ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12021_4

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18/11/2021 20:53 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12021/4
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Painel / Meus cursos / Gerência de Projetos: Iniciação e Planejamento
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Iniciado em quinta, 18 Nov 2021, 20:18
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 18 Nov 2021, 20:53
Tempo
empregado
34 minutos 28 segundos
Avaliar 0,60 de um máximo de 2,00(30%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O grupo de processos de encerramento consiste dos processos executados para finalizar as
atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, objetivando concluir
formalmente o projeto, a fase, ou as obrigações contratuais.
Assim, com base no PMI (2017, p.85), no encerramento de um projeto ou de uma atividade,
podem ocorrer as seguintes atividades:
I. Obter a aceitação pelo cliente ou patrocinador para encerrar formalmente o projeto ou fase;
II. Fazer a revisão pós-projeto ou de final de fase;
III. Registrar os impactos de adequação de qualquer processo;
IV. Documentar as lições aprendidas.
É verdadeiro o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas I e III estão corretas. 
e. Apenas I e IV estão corretas.
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https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=658
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=658#section-3
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Todo risco tem, obrigatoriamente, três componentes: o evento em si, na qual deve ser
identificada a causa raiz (fonte) do risco, bem como seu efeito (consequência); uma
probabilidade associada; e um impacto.
Ainda assim, quanto aos processos que compõe a análise de riscos, analise as afirmativas
abaixo:
 
I. Identificar objetivos do projeto: as partes interessadas do projeto definem quais os
objetivos e quais serão os critérios de sucesso associados a cada um dos objetivos do projeto.
II. Estimar o impacto dos fatores de risco: esta avaliação pode ser baseada em dados
históricos de projetos anteriores ou em avaliações subjetivas das partes interessadas no
projeto.
III. Redefinir o plano do projeto: ao término das atividades de definição de tratamento a ser
dado aos fatores de riscos, novas atividades terão sido identificadas que não faziam parte do
projeto original. Deste modo, tanto as atividades que visam mitigar ou eliminar os riscos
deverão ser incluídas no plano do projeto de forma determinista.
IV. Definir respostas aos fatores de riscos: As atividades contingenciadas serão incluídas
de forma não determinista, isto é, elas podem ser executadas ou não, dependendo de cenários
futuros do progresso do projeto.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas IV é correta.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas II, III e IV estão corretas
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O planejamento consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das
pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido
(estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico,
permitindo o alcance da visão de futuro.
Analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
( ) Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e
as providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação
desejada (produto/ serviço), especificando as oportunidades de comprometimento e
participação.
( ) O planejamento se encerra com a elaboração e aprovação do escopo, que refere-se a uma
linha de ação predeterminada, planejada.
( ) No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de execução.
( ) Para atingir esses objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem
desenvolvidas na fase de execução. Para cada atividade devem ser identificados quais
recursos (pessoas, equipamentos, instalações, etc) serão necessários, e os prazos previstos.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. F, F, F, F.
b. V, V, V, V. 
c. V, F, F, F.
d. F, F, V, F.
e. V, F, V, V.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Para o gerenciamento de projetos, com a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, com o objetivo de atender aos anseios e
propósitos para o qual ele está sendo executado, o Guia PMBOK propõe dez áreas de
conhecimento: escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco,
aquisições, stakeholders e integração, sendo esta a responsável pela consistência do
gerenciamento.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
I.Gerenciamento das comunicações do projeto: são os processos envolvidos na garantia de
que o projeto irá satisfazer aos objetivos para os quais foram realizados.
II.Gerenciamento de aquisições do projeto: são os processos necessários para que sejam
gerenciadas as pessoas e os grupos envolvidos, impactados ou afetados pelo projeto (pessoas
envolvidas).
III.Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um
projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com
qualidade adequada.
 IV.Já os recursos Humanos e Aquisições são os insumos para produzir o trabalho do projeto.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas III e IV estão corretas.
b. Apenas I e IV estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas. 
d. Apenas I, II e IV estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Complete a lacuna da afirmação a seguir:
A ___________ é tida como a fase na qual se faz com que tudo o que foi planejado possa, de
fato, acontecer. Trata-se de um momento crucial para o projeto. Nada nos adiantaria ter feito
uma concepção e um planejamento se não fizéssemos com que o projeto saísse do papel e
acontecesse de fato.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Conclusão
b. Execução. 
c. Monitoramento e Controle.
d. Análise.
e. Iniciação.
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
É muito comum confundir o kanban com o Scrum, ou achar que o Scrum necessariamente
precisa do kanban para funcionar, mas não é bem assim.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
I. O Scrum é um método robusto e rígido para gestão de projetos. Ele é muito utilizado em
equipes de desenvolvimento de software porque reúne um conjunto de boas práticas que
facilitam o trabalho em equipes dessa natureza, como reuniões periódicas, lista de requisitos a
serem atendidos, feedbacks constantes sobre o produto, entre outros.
II. O Kanban é extremamente prescritivo, ou seja, para que um projeto dê certo dentro desse
método é preciso seguir suas principais recomendações à risca, já que o Scrum define desde
os papéis dentro da equipe de trabalho até a duração ideal das reuniões.
III. O kanban é um sistema, ou seja, uma ferramenta para auxiliar no trabalho da equipe, como
uma linguagem de programação, por exemplo.
IV. O Scrum exige que seja identificada uma lista de funcionalidades que precisam ser
desenvolvidaspara que o produto chegue ao objetivo esperado, o chamado Product Backlog.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas. 
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas IV é correta.
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Em síntese, o gestor de um projeto com qualidade deve priorizar a satisfação do cliente, que é
o objetivo máximo da gestão da qualidade, e com isso, começa pelo foco no entendimento e
alinhamento das expectativas de ambos (ROCHA; COSTA; NOGUEIRA; BELMIRO, 2014).
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
I. A fase de controle da qualidade está alinhada à proposta do processo de controle do projeto 
POIS,
II. é o momento de análise do que foi feito, como foi feito, ou como deverá ser refeito, em
termos de qualidade. É importante frisar que esta etapa não é linear no projeto, ou seja, não
ocorre apenas após os dois outros processos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I. 
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo. Assim, necessita de objetivos claros, medidas de resultados, datas e
cronogramas que atendam aos requisitos negociados e explícitos dos envolvidos
(stakeholders).
Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais.
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações.
1. Iniciação ( ) envolve a definição de uma metodologia de
Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso
significa escolher as melhores estratégias tendo em
vista os recursos mobilizados e os objetivos que
devem ser perseguidos, juntamente com a estratégia
para produzi-los. Isso também é referido como
“gerenciamento de escopo”
2. Planejamento
 
( ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações
programadas na fase anterior e junto com isso são
controlados os recursos e o tempo de execução para
que esse projeto não saia do que foi planejado
3. Implementação/
Execução
 
( ) é o momento de entregar as atividades, encerrar
contas bancárias, devolver maquinário e prestar as
contas de encerramento do projeto.
 
4. Encerramento ( ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos
preliminares e o custo-benefício entre outros pontos
do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou
necessidade do projeto é identificado, podendo ser
um problema ou uma oportunidade comercial.
 
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. 3, 4, 1, 2.
b. 1, 2, 3, 4.
c. 4, 3, 2, 1.
d. 2, 1, 4, 3
e. 2, 3, 4, 1. 
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Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Embora a evolução do conceito de Qualidade esteja relacionada diretamente à história do
desenvolvimento humano e, portanto, tenha diferentes dimensões, podemos aqui definir
inicialmente um importante objetivo da Qualidade a partir da seguinte reflexão: fazer algo com
qualidade refere-se em fazer corretamente o que se pretende do projeto.
Assim, como se denomina a abordagem no qual a qualidade refere-se às quantidades de
atributos sem preço presentes em cada unidade do atributo com preço” (LEFFLER, 1982,
p.956). Diferenças de qualidade correspondem a diferenças de quantidade de algum
ingrediente ou atributo desejado?
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Baseada no Valor. 
b. Baseada no Usuário.
c. Baseada no Produto.
d. Transcendental.
e. Baseada na Produção.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Gestão de Projetos é uma área do conhecimento que pode ser aplicada em diversos
contextos e cenários. Você pode encontrar a gestão de projetos na construção civil, no setor
automobilístico, em indústrias dos diversos setores da economia, e até mesmo no mercado de
softwares.
Neste sentido, analise as afirmativas abaixo:
I. O termo projeto é muito utilizado em nosso cotidiano, e é também aplicado nas diversas
áreas do conhecimento, tais como engenharias, administração, contabilidade, análise e
desenvolvimento de sistemas, entre tantas outras.
II. Por projeto, podemos entender como um esforço permanente empreendido para criar um
produto, serviço ou resultado exclusivo.
III. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo.
IV. Podemos entender o projeto como um processo único, que consiste em um grupo de
atividades coordenadas e controladas com datas para início e término.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas IV é correta.
c. Apenas I, III e IV estão corretas. 
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.