Perguntas sobre Gestão Empresarial

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CONTROLADORIA 
 
PERGUNTA 1 
1. O tesoureiro costuma ser responsável por atividades relacionadas 
ao capital da empresa, tal como o planejamento financeiro e a captação 
de fundos, tomada de decisões de investimento de capital, a gestão de 
caixa, a gestão de atividades creditícias, a gestão de fundos de pensão e 
a gestão de câmbio. Diante do exposto em relação ao tesoureiro, 
podemos afirmar que: 
 A. Assina todos os documentos da empresa. 
 B. É responsável pelo planejamento estratégico da organização. 
 C. Trabalha para o controller dentro da organização. 
 D. O foco do seu trabalho tende a ser mais externo. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Quando treinamos e desenvolvemos equipes, estamos, 
naturalmente, lidando com pessoas. Cada pessoa vai requerer uma 
atenção especial. Isso mostra que treinar e desenvolver uma equipe são 
pontos extremamente delicados. Uma das teorias que fala sobre as 
personalidades humanas virou um diagrama. Diante do exposto, assinale 
a alternativa que define o diagrama apresentado na questão. 
 A. Diagrama de Ford, 
 B. Eneagrama da personalidade. 
 C. Pentagrama de Mayo. 
 D. Diagrama de Rizzo. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Para elaborar um planejamento estratégico em organizações 
(para cada empresa o que muda, naturalmente, é apenas o foco do 
planejamento), é preciso realizar quatro (4) passos importantes. Assim, 
qual das alternativas abaixo não é uma das quatro fases da metodologia 
para elaboração do planejamento estratégico? 
 A. Diagnóstico. 
 B. Instrumento prescritivo e quantitativo. 
 C. Missão da empresa. 
 D. Gestão da qualidade. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 4 
1. É uma maneira de analisar visualmente as atividades de negócios 
de uma empresa para ver como ela pode criar uma vantagem competitiva 
para si mesma. Também é a noção conceitual de valor agregado na forma 
de uma cadeia de valor. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo 
e assinale a que descreve o texto apresentado. 
 A. Gestão de materiais. 
 B. Análise da cadeia de valor. 
 C. Gerenciamento de riscos. 
 D. Gestão da cadeia de suprimentos. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Apesar de sua sabedoria, Ford também cometeu erros. Em relação ao 
principal produto de sua empresa, o Modelo T, Ford declarou: “Qualquer 
cliente pode pintar um carro da cor que quiser, desde que seja preto.” 
Com base em ideias sobre eficiência de Taylor e outros, o que Ford 
organizou para a criação de automóveis que reduziu, drasticamente, os 
custos de produção? 
 A. Linha de montagem. 
 B. Conceito de chão de fábrica. 
 C. Pintura automotiva. 
 D. Criação do padrão de qualidade da produção. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 6 
1. É o planejamento, a direção, o controle e a coordenação de todas 
as atividades relacionadas aos requisitos de material e estoque, desde o 
início até a introdução no processo de fabricação. Diante do exposto, 
analise as alternativas e assinale aquela que define adequadamente o 
texto apresentado. 
 A. Gestão da Cadeia de suprimentos. 
 B. Gestão de recursos materiais. 
 C. Gestão de perdas e danos. 
 D. Gestão de recursos humanos. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 7 
1. Em uma organização, é preciso muitas vezes controlar o fluxo de 
um determinado produto. Em uma fábrica de medicamentos, por exemplo, 
é preciso controlar o produto desde sua fabricação até a entrega ao 
paciente. O que a organização deve fazer para que isso aconteça de 
forma eficiente? Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e 
assinale aquela que responde corretamente a questão apresentada. 
 A. Matriz GUT. 
 B. Gerenciamento de recursos. 
 C. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
 D. Planejamento patrimonial. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 8 
1. Todos os planos de gestão de riscos seguem as mesmas etapas 
que se combinam para compor o processo geral de gerenciamento de 
riscos. Uma das etapas é quando a empresa identifica e define os riscos 
potenciais e como eles podem influenciar de forma negativa em um 
processo/projeto específico da empresa. Diante do exposto, assinale a 
alternativa que descreve a etapa apresentada. 
 A. Análise de risco. 
 B. Estabelecer contexto. 
 C. Identificação de riscos. 
 D. Monitoramento de riscos. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 9 
1. As empresas maiores, frequentemente, têm um membro da 
equipe que trabalha no departamento de contabilidade. Ele audita os 
registros da empresa e prepara relatórios para as partes interessadas, 
como acionistas. Qual é esse membro da equipe? Analise as alternativas 
abaixo e assinale aquela que responde à pergunta apresentada 
corretamente. 
 A. Gerente contábil. 
 B. Auditor interno. 
 C. Auditor externo. 
 D. Gerente administrativo. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 10 
1. Em uma minoria de empresas, o planejamento estratégico restaurou sua 
lucratividade e se tornou uma parte estabelecida do processo de 
gerenciamento. No entanto, uma maioria substancial os planos 
estratégicos foram feitos, mas não foram implementados, e os 
lucros/crescimento continuaram estagnados. Diante do exposto, assinale 
a alternativa que apresenta corretamente o nome dado a esse fenômeno. 
 A. Equilíbrio estratégico. 
 B. Paralisia pela análise. 
 C. Ciclo de gerenciamento. 
 D. Estagnação institucional. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 11 
1. No passado, era preciso criar métodos e ferramentas capazes de dar 
condições para monitorar e controlar as atividades desenvolvidas nas 
organizações. Diante desses elementos, podemos citar quatro fatores 
fundamentais para a origem da controladoria nas organizações. Diante do 
exposto, assinale a afirmativas que não é um desses quatro fatores. 
 A. O aumento da tecnologia e a criação de novos softwares de 
controle da qualidade. 
 B. O crescimento dos negócios das empresas e suas relações com o 
governo. 
 C. A localização física das empresas cada vez mais globalizada. 
 D. O aumento da dimensão das organizações e suas complexidades. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 12 
1. Existem quatro áreas principais das atividades de suporte. Uma 
dessas áreas deve fornecer matérias-primas para o negócio e obter o 
melhor preço para isso. O desafio é obter a melhor qualidade possível 
disponível (no mercado) para seu orçamento. Diante do exposto, assinale 
a alternativa que apresenta corretamente a área de atividade de apoio 
referida na questão. 
 A. Compras. 
 B. Gestão de recursos humanos. 
 C. Gestão de materiais. 
 D. Desenvolvimento tecnológico. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 13 
1. Pode abranger um ciclo de atividades organizacionais: coleta de 
dados, análise, categorização, contextualização e arquivamento (e, em 
alguns casos, exclusão), para atender às necessidades de uma empresa. 
Diante do exposto, analise as alternativas e assinale aquela que define 
adequadamente o texto apresentado: 
 A. Gestão do conhecimento. 
 B. Planejamento estratégico. 
 C. Gestão da informação. 
 D. Planejamento. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 14 
1. Os princípios da contabilidade são regidos pela Resolução CFC n. 
750/1993 e pela Resolução CFC n. 1.282/2010, que atualizou e 
consolidou dos dispositivos da resolução original. Diante do exposto sobre 
essas resoluções, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que 
não é um dos princípios da contabilidade. 
 A. Prudência. 
 B. Continuidade. 
 C. Austeridade. 
 D. Entidade. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 15 
1. O gerenciamento da informação possui quatro componentes 
principais. Um desses quatro componentes trata, não apenas dos 
envolvidos na gestão da informação, mas também dos criadores e 
usuários de dados e informações. Diante do exposto, assinale a 
alternativa que apresenta corretamente esse componente. 
 A. Política e processos. 
 B. Dados e informações. 
 C. Pessoas. 
 D. Tecnologia. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 16 
1. Sabe-se que a Gestão financeira é uma atividade vital em 
qualquer organização. Em relação à gestão financeira, observe as 
afirmativas abaixo: 
I – É umaprática ideal para controlar as atividades financeiras de uma 
organização, como aquisição de fundos, utilização de fundos, 
contabilidade, pagamentos, avaliação de riscos e tudo mais relacionado 
ao dinheiro. 
II – É a aplicação de princípios gerais de gerenciamento às posses 
financeiras de uma empresa. 
III – O gerenciamento adequado das finanças de uma organização 
fornece recursos de qualidade e serviço regular para garantir o 
funcionamento eficiente. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. 
 A. I e III apenas. 
 B. II e III apenas. 
 C. Todas. 
 D. I e II apenas. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 17 
1. É muito natural, no mercado profissional, ouvirmos falar de 
gestão. Desse modo, sobre gestão, observe as afirmações abaixo: 
I – É o conjunto de ações, métodos e processos de direção, organização, 
assimilação de recursos, controle, planejamento, ativação e animação de 
uma empresa ou unidade de trabalho. 
II – É a capacidade de fazer o que precisa ser feito. 
III – É a solução para resolução dos diversos tipos de problemas. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. 
 A. Todas. 
 B. II e III apenas. 
 C. I e III apenas. 
 D. I e II apenas. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 18 
1. Existem muitas ferramentas de gerenciamento de informações. 
Uma destas ferramentas é o IMBOK (Information Management Body of 
Knowledge), que é uma estrutura que divide as habilidades de 
gerenciamento em seis áreas de conhecimento e quatro áreas de 
processo. Diante do exposto, assinale a alternativa que não é uma destas 
quatro áreas de processo. 
 A. Mudança nos negócios. 
 B. Controle interno e externo. 
 C. Projetos. 
 D. Operações comerciais. 
0,5 pontos 
PERGUNTA 19 
1. Em 1900, não havia controladoria nas empresas brasileiras, a 
economia do país era baseada na produção e exportação de alguns 
poucos produtos primários (economia de até pelo menos 1930). Diante do 
exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta 
o modelo econômico dessa época. 
 A. Modernização agrícola. 
 B. Industrialização. 
 C. Agroexportação. 
 D. Processo de substituição de importados (PSI). 
0,5 pontos 
PERGUNTA 20 
1. Os planos orientam uma empresa com a finalidade de manter 
suas práticas de gerenciamento da informação sincronizadas, 
melhorando seus processos e se preparando para o futuro. Os planos de 
uma organização, como um todo, são realizados pela alta administração 
e normalmente são feitos para longo prazo. Diante do exposto, assinale a 
alternativa que apresenta corretamente o nível desse planejamento: 
 A. Planejamento alternativo. 
 B. Planejamento moderno. 
 C. Planejamento tático. 
 D. Planejamento estratégico