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4 16 Teste seus conhecimentos_ Revisão da tentativa

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Questões resolvidas

Quando falamos no planejamento estratégico temos como intenção definir objetivos desejados pela empresa; que possam levá-la a uma situação confortável, próspera e lucrativa, devemos levar em conta também os desafios e as oportunidades presentes no ambiente externo da empresa. É neste ambiente que estão as influências que podem afetar positiva ou negativamente o andamento do negócio. Os planejadores precisam monitorar as mudanças que ocorrem externamente e saber como incorporar estas informações no dia a dia da empresa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.
a. As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas.
b. As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças.
c. As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças.
d. As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades.
e. As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades.

Assinale a alternativa correta que esclarece a essência, o propósito, o significado da missão da organização.
a. Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade.
b. Aplica-se apenas a empresas que possuem fins lucrativos.
c. Apresenta onde a empresa deve chegar em termos quantitativos.
d. Pertence apenas a empresas de grande porte, como a Nestlé.
e. Está na base da pirâmide dos níveis organizacionais.

Com relação à descentralização, coloque (V) para as vantagens e (D) para as desvantagens:
(___) Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários.
(___) Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades.
(___) A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos.
(___) Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos escritórios centrais.
(___) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões.
a. V, D, D, D, V
b. V, V, D, D, V
c. D, V, V, D, V
d. V, D, V, D, V
e. V, V, V, D, D

Em relação às mudanças organizacionais, existem alguns problemas que evitam o sucesso deste processo. Assinale a alternativa que não corresponde a estes problemas.
a. Crença de que a mudança não interessa à organização.
b. Confiança ao enfrentar desafios.
c. Trocar o conhecido pelo desconhecido.
d. Preocupação com prejuízo pessoal.
e. Medo do desconhecido.

O processo administrativo é formado por:
a. Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia.
b. Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização.
c. Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros.
d. Planejamento, organização, direção e controle.
e. Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social.

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Questões resolvidas

Quando falamos no planejamento estratégico temos como intenção definir objetivos desejados pela empresa; que possam levá-la a uma situação confortável, próspera e lucrativa, devemos levar em conta também os desafios e as oportunidades presentes no ambiente externo da empresa. É neste ambiente que estão as influências que podem afetar positiva ou negativamente o andamento do negócio. Os planejadores precisam monitorar as mudanças que ocorrem externamente e saber como incorporar estas informações no dia a dia da empresa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso

Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.
a. As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas.
b. As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças.
c. As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças.
d. As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades.
e. As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades.

Assinale a alternativa correta que esclarece a essência, o propósito, o significado da missão da organização.
a. Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade.
b. Aplica-se apenas a empresas que possuem fins lucrativos.
c. Apresenta onde a empresa deve chegar em termos quantitativos.
d. Pertence apenas a empresas de grande porte, como a Nestlé.
e. Está na base da pirâmide dos níveis organizacionais.

Com relação à descentralização, coloque (V) para as vantagens e (D) para as desvantagens:
(___) Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários.
(___) Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades.
(___) A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos.
(___) Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos escritórios centrais.
(___) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões.
a. V, D, D, D, V
b. V, V, D, D, V
c. D, V, V, D, V
d. V, D, V, D, V
e. V, V, V, D, D

Em relação às mudanças organizacionais, existem alguns problemas que evitam o sucesso deste processo. Assinale a alternativa que não corresponde a estes problemas.
a. Crença de que a mudança não interessa à organização.
b. Confiança ao enfrentar desafios.
c. Trocar o conhecido pelo desconhecido.
d. Preocupação com prejuízo pessoal.
e. Medo do desconhecido.

O processo administrativo é formado por:
a. Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia.
b. Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização.
c. Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros.
d. Planejamento, organização, direção e controle.
e. Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social.

Prévia do material em texto

14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 1/10
Iniciado em sexta, 14 out 2022, 15:47
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 14 out 2022, 16:32
Tempo
empregado
44 minutos 46 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando falamos no planejamento estratégico temos como intenção definir objetivos desejados pela empresa; que
possam levá-la a uma situação confortável, próspera e lucrativa, devemos levar em conta também os desafios e as
oportunidades presentes  no ambiente externo da empresa. É neste ambiente que estão as influências que podem
afetar positiva ou negativamente o andamento do negócio. Os planejadores precisam monitorar as mudanças que
ocorrem externamente e  saber como incorporar estas informações no dia a dia da empresa. 
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 2/10
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Uma ferramenta de verificação do sucesso ou do fracasso de um processo administrativo é o planejament  , ele é
aplicado ao final do processo administrativo, utilizando as informações do controle, ou seja, do final do ciclo e
comparando  com aquilo que foi planejado. 
Preencha corretamente a lacuna. 
14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 3/10
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças.
b. As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades.
c. As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas. 
d. As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças.
e. As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades.
Sua resposta está correta.
14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 4/10
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa correta que esclarece a essência, o propósito, o significado da missão da organização.
Escolha uma opção:
a. Pertence apenas a empresas de grande porte, como a Nestlé.
b. Apresenta onde a empresa deve chegar em termos quantitativos.
c. Aplica-se apenas a empresas que possuem fins lucrativos.
d. Está na base da pirâmide dos níveis organizacionais.
e. Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade. 
Sua resposta está correta.
14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 5/10
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação à descentralização, coloque (V) para as vantagens e (D) para as desvantagens:
(___) Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários.
(___) Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades.
(___) A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos.
(___) Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos
escritórios centrais.
(___) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões.
A alternativa correta é
 
Escolha uma opção:
a. V, D, V, D, V 
b. D, V, V, D, V
c. V, D, D, D, V
d. V, V, V, D, D
e. V, V, D, D, V
Sua resposta está correta.
14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 6/10
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação às mudanças organizacionais, existem alguns problemas que evitam o sucesso deste processo.
Assinale a alternativa que não corresponde a estes problemas.
Escolha uma opção:
a. Confiança ao enfrentar desafios. 
b. Crença de que a mudança não interessa à organização.
c. Preocupação com prejuízo pessoal.
d. Trocar o conhecido pelo desconhecido.
e. Medo do desconhecido.
Sua resposta está correta.
14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 7/10
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação ao processo administrativo é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Controle não tem relação com o processo administrativo, sendo competência apenas dos diretores das
empresas.
b. Direção é o ato de reunir informações para iniciar o planejamento.
c. Planejamento é o ato de verificar se a concorrência está oferecendo perigo para o andamento da empresa.
d. Comando não possui relação com os demais componentes do processo administrativo.
e. Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades de cada indivíduo pela
realização das tarefas.

Sua resposta está correta.
14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 8/10
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A centralização do poder no topo da hierarquia das organizações é um fato que persiste em todos os tipos de empresas
até a atualidade. Assinale a alternativa incorreta acerca dos conceitos de centralização e descentralização.
Escolha uma opção:
a. A descentralização faz com que os níveis mais elevados das organizações tenham tempo para realizar as
atividades que são estratégicas, deixando as atividades operacionais aos níveis inferiores.
b. A descentralização permite aumentar a eficiência do trabalho em equipe, por meio da autonomia concedida, o
que consequentemente aumenta a satisfação do funcionário.
c. Apenas as empresas privadas devem descentralizar o poder, já que este conceito não possui o mesmo efeito
no setor público ou no terceiro setor.

d. O poder de decisão é concentrado nos indivíduos nos mais altos níveis hierárquicos da organização, não
delegando autoridade para os níveis periféricos.
e. A centralização é um fato que impede o crescimento da empresa, pois o gestor fica sobrecarregado de
atividades e assim os problemas acontecem mais frequentemente.
Sua resposta está correta.
14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 9/10
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação à Mudança Organizacional, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as Falsas:
1. Ocorrem por imposição do mercado/social ou da legislação.
2. Ocorrem por mudanças decorrentes das Leis;
3. Ocorrem pela alteração no formato organizacional;
4. Ocorrem pelas alterações nos processos de trabalho;
A sequência correta é:
Escolha uma opção:
a. V, F, V, V
b. F, V, V, V
c. V, V, V, V 
d. F, V, F, V
e. V, V, F, V
Sua resposta está correta.
14/10/2022 16:32 4.16 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=11339299&cmid=273940 10/10
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O processo administrativo é formado por:
Escolha uma opção:
a. Planejamento, organização, direção e controle. 
b. Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros.
c. Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social.
d. Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia.
e. Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização.
Sua resposta está correta.
◄ 4.15 Mudanças Organizacionais
Seguir para...
4.17 Motivação e Relações Humanas no Trabalho ►
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=273939&forceview=1
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=273942&forceview=1

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