Aula 7 - Autoconhecimento para a gestão e liderança

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Prof. Cleide Ane 
Qual a importância do 
autoconhecimento para a gestão das 
suas próprias vidas, carreiras, e ainda, 
gerenciamento de equipes? 
 
 É um processo que tem como objetivo 
identificar padrões de pensamento e hábitos 
pessoais. 
 
 Permitir que o indivíduo consiga melhorar 
suas respostas comportamentais e tomadas 
de decisão. 
Fonte: https://slideplayer.com.br/slide/15706498/ 
 
 Ajuda na escolha da profissão e dos rumos 
da carreira; 
 
 Permite a descoberta das forças e 
fraquezas; 
 
 Colabora com a melhor definição dos 
objetivos; 
 
 
 
 Melhora a autoestima e o controle das 
emoções; 
 
 Proporciona uma mente mais aberta; 
 
 Favorece decisões conscientes. 
 
 
 
 Descubra seus interesses e objetivos; 
 
 Considere a opinião do outro, mas tome 
suas próprias decisões; 
 
 Analise os seus pontos fracos e fortes; 
 
 
 
 Estabeleça metas consistentes para o 
futuro; 
 
 Não pare de aprender. 
 
 
 
 O desenvolvimento da análise SWOT é dividida em duas 
áreas, separadas entre análise interna e análise externa. 
 
 Na década de 60, a Universidade Stanford iniciou a 
aplicação do método. 
 
 Para a criação da matriz SWOT, faz-se necessário o 
levantamento do maior número possível de itens para 
cada uma das áreas citadas. As forças e oportunidades 
ajudam a organização, as fraquezas e ameaças 
atrapalham. 
 
Forças: 
 
 São vantagens internas da empresa em relação aos 
concorrentes, e descreve quais as competências mais fortes da 
sua empresa, ou seja, aquelas que estão sobre sua influência. 
 
 Uma forma de definir suas forças, é utilizar as seguintes 
perguntas: 
- O que sua empresa faz de melhor? 
- Quais são os melhores recursos da sua empresa? 
- Quais são as vantagens competitivas em relação aos seus 
concorrentes? 
 
Fraquezas: 
 
 As fraquezas são as desvantagens e elementos 
internos que atrapalham e não geram vantagem 
competitiva para o negócio da empresa. 
 
 Exemplos: 
- Altos custos de produção 
- Equipe pouco qualificada 
- Instalações inadequadas 
 
Oportunidades: 
 
 São os aspectos externos que são positivos e que 
podem potencializar a vantagem competitiva da 
empresa, mas não existe controle sobre elas. 
 
 Exemplos: 
- Novo aspecto econômico 
- Acesso a uma nova tecnologia 
- Falência de empresa concorrente 
 
Ameaças: 
 
 São os aspectos externos que são negativos e que podem 
gerar risco a vantagem competitiva da empresa, mas 
também não existe controle sobre elas. 
 
 Exemplos: 
- Aumento da concorrência 
- Mudanças na legislação 
- Falta de talentos 
 
 
 BERWANGER, P. M. Autoconhecimento e Liderança. 
2011. Disponível em: 
<https://slideplayer.com.br/slide/15706498/>. Acesso em: 
28 jul. 2022. 
 
 COSCARELLI, D. Análise SWOT. 2018. 
 
 O que é autoconhecimento e por que ele é tão 
importante?. 2021. Disponível em: 
<ttps://www.uniacademia.edu.br/blog/o-que-e-
autoconhecimento>. Acesso em: 28 jul. 2022.