Estruturas Organizacionais 7

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Estruturas Organizacionais 7/10
Questão 1
Texto da questão
Qual deve ser o resultado esperado se uma empresa que fabrica cinco diferentes tipos de produtos muda de uma estrutura funcional para uma estrutura divisional?
Escolha uma opção:
a. Facilita a integração e a padronização entre as linhas de produtos
b. Custos fixos mais baixos
(X) c. Melhora a coordenação intradivisional
d. Maior centralização das decisões
e. Permite maior desenvolvimento técnico dentro das áreas funcionais
Questão 2
Texto da questão
Pode ser considerado como um tipo de departamentalização:
Escolha uma opção:
a. Departamentalização funcional
b. Departamentalização por processo
c. Departamentalização por produto
(X) d. Todos os itens estão corretos
e. Departamentalização por cliente
Questão 3
Texto da questão
Quais das seguintes combinações são encontradas normalmente nas estruturas híbridas?
Escolha uma opção:
a. Marketing e Vendas
b. Estrutura Matricial e Estrutura Burocrática
c. Projetos e Pesquisa & Desenvolvimento
d. Marketing e Logística
(X) e. Estrutura Funcional e Estrutura Divisional
Questão 4
Texto da questão
Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação à Estrutura Funcional?
Escolha uma opção:
(X) a. Ela reduz as economias de escala se comparada à Estrutura Divisional
b. Ela reage rapidamente às mudanças ambientais
c. Ela somente é indicada para organizações grandes e complexas
d. Ela não funciona em pequenas organizações
e. Existe uma tendência de segregação entre os departamentos
Questão 5
Texto da questão
A Estrutura Tríplice é mais bem representada por:
Escolha uma opção:
a. Três estruturas tradicionais
b. Um triângulo
c. Três tipos de atividades
d. Três níveis organizacionais
(X) e. Uma pirâmide 
Questão 6
Texto da questão
As organizações atuais tendem a utilizar amplitudes de controle maiores. Isso significa que:
Escolha uma opção:
(X) a. Deve-se aumentar todos os controles da organização
b. Deve-se aumentar o número de gerentes e supervisores
c. Estrutura tende a ser mais horizontal, com mais subordinados para cada gerente/supervisor
d. A estrutura tende a ser mais vertical, com poucos subordinados para cada gerente/supervisor
e. Os funcionários não devem ter autonomia
Questão 7
Texto da questão
A estrutura matricial é mais indicada para uma organização quando esta apresenta três condições. Qual das alternativas abaixo representa uma dessas condições?
Escolha uma opção:
(X) a. Pressão para compartilhar recursos escassos entre as linhas de produtos
b. Existem pelos menos dois sócios
c. O ambiente organizacional é estável
d. A qualidade técnica não é muito importante
e. O ambiente organizacional é simples
Questão 8
Texto da questão
A definição de “ organização” é:
Escolha uma opção:
a. Uma entidade com fronteiras permanentes identificáveis
b. Uma entidade social direcionada a objetivos, que tem um sistema de atividades deliberadamente estruturado e uma fronteira permeável
c. Uma função administrativa
d. Um negócio que executa atividades de trabalho e contribui para a sociedade empregando pessoas
(X) e. Uma entidade direcionada a objetivos, que tem membros que definem metas e as atingem através do planejamento estratégico
Questão 9
Texto da questão
Sobre a importância das organizações podemos considerar todos os conceitos abaixo exceto:
Escolha uma opção:
(X) a. Estabelecimento de relações de conveniência com o governo
b. Dependemos delas em todos os momentos de nossas vidas
c. Criação de valor para acionistas, clientes e funcionários
d. Elas são instrumentos para a inovação
e. Aglutinam recursos para atingir objetivos e retornos desejados
Questão 10
Texto da questão
A padronização do trabalho é uma das ferramentas de coordenação das tarefas. Não podemos considerar como exemplo padronização de processos somente:
Escolha uma opção:
a. Roteiro a ser seguido por um avaliador da qualidade
(X) b. A utilização de uniformes pelos funcionário
c. Instruções para instalação de um equipamento
d. A atuação de um ator em uma peça de teatro
e. Uma operação de telemarketing