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Logística

Logística é a disciplina que estuda a gestão de materiais, informações e recursos financeiros em uma empresa. O objetivo é garantir que os produtos ou serviços sejam entregues ao cliente final com qualidade, no prazo e com o menor custo possível. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento, transporte, armazenagem, distribuição, gestão de estoques, entre outros temas. A disciplina é importante para profissionais que atuam em empresas de diversos setores, como varejo, indústria, serviços e logística integrada.

Exam

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QUESTIONÁRIO UNIDADE I GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão da Cadeia de Abastecimento

Graduate

Caroline Souza

Humanas / Sociais

Administração

Other

Um dos fatores que levou ao desenvolvimento das Cadeias de Suprimentos foi a mudança no grau de verticalização das organizações ao longo de todo o ...

Colégio Objetivo

Um dos fatores que levou ao desenvolvimento das Cadeias de Suprimentos foi a mudança no grau de verticalização das organizações ao longo de todo o século 20. Com relação ao grau de verticalização das organizações, podemos afirmar:
Gradativamente com a evolução da ciência administrativa, o grau de verticalização das empresas foi caindo, passando de um modelo no qual se visava totalmente à eficiência para um modelo que leva em conta eficiência e eficácia.
No começo do século 20, as empresas tendiam a ter um baixo grau de verticalização, como a Ford por exemplo.
Progressivamente ao longo do século 20, as empresas foram diminuindo o grau de verticalização visando aumentar o nível de eficiência de suas operações.
Empresas atuais, como a Nike, preferem um modelo mais descentralizado para aumentar sua eficiência operacional.
Gradativamente com a evolução da ciência administrativa, o grau de verticalização das empresas foi caindo, passando de um modelo no qual se visava totalmente à eficiência para um modelo que leva em conta eficiência e eficácia.
O grau de verticalização não tem influência nem na eficiência nem na eficácia das operações.
a.
b.
c.
d.
e.

High School

LogisticaEficiente: Compartilhando dicas e reflexões sobre a logística e sua importância nos negócios. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos sobre gerenciamento de cadeia de suprimentos!

logisticaeficiente

Slack elenca três razões para que seja administrada toda a rede da qual uma operação faça parte:
Estão corretas as alternativas:
I. Ajuda a empresa...

Slack elenca três razões para que seja administrada toda a rede da qual uma operação faça parte:
Estão corretas as alternativas:
I. Ajuda a empresa a compreender como pode competir mais efetivamente.
II. Ajuda a empresa a escolher seus fornecedores e clientes.
III. Ajuda a identificar ligação entre nós especialmente significativos na rede.
IV. Ajuda a empresa a competir dentro da Cadeia de Suprimentos.
V. Ajuda a empresa a focalizar uma perspectiva de longo prazo na rede.
I, III e V
I, II e IV.
II, III e V.
I, III e IV.
III, IV e V.

Outros

Operadores logísticos são cada vez mais utilizados porque tendem a desenvolver maior capacidade em logística de um modo geral do que as organizaçõe...

Operadores logísticos são cada vez mais utilizados porque tendem a desenvolver maior capacidade em logística de um modo geral do que as organizações que não têm a logística como atividade fim.
Além disso, permitem que as organizações usuárias obtenham vantagens competitivas importantes. Não faz parte dessas vantagens competitivas:
a. Redução dos investimentos em ativos físicos.
b. Foco na atividade fim da empresa.
c. Flexibilidade das operações.
d. Custos reduzidos.
e. Dependência estrutural do operador logístico.

General Studies

Praticando Para Aprender: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através da prática!

Praticando Para Aprender

Um dos enfoques mais frequentes na gestão de suprimentos e logística é o combate aos desperdícios.
Nesse contexto é correto afirmar:
a. Transporte ...

Um dos enfoques mais frequentes na gestão de suprimentos e logística é o combate aos desperdícios.
Nesse contexto é correto afirmar:
a. Transporte e armazenagem por si só são desperdícios porque não acrescentam valor ao produto.
b. Transporte eficiente acrescenta valor ao produto.
c. Transporte eficaz acrescenta valor ao produto.
d. Armazenagem eficiente acrescenta valor ao produto.
e. Armazenagem eficaz acrescenta valor ao produto.

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QUESTIONÁRIO UNIDADE I GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA

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