QUESTIONÁRIO UNIDADE III Elaboração e análise de projetos

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIIELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 6237-60_59101_R_E1_20222 CONTEÚDO
Usuário caroline.souza80 @aluno.unip.br
Curso ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 04/10/22 19:40
Enviado 04/10/22 19:44
Status Completada
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos  
Tempo decorrido 3 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O backlog é um dos artefatos que
auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto ( product backlog), quanto
das sprints ( sprint backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para cada sprint.
O backlog da sprint não pode ser alterado após sua elaboração.
O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem
incorporados ao produto.
O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint.
O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada
sprint depende do product backlog.
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para cada sprint.
Resposta:  E 
Comentário: algumas das características do scrum são: as equipes se auto-organizam para maximizar a
comunicação e diminuir a supervisão; scrum é iterativo e incremental; os requisitos (funcionalidades dos
clientes) são listados em um product backlog; o produto evolui em uma série de sprints; sprints duram de 2 a
4 semanas ( time box: ~1 mês).
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Com relação ao Scrum, considere: 
I. O product owner, ou dono do produto, é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. Faz isso para
garantir que o time scrum adira à teoria, às práticas e às regras do Scrum. É um servo-líder para o time scrum. 
II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento. Como isso é
feito pode variar amplamente nas organizações, times scrum e indivíduos. 
III. O coração do Scrum é a sprint, um time-boxed de um mês ou menos. 
Está correto o que consta apenas em:
III.
I e II.
III.
II e III.
II.
I e III.
Resposta:  B 
Comentário: scrum master é líder da equipe; o project owner é a pessoa de negócio do projeto, que faz a
interface entre o cliente e a equipe; e o scrum team é a equipe responsável pelo desenvolvimento do projeto.
No Scrum, os projetos acontecem em uma série de iterações, com um mês de duração, chamadas sprints.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
caroline.souza80 @aluno.unip
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_244275_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_244275_1&content_id=_2972913_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considere que o time scrum que atua em uma determinada empresa se reuniu por 8 horas, ao final de uma sprint de 1 mês
de duração (4 semanas). A reunião foi dividida em duas partes, cada uma com 4 horas, de forma que, em cada parte, o foco
estava na resposta às seguintes questões: 
- Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima sprint? 
- Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado? 
Eles realizaram a reunião de:
Sprint planning.
Daily scrum.
Sprint review.
Sprint retrospective.
Sprint planning.
Sprint grooming.
Resposta:  D 
Comentário: sprint planning: reunião de planejamento do sprint em que a equipe se reúne com o product
owner para escolher um conjunto de tarefas para entregar no próximo sprint, definindo assim o sprint
backlog.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Em relação aos métodos ágeis, o responsável por garantir que a equipe está aderindo aos valores do Scrum é representado
por:
Scrum master.
Product owner.
Time.
Scrum master.
Gerente de projetos.
Stakeholders.
Resposta:  C 
Comentário: o scrum master trabalha para facilitar e potencializar o trabalho do time de Scrum, ou seja,
utilizando-se de seu conhecimento de Scrum, habilidade de lidar com pessoas, técnicas de facilitação e outras
técnicas, ele ajuda o product owner e o time de desenvolvimento a serem mais eficientes na realização do seu
trabalho, ele deve ser o mais neutro possível, dispor de softskills para auxiliar nas horas certas e fazer com
que o time dependa cada vez menos dele.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
No Scrum, há três papéis importantes: product owner, team e scrum master. É responsabilidade do product owner:
Traduzir as necessidades do cliente.
Determinar como serão a gestão e a organização dos times.
Desenvolver funcionalidades do projeto.
Traduzir as necessidades do cliente.
Ensinar Scrum a todos os envolvidos no projeto.
Garantir a perfeita utilização do Scrum pelos participantes do projeto.
Resposta:  C 
Comentário: product owner é o responsável pelo ROI ( Return On Investment), por traduzir as necessidades do
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
cliente para o time de desenvolvimento, priorizando e definindo o product backlog, sempre de olho na visão
da empresa
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades maximizar o valor do produto e do trabalho do time
de desenvolvimento, além de ser a pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto é denominado:
Product owner.
Product owner.
Scrum master.
Scrum team.
Stakeholder.
Development team.
Resposta:  A 
Comentário: dentro do framework Scrum, o product owner é o responsável pela manutenção do produto
pelo product backlog ou backlog de histórias.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
No que se refere a métodos ágeis de desenvolvimento de sistemas, assinale a opção correta: 
I. A aplicação de método ágil para desenvolvimento de grandes sistemas pode enfrentar dificuldades que o tornem inviável. 
II. O documento de requisitos, apesar de abordar um conjunto pequeno de funcionalidades, deve especificar toda a
necessidade do usuário. 
III. O sistema é construído em pequenos blocos, que irão compor uma versão a ser entregue aos usuários. 
IV. A documentação de projeto deve ser feita pelo próprio desenvolvedor, seguindo padrões simplificados. 
V. Para atingir os objetivos de agilidade exigidos, os desenvolvedores devem seguir processos simplificados para a
construção do software. 
Está correto o que consta apenas em:
I e III.
I e II.
III e V.
II e III.
II e IV.
I e III.
Resposta:  E 
Comentário: I. Correto. Aqui, temos a teoria e a prática: no início, tanto a teoria quanto a prática não
recomendavam que as metodologias ágeis fossem aplicadas a sistemas grandes. No entanto, atualmente, isso
já não é mais uma limitação. Hoje em dia, as metodologias ágeis adquiriram maturidade suficientepara
desenvolver sistemas grandes e complexos. Porém, isso ainda está na teoria, por isso, as questões ainda
cobram. 
II. Errado. Em metodologias ágeis, há uma documentação abrangente no início e detalhada somente o
necessário durante o projeto conforme os objetivos das iterações e releases. No entanto, não existe um
“Documento de Requisitos” – isso é coisa de metodologias tradicionais. Além disso, nenhum documento
nunca conseguirá especificar todas as necessidades dos usuários. 
III. Correto. Metodologias ágeis são iterativas e incrementais, dividindo o sistema em pequenas partes e
sempre entregando versões que agreguem valor aos usuários. 
IV. Errado. O product backlog (do scrum) é feito pelo desenvolvedor? Não, as histórias de usuário são escritas
pelo product owner (cliente). 
V. Errado. Não existem “objetivos de agilidade exigidos”.
Pergunta 8
São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento: 
I. Scrum. 
II. DSDM. 
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
Terça-feira, 4 de Outubro de 2022 19h44min51s BRT
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
III. XP ( Extreme Programming – Programação Extrema). 
IV. FDD. 
Está correto o que consta apenas em:
I, II, III e IV.
I e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
II, III e IV.
I, II, III e IV.
Resposta:  E 
Comentário: XP ( Extreme Programming) é dirigido ao desenvolvimento de softwares, realizado a partir de
três suportes: agilidade no desenvolvimento da solução, economia de recursos e qualidade do produto final.
FDD ( Feature Driven Development) engloba as melhores práticas dos outros métodos, focando na
funcionalidade, com planejamento de entregas incremental e que pode ser integrado ao Scrum, buscando
sempre o método mais vantajoso para o desenvolvimento do projeto em questão. Outro método ágil é o MSF
( Microsoft Solutions Framework), que é muito utilizado para o desenvolvimento de soluções tecnológicas por
equipes reduzidas, focando na redução dos riscos e no aumento da qualidade final. Outra ferramenta da
metodologia ágil é o DSDM ( Dynamic System Development Model), que é um dos métodos ágeis mais antigos
para desenvolvimento de projetos. É destinado ao desenvolvimento de projetos com orçamento fixo e prazos
reduzidos, sendo que também tem desenvolvimento incremental e frequente. Além é claro da metodologia
Scrum.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são divididos em
ciclos chamados:
Sprints.
Product backlog.
Sprint backlog.
Scrum master.
Daily scrum.
Sprints.
Resposta:  E 
Comentário: no Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de sprints, que é cada uma das fases de
um projeto. O sprint representa um time box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado,
sendo o conceito principal do método Scrum.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software que utiliza o modelo Scrum, em que as
funcionalidades a serem implementadas, na forma de histórias de usuários, são mantidas em uma lista denominada:
Product backlog.
Product backlog.
Sprint.
Chaos list.
Sprint burndown.
Metaphor list.
Resposta:  A 
Comentário: product backlog é uma lista de tarefas e suas prioridades, como também de resultados
esperados para o projeto e suas características.
← OK
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos