Orçamento Empresarial: Conceitos e Fases

Prévia do material em texto

10/3/22, 4:51 PM Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/7481968/2a56de9c-49f1-11ea-afba-0242ac11000e/ 1/4
Place: Sala 1 - 1º andar / Andar / Polo Camaçari / EAD - UNIDADE CAMAÇARI 
Academic: 030ADM6
Candidate: GERBERSON LUIZ DE JESUS CONCEIÇÃO 
Assessment: A2
Registration: 203000620 
Date: Sept. 23, 2022 - 8 a.m. Finished
Correto Incorreto Anulada  Discursive  Objective Total: 4.50/10.00
1  Código: 17524 - Enunciado: Devido à maior concorrência, constantes mudanças vêm ocorrendo
no ambiente dos negócios, fazendo com que as organizações aprimorem seus processos de
planejamento, orçamento, avaliação e controle, tanto do seu fluxo de caixa quanto das
operações de receitas, despesas e investimentos. Por isso, a rede de varejo Da Hora está
trabalhando na orçamentação dos seus investimentos na abertura de duas novas unidades para
o ano de 2020.Com base no texto, é certo afirmar que a categoria de orçamento aplicado é o de:
 a) Custos de produção.
 b) Vendas.
 c) Produção.
 d) Capital e orçamento de caixa.
 e) Custos administrativos.
Alternativa marcada:
b) Vendas.
Justification: Resposta correta:Capital e orçamento de caixa. Correta. O orçamento de capital
demonstra a análise de investimento, já o orçamento de caixa demonstra o fluxo de caixa e a sua
necessidade de capital. 
Distratores:Produção. Incorreta. Esta categoria de orçamento demonstra quantas unidades do
produto devem ser produzidas.Custos administrativos. Incorreta. Esta categoria de orçamento
demonstra todos os gastos necessários para manter a organização.Vendas. Incorreta. Esta
categoria de orçamento mede a quantidade de produtos que devem ser vendidas.Custos de
produção. Incorreta. Esta categoria de orçamento demonstra os custos de matéria-prima e
quantidade, assim como o custo de mão de obra direta e indireta.
0.00/ 2.00
2  Código: 18323 - Enunciado: O orçamento empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos,
despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de um a três
anos, dependendo do setor de atuação. O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos,
podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas
caso necessário. É por isso que determinada empresa comercial do ramo de aviamentos está
iniciando seu processo orçamentário. Para essa fase, a gerência de orçamento solicitou as
seguintes informações: - Definição dos canais de distribuição com os quais a empresa atuará.-
Listar os produtos que serão comercializados.- Estimar as quantidades que serão vendidas,-
Estimar os preços de venda. 
Com base nessas informações, marque a alternativa que indica a fase orçamentária na qual a
empresa se encontra:
 a) Orçamento de caixa.
 b) Orçamento de custos administrativos e com vendas.
 c) Orçamento de custos de produção.
 d) Orçamento de vendas.
 e) Orçamento de capital.
Alternativa marcada:
b) Orçamento de custos administrativos e com vendas.
0.00/ 0.50
10/3/22, 4:51 PM Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/7481968/2a56de9c-49f1-11ea-afba-0242ac11000e/ 2/4
Justification: Resposta correta: Orçamento de vendas. Correta, porque mede a quantidade e os
preços de produtos que devem ser vendidos. 
Distratores:Orçamento de custos administrativos e com vendas. Incorreta, porque demonstra
todos os gastos necessários para manter a organização.Orçamento de capital. Incorreta, porque
demonstra a análise de investimentos necessários.Orçamento de custos de produção. Incorreta,
porque demonstra os custos de matéria-prima e quantidade, assim como os custos de mão de
obra direta e indireta.Orçamento de caixa. Incorreta, porque esse demonstra o fluxo de caixa e
sua necessidade de capital.
3  Código: 13899 - Enunciado: O orçamento parte do planejamento, e este é baseado nas ideias e
objetivos que a empresa deseja atingir. Como exemplo, o lançamento de um novo produto deve
ser elaborado primeiramente no planejamento estratégico, em um trabalho a longo prazo. O
planejamento tático seria o plano da parte gerencial, este de médio prazo. Já o planejamento de
curto prazo é quando executamos o que foi elaborado anteriormente nos outros níveis. Quando
elaboramos o orçamento, estamos atendendo a uma das etapas do planejamento. Selecione a
etapa do planejamento em que podemos elaborar o orçamento.
 a) Planejamento gerencial. 
 b) Planejamento geral.
 c) Planejamento estratégico.
 d) Planejamento operacional.
 e) Planejamento tático.
Alternativa marcada:
e) Planejamento tático.
Justification: Resposta correta: Planejamento operacional. O planejamento operacional é um
plano de curto prazo, e é nessa estimativa de prazo que podemos elaborar o orçamento.
Distratores: Planejamento tático. Errada. O planejamento tático não orça devido ao fato de ser de
médio prazo. Planejamento estratégico. Errada. O planejamento estratégico não orça devido
devido ao fato de o prazo ser longo. Planejamento gerencial. Errada. O planejamento gerencial
não orça. Planejamento geral. Errada. O planejamento geral engloba todos os planejamentos.
0.00/ 0.50
4  Código: 18655 - Enunciado: Tobias (2014) argumenta que é fundamental que o processo
orçamentário oriente os gestores na tomada de decisão, com o intuito de auxiliar na
implementação de planos e objetivos, produzir padrões de desempenho, bem como promover
coordenação e comunicação na empresa. É exatamente neste ponto que o orçamento flexível
demonstra ser mais vantajoso, apresentado maior possibilidade de contribuição na melhoria da
gestão da empresa. Tendo isso em mente, o gestor orçamentário da Indústria Mobiliária Pinus
está acompanhando o desempenho orçamentário da "cadeira conforto", comparando o orçado
com o realizado no mês de março/20X0. Ele preparou a seguinte tabela com as principais linhas
orçamentárias com transações realizadas à vista e a prazo: 
Indústrias PinusAcompanhamento orçamentário cadeira conforto para
março/20X0ItemOrçamentoRealOrçamento AjustadoQuantidade produzida em
unidades1.0001.2001.200Custo variável unitárioR$ 60R$ 60R$ 60Custos fixos em
R$40.00040.00040.000Custos variáveis totais em R$60,00072.00072.000Custos
totais100.000112.000112.000 
Tendo como princípio as informações citadas, é certo afirmar que o gestor orçamentário da Pinus
implementou o seguinte tipo de orçamento:
 a) Flexível.
 b) De caixa.
 c) Estático.
 d) De vendas.
 e) Contínuo.
2.00/ 2.00
10/3/22, 4:51 PM Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/7481968/2a56de9c-49f1-11ea-afba-0242ac11000e/ 3/4
Alternativa marcada:
a) Flexível.
Justification: Resposta correta: Flexível. Correta, porque, nesse caso, ajustou-se o orçamento ao
novo nível de volume. 
Distratores:Contínuo. Incorreta, porque seus dois modelos conhecidos, o rolling budget e o
rolling forecast tornam o orçamento mais flexível.De caixa. Incorreta, porque no período foram
realizadas transações à vista e a prazo.De vendas. Incorreta, porque contempla somente as
vendas no período orçamentário.Estático. Incorreta, porque na tabela os custos variáveis foram
ajustados e esta não é uma característica do orçamento estático.
5  Código: 14013 - Enunciado: O orçamento de matéria-prima é um plano que especifica a
quantidade de matéria-prima que deverá ser adquirido. Identifique a consequência que pode
causar a falta da manutenção do estoque.
 a) Espaço físico adequado.
 b) Obsolescência do material.
 c) Controle de estoque.
 d) Armazenamento no espaço certo.
 e) Armazenamento no tempo certo.
Alternativa marcada:
b) Obsolescência do material.
Justification: Resposta correta: Obsolescência do material. Com a falta da manutenção do
estoque, o produto poderá ficar esquecido e não será mais vendido. Distratores: Controle de
estoque. Errada. Quando há falta de manutenção do estoque, não há controle. Espaço físico
adequado. Errada. Quando há falta de manutenção do estoque, não há controle, portanto não se
sabe o espaço quepodemos armazenar. Armazenamento no tempo certo. Errada. Quando há
falta de manutenção do estoque, não há controle, por isso não temos controle da chegada e
saída da mercadoria. Armazenamento no espaço certo. Errada. Quando há falta de manutenção
do estoque, não há controle de espaço.
0.50/ 0.50
6  Código: 14113 - Enunciado: De acordo com Padovezze, o orçamento é um sistema de
informação gerencial que necessita de recursos para atingir o seu objetivo. Dessa maneira,
muitas empresas utilizam a ferramenta de orçamento empresarial para prever o exercício
seguinte e minimizar o risco para traçar metas. Com base nessa afirmativa, como poderemos
utilizar o orçamento para o benefício da empresa?
 a) Por meio do orçamento, podemos prever e minimizar as falhas no processo
orçamentário.
 b) Por meio do orçamento, podemos medir a liquidez da empresa.
 c) O orçamento nos dá a certeza de quanto devemos economizar.
 d) O orçamento encontra-se na atividade diária da empresa; todos os dias orçamos.
 e) Por meio do orçamento, podemos analisar a rentabilidade da empresa.
Alternativa marcada:
e) Por meio do orçamento, podemos analisar a rentabilidade da empresa.
Justification: Resposta correta: Por meio do orçamento, podemos prever e minimizar as falhas
no processo orçamentário. O orçamento é uma ferramenta essencial para o planejamento e a
organização dos gastos e investimentos que a empresa precisa realizar para manter suas
atividades plenamente. Distratores: Por meio do orçamento, podemos medir a liquidez da
empresa. Errada. A liquidez é medida pelo balanço patrimonial. Por meio do orçamento,
0.00/ 0.50
10/3/22, 4:51 PM Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/7481968/2a56de9c-49f1-11ea-afba-0242ac11000e/ 4/4
podemos analisar a rentabilidade da empresa. Errada. A rentabilidade é medida por meio do
demonstrativo de resultado do exercício. O orçamento nos dá a certeza de quanto devemos
economizar. Errada. O orçamento nos dá a previsão, e não a certeza. O orçamento encontra-se na
atividade diária da empresa; todos os dias orçamos. Errada. Orçamos anualmente e controlamos
diariamente.
7  Código: 18657 - Enunciado: Entre as últimas peças orçamentárias a serem elaboradas estão as
projeções do Balanço Patrimonial, da Demonstração de Resultado do Exercício e do Fluxo de
Caixa.Esclareça o que representa o Orçamento da Demonstração de Resultado do Exercício para
uma empresa.
Resposta:
Com a Demonstração de Resultado é possível sintetizar as informações para ter uma visão
estruturada dos principais indicadores financeiros do negócio; é possível observar o lucro, o
prejuízo e os porquês. Isso traz segurança gerencial para a tomada de decisões.
Justification: Expectativa de resposta:O orçamento da demonstração de resultado do exercício
demonstra as receitas, custos e despesas de toda movimentação que foi orçada durante o
período. Em termos monetários, esse orçamento traduz o planejamento das atividades da
empresa, sendo retratado de forma integrada aos aspectos econômicos do mercado.Os valores
apresentados no demonstrativo de resultados devem ser objetos de análise que vise otimizar os
tais resultados ou detectar possíveis distorções geradas por premissas e objetivos considerados
na elaboração do mesmo.Ele sintetizará que: Receitas – Custos – Despesas = Lucro ou Prejuízo.
1.50/ 1.50
8  Código: 13907 - Enunciado: A empresa Tudo Bem deseja estimar as quantidades de cada
produto e serviço que planeja vender. Além disso, definiu o preço a ser praticado, impostos
incidentes, a receita a ser gerada e a quantidade de clientes a ser atendidos. Especifique
e justifique o tipo de orçamento que a empresa Tudo Bem deverá utilizar para abordar os itens
desejados.
Resposta:
Pode ser feito um Orçamento Flexível, pois apesar de projetar e definir ele também permite
alterações e ajustes de acordo com o contexto.
Comments: Expectativa de resposta: É o orçamento de vendas, porque este estabelece a
quantidade de cada produto, seu preço e a forma como deverá ser pago.
Justification: Expectativa de resposta: É o orçamento de vendas, porque este estabelece a
quantidade de cada produto, seu preço e a forma como deverá ser pago.
0.50/ 2.50