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Na estratégia de liderança em custos, por exemplo, a organização define um
posicionamento estratégico que enfatiza a redução dos custos por meio de economia de
escala e curvas de aprendizado, isto é, o aumento da produtividade ao longo do tempo,
em decorrência do aprendizado na realização de determinada tarefa. A organização,
usualmente, restringe seus gastos, principalmente com Pesquisa e Desenvolvimento e
atividades de marketing. Em contrapartida, por apresentar uma estrutura que
proporciona custos baixos, a organização pode praticar preços menores pelos seus
produtos ou serviços em relação a seus concorrentes, mas sem abrir mão da lucratividade.
Ou seja, mesmo praticando preços menores, as organizações que aplicam a estratégia de
liderança em custos apresentam uma lucratividade superior ou no mínimo igual a de seus
concorrentes, em decorrência da estrutura de custos reduzidos. 
Tendo como base o texto e a
imagem, analise as
afirmações:os conceitos
abaixo referem-se à que tipos
de estratégia genérica: 
1. Procura oferecer ao
consumidor um produto ou serviço diferenciado, isto é, que seja único e tenha valor
para o consumidor; 
2. é uma estratégia que segmenta o mercado de atuação. Em outras palavras, em vez de
oferecer seus produtos e serviços para um mercado amplo, restringe para um grupo
específico de consumidores, região ou tipo de produto ou serviço. 
Os conceitos referem-se à que tipos de estratégia respectivamente? Assinale a
alternativa correta:
Questão 2
Correta Fonte Dúvidas
Estratégia de Diferenciação; Estratégia de Foco.
Sua resposta
Disciplina Planejamento Estratégico
Acertos 4 de 5 questões
Nota 16 pontos
 Corretas Erradas
1 2 3 4 5
Correção dos exercícios da unidade
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A estratégia de diferenciação procura oferecer ao consumidor um produto ou
serviço diferenciado, isto é, que seja único e tenha valor para o consumidor. Em
contrapartida, possui uma estrutura de custos mais cara, que em razão de criar
valor para o consumidor, faz com que ele esteja disposto a pagar um preço mais alto
pelo produto ou serviço em relação aos concorrentes, proporcionando à empresa
uma maior lucratividade. A estratégia de foco (ou de enfoque), pode ser de foco em
custos ou foco em diferenciação. O que diferencia a estratégia de foco é sua
abrangência mais restrita, ou seja, é uma estratégia que segmenta o mercado de
atuação. Em outras palavras, em vez de oferecer seus produtos e serviços para um
mercado amplo, restringe para um grupo específico de consumidores, região ou tipo
de produto ou serviço.
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