Avaliação Final ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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04/10/2022 Avaliação Final: Revisão da tentativa
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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL [TURMA 01AS] - 2022/2
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Iniciado em terça, 4 out 2022, 19:12
Estado Finalizada
Concluída em terça, 4 out 2022, 20:12
Tempo empregado 1 hora
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que informe a correta correspondência entre as colunas abaixo: 
 
I — Transparência 
1 — Prestar contas de maneira transparente, clara, 
concisa e assumir as consequências dos atos e omissões, atuando com responsabilidade. 
II — Equidade 
2 — Disponibilizar, para as partes interessadas, as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas
impostas por disposições de leis ou regulamentos.  
III — Accountability 
3 — Zelar pela viabilidade econômico-�nanceira das 
empresas, aumentar as externalidades positivas 
e reduzir as negativas, considerando seus diversos capitais. 
IV — Responsabilidade
Corporativa 
4 — Tratamento justo e igualitário entre todos os 
sócios e as partes interessadas, tendo em conta seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas. 
a. I — 2, II — 1, III — 3, IV — 4.  
b. I — 1, II — 3, III — 4, IV — 2.  
c. I — 2, II — 4, III — 1, IV — 3.  
d. I — 3, II — 2, III — 1, IV — 4.  
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
 Selecione qual alternativa não representa uma força competitiva da indústria:
a. Rivalidade entre os concorrentes.
b. Nenhuma das alternativas. 
c. Ameaça de produtos substitutos.
d. Poder de negociação de compradores e fornecedores.
Considere as seguintes proposições: 
I — O modelo desenvolvido por Porter, apelidado de “modelo das cinco forças da concorrência”, é um instrumento de análise so�sticado
para a compreensão das pressões que vários agentes do mercado exercem sobre a lucratividade das empresas. 
II — A partir dos anos de 1980, estudos econométricos mostravam que, na média, fatores internos à empresa explicavam mais a sua
lucratividade do que o ambiente externo. 
III — Pela teoria dos stakeholders, o objetivo último da empresa deve ser o de maximizar o valor da empresa para os acionistas. 
Estão corretas as proposições que se encontram em: 
a. II e III.  
b. I, II e III.  
c. I e II.  
d. I e III.  
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Sob a abordagem do Planejamento Estratégico, considere as seguintes proposições: 
I — Para a implementação do planejamento estratégico é necessário o alinhamento das políticas e procedimentos da organização com a
estratégia a ser implantada, para que esses não se tornem barreiras ou empecilhos para a execução do plano de ação. 
II — A implementação dependerá da disponibilidade de todos os recursos materiais e humanos necessários para a aplicação da nova
estratégia 
III — É requisito importante para a implementação o desenvolvimento de sistemas de informação e otimização das atividades para maior
e�ciência e menor desperdício. 
Estão corretas as proposições que se encontram em: 
a. I e III.  
b. I, III e III.  
c. II e III.  
d. I e II.  
Sua resposta está correta.
Selecione a alternativa que não representa uma fonte de vantagens de custo para as empresas:
a. acesso diferencial de baixo custo a insumos de produção.
b. vantagens tecnológicas independentes de escala.
c. diferenças de tamanho e economia de escala. 
d. personalização do produto.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Qual alternativa apresenta o nome correto de uma das perspectivas do BSC, conforme Kaplan e Norton, seus criadores?
a. Perspectiva do aprendizado e crescimento. 
b. Perspectiva do funcionário.
c. Perspectiva dos concorrentes.
d. Perspectiva econômica.
Selecione a alternativa que representa a correspondência correta entre as etapas de planejamento estratégico e os modelos de análise: 
1. Cinco Forças Competitivas  I — Análise ambiental 
2. Análise SWOT  II — Análise interna 
3. Cenários  III — Visão consolidadora 
4. Modelo VRIO  IV — Implementação   
5. Balanced Scorecard 
 
a. 1-IV, 2-I, 3-II, 4-IV, 5-III.  
b. 1-III, 2-IV, 3-I, 4-II, 5-IV.  
c. 1-I, 2-III, 3-I, 4-II, 5-IV.  
d. 1-I, 2-IV, 3-I, 4-II, 5-III.  
Sua resposta está incorreta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Considere as seguintes proposições, referentes à abordagem do incrementalismo lógico: 
I — A estratégia real se desenvolve à medida que decisões internas e fatos eternos �uem juntos para criar um novo consenso para ação,
amplamente compartilhado. 
II — O incrementalismo lógico pressupõe um ambiente estático, lógico e extremamente racional. 
III — Embora a criação de uma estratégia geralmente �ua conforme uma sequência de passos, os seus estágios não são normalmente
ordenados ou distintos. O processo é mais parecido com a fermentação na bioquímica do que com uma linha de montagem industrial. 
Estão corretas as proposições que se encontram em:  
a. II e III.   
b. I e II.   
c. I, II e III.   
d. I e III.   
Sua resposta está correta.
Sobre o modelo VRIO selecione a alternativa incorreta.
a. A questão da imitabilidade indaga se as políticas e procedimentos da empresa estão organizados para dar suporte à exploração de
seus recursos estratégicos.
b. Para o VRIO é importante saber se as empresas sem o recurso enfrentam uma desvantagem de custo para obtê-lo ou
desenvolvê-lo.

c. A raridade importa saber se o recurso é controlado atualmente apenas por um pequeno número de empresas concorrentes.
d. Valor do recurso signi�ca perquirir se o mesmo permite que a empresa explore uma oportunidade ambiental e/ou neutralize uma
ameaça do ambiente.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considere as seguintes proposições, assinalando (V) verdadeiro ou (F) falso:  
( ) Somente empresas sob a forma de sociedades anônimas de capital aberto podem e devem valer-se de Conselhos de Administração e
dos Princípio da Governança Corporativa.  
( ) Enquanto as diretorias têm uma atuação executiva, e estratégica, as funções do Conselho de Administrativo focalizam a gestão interna
da organização, em seus con�itos entre executivos da empresa e os seus acionistas.  
( ) O Conselho Fiscal, uma vez instalado pela Assembleia Geral deverá ser sempre de funcionamento permanente.  
( ) A auditoria independente tem o papel de assessorar a Assembleia dos acionistas no controle e �scalização do Conselho de
Administração. 
Assinale a alternativa correta, de acordo com a ordem das proposições acima: 
a. F — F — F — F   
b. F — V — F — V   
c. V — F — F — F   
d. F — V — F — F  
Sua resposta está correta.
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