AP4-Planejamento_Estratégico-Farlen

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15/12/2021 07:01 unigranrio
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Local: Não Agendado / 10 / A / Campus II - Rio de Janeiro-Lapa 
Acadêmico: 20212-EaD-09/08/2021-EGN-112-60-PLANEJA
Aluno: FARLEN FERREIRA BULSONI 
Avaliação: AP4
Matrícula: 5803503 
Data: 13 de Dezembro de 2021 - 16:29 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 39228 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma das fases do
processo de planejamento estratégico proposto por Oliveira (1991):
 a) Marketing digital.
 b) Diagnóstico da produção.
 c) Análise do CD.
 d) Análise financeira.
 e) Diagnóstico estratégico.
Alternativa marcada:
e) Diagnóstico estratégico.
Justificativa: As fases do planejamento estratégico proposto por Oliveira (1991) são diagnóstico
estratégico, missão da empresa, instrumentos prescritivos e qualitativos, finalizando com
controle e avaliação.
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2  Código: 39423 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta uma das escolas de estratégia
apresentada por Mintzberg, que está pautada no processo de negociação e influência:
 a) Escola do Design.
 b) Escola do Poder.
 c) Escola da Eficiência.
 d) Escola do Posicionamento.
 e) Escola do Planejamento.
Alternativa marcada:
b) Escola do Poder.
Justificativa: Dentre as 10 escolas de estratégia apresentadas por Mintzberg, a Escola do Poder é
que está pautada na negociação e influência.
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3  Código: 39425 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta o conceito da Escola Cultural
corretamente:
 a) É uma ferramenta administrativa que pode ser utilizada em qualquer empresa, a fim de
registrar de maneira organizada e planejada como serão efetuadas as ações, assim como por
quem, quando, onde, por que, como e quanto irá custar para a empresa.
 b) É a resposta às ações externas da organização, são os movimentos do ambiente externo,
obrigando o gestor manter-se atento às mudanças
 c) É a formação da estratégia a partir do grupo de pessoas que compõem a organização, ou
seja, por meio da sua coletividade, pois é no processo de interação de seus membros, pelas suas
representação social, pressupostos básicos e evidencias compartilhadas é que a estratégia vai se
formando.
 d) É a arte de explorar, criar e entregar valor para satisfazer às necessidades do mercado por
meio de produtos ou serviços que possam interessar aos consumidores.
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 e) É um conjunto de métodos e meios destinados a fazer o que for preciso para entregar os
produtos certos, no local adequado, no tempo combinado.
Alternativa marcada:
c) É a formação da estratégia a partir do grupo de pessoas que compõem a organização, ou seja,
por meio da sua coletividade, pois é no processo de interação de seus membros, pelas suas
representação social, pressupostos básicos e evidencias compartilhadas é que a estratégia vai se
formando.
Justificativa: Dentre as alternativas apresentadas esta é a única que apresenta corretamente o
conceito da escola Cultural de estratégia apresentada por Mintzberg.
4  Código: 39625 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta os conceitos da Matriz VRIO
corretamente:
 a) Valor, Raridade, Intangibilidade e Organização.
 b) Valor, Raridade, Intangibilidade e Oclusão.
 c) Valor, Racionalidade, Intangibilidade e Organização.
 d) Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização.
 e) Valor, Racionalidade, Intangibilidade e Oclusão.
Alternativa marcada:
d) Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização.
Justificativa: A Matriz VRIO, desenvolvida pelo profº Barney, é uma sigla que significa: Valor,
Raridade, Imutabilidade e Organização.
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5  Código: 39420 - Enunciado: Sobre as escolas descritivas de estratégia, desenvolvida por Henry
Mintzberg, em seu livro, Safári de Estratégia. A seguir, são apresentados três conceitos que
podem estar corretos ou incorretos, com relação às escolas descritivas de estratégia. Analise cada
um dos itens cuidadosamente, assinalando os itens corretos, para responder à questão.I – A
Escola Cognitiva busca compreender as estratégias que se desenvolvem nas mentes das pessoas,
para que este processo mental possa ser mapeado em estruturas, modelos, conceitos e
esquemas.II – A Escola do Aprendizado pode ser entendida como um processo emergente que
tem origem dentro da organização, em que as estratégias surgem ou são criadas por seus
membros por meio de um processo genuinamente único e com um aprendizado próprio.III – A
Escola Empreendedora pode ser entendida como a formalização das estratégias organizacionais
em plano de ação ou planos operacionais, que, na maioria das vezes, se utiliza documentos
escritos, métodos e processos estabelecidos pela organização, detalhando os recursos
necessários, procedimentos adotados, resultados esperados, prazos e os responsáveis por cada
ação estabelecida.
 a) Apenas III.
 b) Apenas I.
 c) I, II e III.
 d) I e II.
 e) Apenas II.
Alternativa marcada:
d) I e II.
Justificativa: A primeira asserção está correta sobre a escola cognitiva e a segunda asserção está
correta sobre a escola do aprendizado, e a terceira asserção à escola empreendedora a sua
conceituação encontra-se errada.
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6  Código: 39236 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta o conceito da Escola do
Posicionamento corretamente:
 a) É pautada de forma a ser desenvolvida de maneira analítica, por meio de um
posicionamento competitivo, uma vez que as estratégias neutralizam as forças competitivas.
 b) É uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria
empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de
portfólio.
 c) É a arte de explorar, criar e entregar valor para satisfazer as necessidades do mercado por
meio de produtos ou serviços que possam interessar aos consumidores.
 d) É uma ferramenta administrativa que pode ser utilizada em qualquer empresa a fim de
registrar de maneira organizada e planejada como serão efetuadas as ações, assim como por
quem, quando, onde, por quê, como e quanto irá custar para a empresa.
 e) É um conjunto de métodos e meios destinados a fazer o que for preciso para entregar os
produtos certos, no local adequado, no tempo combinado.
Alternativa marcada:
a) É pautada de forma a ser desenvolvida de maneira analítica, por meio de um posicionamento
competitivo, uma vez que as estratégias neutralizam as forças competitivas.
Justificativa: A escola do posicionamento é mais uma das escolas prescritivas de estratégia
apresentadas por Mintzberg e se colocam de maneira neutralizar as forças competitivas.
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7  Código: 39680 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta os conceitos de controle
corretamente:
 a) Uma ação que visa atrair e surpreender o público ao ponto das próprias pessoas
espalhem a mensagem adiante, criando um buzz sobre o assunto.
 b) Uma ação que constrói um conjunto de métodos e meios destinados a fazer o que for
preciso para entregar os produtos certos, no local adequado, no tempo combinado.
 c) Uma ação necessária para assegurar a realização dos objetivos e metas estabelecidas
pela organização envolvendo uma série de processos.
 d) Uma ação de explorar, criar e entregar valor para satisfazer às necessidades do mercado
por meio de produtos ou serviços que possam interessar aos consumidores.
 e) Uma ação de interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre
como executá-los e garantir o alcance dos objetivos.
Alternativa marcada:
c) Uma ação necessária para assegurar a realização dos objetivose metas estabelecidas pela
organização envolvendo uma série de processos.
Justificativa: Esta é a única alternativa que apresenta o conceito de controle corretamente,
mencionando sua importância para a organização.
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8  Código: 39234 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta uma das escolas prescritivas de
estratégia apresentada por Mintzberg:
 a) Escola da Eficiência.
 b) Escola do Pensamento.
 c) Escola do Design.
 d) Escola Empreendedora.
 e) Escola Cognitiva.
Alternativa marcada:
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c) Escola do Design.
Justificativa: Dentre as alternativas apresentadas, a única escola prescritiva de estratégia,
apresentada por Mintzberg em seu livro, Safári de Estratégia, é a escola do Design.
9  Código: 39237 - Enunciado: Sobre as escolas prescritivas de estratégia, avalie as seguintes
asserções e a relação proposta entre elas:I – A escola do planejamento visa estabelecer que o
processo estratégico, que deve ser dividido em etapas diferentes, muito bem orientados por
listas de verificações, técnicas variadas, programas organizacionais e planos operacionais,
evidenciando que a estratégia na escola do planejamento é definida, eminentemente, como um
processo formal da organização.PORQUEII – A escola do Design, baseada no seu nome, traz a
ideia da concepção da estratégia por meio da criação de uma mente, de um estrategista da
organização, como visão bastante centralizadora do executivo principal da organização.A
respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 e) As asserções I e II são proposições falsas.
Alternativa marcada:
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Justificativa: As duas asserções corretas, sendo a primeira tratando da escola do planejamento,
e a segunda tratando da escola do design, por isso, não podem ser uma justificativa da outra.
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10  Código: 39190 - Enunciado: Assinale a alternativa que melhor define a origem da palavra
estratégia:
 a) Mandarim.
 b) Militar.
 c) Produção fabril.
 d) Financeiro.
 e) Marketing.
Alternativa marcada:
b) Militar.
Justificativa: Conforme foi estudado a origem da palavra estratégia, vem do Grego Antigo e que
é oriunda das guerras atenienses, dessa maneira, tendo origem militar.
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11  Código: 39421 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta corretamente as três escolas
descritivas, apresentadas por Henry Mintzberg, em seu livro Safári de Estratégia.
 a) Poder, posicionamento e design.
 b) Empreendedora, aprendizado e cognitiva.
 c) Cultural, poder e design.
 d) Design, planejamento e posicionamento.
 e) Cognitiva, planejamento e posicionamento.
Alternativa marcada:
b) Empreendedora, aprendizado e cognitiva.
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Justificativa: É a única alternativa que apresenta três escolas descritivas de estratégia, sendo as
demais apresentando escolas prescritivas.
12  Código: 39626 - Enunciado: Sobre a Matriz VRIO, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas:I – A dificuldade de imitação de um recurso da organização pelos seus
competidores pode gerar uma vantagem competitiva, mesmo que temporária e se para
conseguir imitar esse recurso as concorrentes terão que investir altas somas, essa vantagem
competitiva pode ser sustentável. Importante ressaltar que há barreiras que são muito difíceis de
serem imitadas como reputação, liderança, confiança, amizade, trabalho em equipe e cultura
organizacional e outras.PORQUEII – Quando analisado a questão da organização de uma
empresa o foco fica direcionado como a mesma conduz a hierarquia interna, sistemas gerenciais
(CRM), políticas internas, políticas de remuneração, capacitação de colaboradores, etc. Ou seja,
todo direcionamento da empresa está voltado para dar suporte aos seus recursos mais valiosos,
mantendo assim sua vantagem competitiva frente aos seus concorrentes.
 a) As asserções I e II são proposições falsas.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 e) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa marcada:
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Justificativa: As duas asserções estão corretas, mas a primeira fala da imitabilidade e a segunda
sobre organização, assim não tendo ligação entre elas.
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13  Código: 39193 - Enunciado: Henry Minztberg, autor do livro Safári de Estratégia, desenvolveu o
conceito dos 5 Ps da estratégia. Sobre a os 5 Ps da estratégia, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas:I – O plano pode ser entendido como as ações da empresa, que são
elaboradas e pensadas antes da prática, antes de colocar ações no mercado e todas as decisões
devem ser tomadas de forma consciente e propositada e nunca por impulso.PORQUEII – O
padrão, no qual o autor entende que as ações do cotidiano são aprendidas e aperfeiçoadas com
o passar do tempo, sem grandes alterações e tendo ações pontuais de gestão.A respeito dessas
asserções, assinale a opção correta:
 a) As asserções I e II são proposições falsas.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 c) A asserção I é falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas II não é uma justificativa da I.
 e) A asserção I é verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa marcada:
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas II não é uma justificativa da I.
Justificativa: As duas asserções são verdadeiras, mas a primeira fala de Plano e segunda de
padrão, que fazem parte dos 5 Ps da Estratégia, dessa forma, uma não sendo justificativa da
outra.
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14  Código: 39617 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Visão:
 a) A visão da organização pode ser entendida como sendo a imagem que a organização tem
de si mesma e a imagem que quer construir no futuro.
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15/12/2021 07:01 unigranrio
https://unigranrio.provafacilnaweb.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetailprint/1904526/944e0f1e-3c38-11e8-9334-0242ac11000e/ 6/6
 b) A visão é a arte de explorar, criar e entregar valor para satisfazer às necessidades do
mercado por meio de produtos ou serviços que possam interessar aos consumidores.
 c) A visão engloba as respostas das ações externas da organização, são os movimentos do
ambiente externo, obrigando o gestor manter-se atento as mudanças.
 d) A visão é uma ferramenta administrativa que pode ser utilizada em qualquer empresa a
fim de registrar de maneira organizada e planejada como serão efetuadas as ações, assim como
por quem, quando, onde, por quê, como e quanto irá custar para a empresa.
 e) A visão e um conjunto de métodos e meios destinados a fazer o que for preciso para
entregar os produtos certos, no local adequado, no tempo combinado.
Alternativa marcada:
a) A visão da organização pode ser entendida como sendo a imagem que a organização tem de si
mesma e a imagem que quer construir no futuro.
Justificativa: É a imagem que a empresa tem de si mesma ou a que almeja para o futuro e
exprime corretamente o conceito de visão organizacional.15  Código: 39189 - Enunciado: Assinale a alternativa que apresenta uma das escolas descritivas de
estratégia apresentada por Mintzberg:
 a) Escola do Posicionamento.
 b) Escola do Planejamento.
 c) Escola do Design.
 d) Escola Empreendedora.
 e) Escola da Eficiência.
Alternativa marcada:
d) Escola Empreendedora.
Justificativa: Escola Empreendedora apresentada por Mintzberg é formada pela visão do
empreendedor, do líder da organização, pautando sua estratégia no poder visionário do
executivo chefe da organização.
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