma ameaça pois está relacionada ao
ambiente externo.
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
02/10/2022 00:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu
local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião.
Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a
quantidade produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é
R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é R$200,00. Com base apenas nessas
informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a:
PENSAMENTO SISTÊMICO
 
9.
os itens I, II e III.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.
Data Resp.: 01/10/2022 23:16:57
Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema
que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser
endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um
propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de
forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS
 
10.
R$5.000,00
R$25.000,00
R$18.000,00
R$20.000,00
R$15.000,00
Data Resp.: 01/10/2022 23:22:26
Explicação:
A resposta correta é: R$15.000,00
No ponto de equilíbrio o lucro é igual a zero, logo
MCU x quantidade vendida - custo fixo = 0
Onde, MCU = preço de venda - custo variável = 500 - 200 = 300
Então temos
300 x 500 - custo fixo = 0
15.000 = custo fixo
 
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves 
02/10/2022 00:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 01/10/2022 23:04:46. 
Aline Alves 
Aline Alves 
Aline Alves

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