revisao_simulado (16) pdf recrutamento e selecao 6

Prévia do material em texto

13/10/2022 13:34:07 1/3
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RITA DE CÁSSIA ROCHA MOURA
Disciplina:
Processos de Recrutamento e Seleção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Assinale a alternativa que apresenta uma DESVANTAGEM do recrutamento de pessoal
externo.
A) Reforça o aspecto burocrático da empresa.
B) Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
C) Reduz o capital intelectual da empresa, ainda que enriqueça o patrimônio humano com
novos talentos.
D) Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos, o que significa
custos operacionais.
X E) Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
Questão
002 A Gestão de Pessoas contemporânea qualifica as pessoas como fatores diferenciais nas
organizações, sendo necessária, para a manutenção da própria viabilidade
organizacional, a retenção de talentos, através de boas práticas de gestão. O
recrutamento e seleção de pessoas é o início deste ciclo de captação, e sofreu
profundas transformações ao longo do tempo, notadamente a partir da década de 70. A
reformulação a partir dos anos 90 trouxe um novo perfil de recrutadores e,
consequentemente, de colaboradores, a partir da procura de multifuncionalidade e a
realização mais ágil do processo de seleção de pessoas. Leia com atenção as assertivas
abaixo:
I. A descrição e divulgação das vagas, triagem de currículos, testes, avaliações e
entrevistas são etapas de recrutamento e seleção.
II. O recrutamento externo, interno e misto são as 3 formas de recrutar pessoas, e todas
elas apresentam vantagens e desvantagens, como por exemplo, a renovação do quadro
efetivo e os altos custos, no recrutamento externo; a menor onerosidade e o risco de
conflitos, no recrutamento interno; e a reunião de ambas as vantagens e desvantagens,
no recrutamento misto.
III. Softwares de gestão de recrutamento e seleção, redes sociais, testes psicológicos e
inventários comportamentais online e entrevistas por videoconferência são tecnologias
/ ferramentas modernas de recrutamento e seleção.
IV. Descrever a vaga, divulga-la por canais de comunicação adequados, triar candidatos
por análise curricular utilizando critérios claros de seleção e entrevista-los
adequadamente, levantando sua formação escolar / técnica, principais experiências,
fatores pessoais de satisfação e atividades exteriores ao trabalho, avaliação do
candidato com testes, escalas fatoriais e dinâmicas de grupo, a integração e a
realização de exames admissionais e a gestão de talentos são exemplos de boas
práticas em recrutamento e seleção.
A) III e IV.
X B) I e II.
C) Todas as assertivas.
D) apenas II.
E) I, apenas.
Questão
003 Os processos de recrutamento de podem ser internos e externos, assinale a alternativa
que apresenta uma vantagem do processo de recrutamento externo:
A) Maximizar o crescimento funcional dos colaboradores.
13/10/2022 13:34:07 2/3
B) Aumenta o investimento em capacitação dos colaboradores que já estão na
organização.
C) Valorizar os colaboradores que já estão na organização.
X D) Trazer novos colaboradores para a organização.
E) Mantem motivada as pessoas da organização.
Questão
004 Assinale a alternativa CORRETA que pode ser considerada vantagem do recrutamento
interno.
A) Motiva quanto se traz gente de fora.
B) Dificulta exercer o protecionismo, nepotismo.
C) Renovação das pessoas que trabalham na organização.
X D) Traz “sangue novo” e experiências novas para a organização.
E) Traz maior segurança em relação às pessoas a serem contratadas.
Questão
005 Diante da escassez de profissionais especializados no mercado, a área de Recursos
Humanos está precisando usar a criatividade para preencher novas posições e tem
apostado na simples e eficiente política do “indique um amigo para trabalhar conosco”,
ou QI, abreviação para “quem indica”. Segundo pesquisa divulgada por uma
consultoria, 68% das companhias brasileiras já utilizam a indicação de outros
funcionários como um dos métodos oficiais para a contratação de profissionais de nível
superior para cargos não executivos. O mecanismo perde somente para a prática do
recrutamento interno, realizada por 72% das empresas. Atualmente, encontrar perfis de
nível superior com habilidades bem específicas é uma missão árdua, principalmente se
a busca for de profissionais de áreas técnicas. Nessas ocasiões, o método da indicação
é uma ótima solução. É mais fácil, por exemplo, usar as redes sociais dos próprios
empregados, que já fazem parte de uma comunidade, pois, assim, a informação vai ser
divulgada de forma mais rápida e eficiente. Um profissional de RH levaria muito mais
tempo para localizar esses nichos e se inserir nele. COSTA, J. E.; AISENBERG, M.
Disponível em: Acesso em: 22 jul. 2012 (adaptado).
Considerando o texto acima, que trata da dificuldade para recrutar e selecionar
candidatos para algumas áreas das empresas, e as recentes metodologias de
recrutamento utilizadas, avalie as afirmações a seguir. I. O recrutamento deve sempre
estar ajustado às estratégias de Recursos Humanos, as quais devem ser bem claras e
disseminadas entre todos os colaboradores da área; o RH, por sua vez, deve adotar
estratégia aderente à estratégia empresarial, e considerar que na maioria das
empresas, a estratégia de gestão de pessoas é trabalhar apenas com recrutamento
interno, que renova e enriquece os recursos humanos da organização ao trazer “sangue
novo” e experiências novas para a organização.
II. O uso de indicação dos próprios funcionários como fonte de recrutamento pode trazer
vantagens para a empresa, como a diminuição de custos nos processos de contratação
e a melhoria da qualidade dos currículos que chegam ao RH, pois quem atua na
empresa conhece o ambiente de trabalho e o perfil de profissional que costuma ser
contratado.
III. Entre os processos de Recursos Humanos, a responsabilidade de agregar pessoas é
certamente a precursora. No entanto, para atender às necessidades da empresa e
atrair os candidatos certos, o RH precisa inserir-se no contexto atual de comunicação e
interação social, hoje predominantemente gerido pelas tecnologias de informação. O
recrutamento externo, até pouco tempo, era dispendioso e seus resultados, incertos,
mas hoje, o RH, se souber utilizar novas ferramentas de recrutamento, poderá torná-lo
mais assertivo. É correto o que se afirma em:
A) II e III, apenas.
B) I, II e III.
13/10/2022 13:34:07 3/3
C) I e III, apenas.
D) II, apenas.
X E) I, apenas.
Questão
006 Sobre as Desvantagens do recrutamento e seleção externos, responda, qual é a
afirmação correta.
A) É uma etapa mais rápida e com custo menor.
B) Menor tempo do processo.
C) Alguns colaboradores podem se sentir motivado com a entrada de alguém de fora da
empresa.
D) Pode evidenciar acertos de planejamento.
X E) Maior trabalho para integrar os novos colaboradores.
Questão
007 O diretor de RH de um órgão público quer implantar a auditoria na área de recursos
humanos, como forma de evidenciar sua contribuição no atingimento dos objetivos
organizacionais. O diretor precisa selecionar indicadores relativos à eficiência dos
processos e rotinas da área de recursos humanos. São indicadores adequados:
A) número total da força de trabalho; qualidade das equipes multifuncionais.
B) índice de backup de talentos; turnover.
C) salário médio por funcionário; índice de acidentes de trabalho.
X D) absenteísmo; prazo médio para a solução de reclamações trabalhistas.
E) índice de adequação do funcionário à vaga; índice de retenção de mão de obra.
Questão
008 Marque a resposta que melhor define o que vem a ser recrutamento on-line.
A) É um método de seleção de profissionais em que a maior parte das etapas é feita pela
internet.
B) Recrutamento externo.
X C) Recrutamento mixto.
D) Recrutamento interno.
E) Recrutamento por indicação.