GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

Prévia do material em texto

QUESTÃO 1
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Avanço horizontal e avanço vertical também podem ser chamados, respectivamente, de:
a ) admissão e promoção.
b ) admissão e progressão.
c ) mérito e promoção.
d ) desempenho e performance.
e ) mérito e desempenho.
QUESTÃO 2
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. O princípio de uma política de remuneração é ser:
a ) estratégica.
b ) objetiva.
c ) arrojada.
d ) equilibrada.
 
e ) aplicável.
QUESTÃO 3
Os benefícios começaram a ser ofertados a partir dos anos 1980 pelas empresas americanas e europeias. Qual foi o principal motivador desse fato?
 
a ) Busca por diferenciais para atração de profissionais.
b ) Melhoria do clima organizacional.
c ) Atendimento à legislação e aos órgãos de classe.
d ) Isenção de taxas fiscais.
e ) Redução da remuneração fixa.
QUESTÃO 4
A definição das classes de uma estrutura salarial depende do quê?
a ) Dos dados obtidos na pesquisa salarial.
 
b ) Da quantidade de cargos existentes na estrutura organizacional.
c ) Do salário mínimo e do salário máximo pago.
d ) Da quantidade de faixas necessárias para intermediação salarial.
e ) Da mediana e dos quartis.
QUESTÃO 5
Os benefícios fazem parte de qual modelo tradicional de remuneração?
a ) Remuneração por competências.
b ) Remuneração funcional.
 
c ) Salário indireto.
d ) Remuneração variável.
e ) Participação acionária.
QUESTÃO 6
Quais itens da política de remuneração podem estar atrelados ao desempenho/performance?
a ) Diretrizes para concessão de benefícios.
b ) Diretrizes para definição de salário admissão.
c ) Diretrizes para administração de cargos.
d ) Diretrizes para atualização da estrutura salarial.
 
e ) Diretrizes para os avanços verticais e horizontais de carreira.
QUESTÃO 7
Quem são os agentes participantes da avaliação de desempenho 360° de um indivíduo?
a ) Líder, pares, subordinados, familiares, fornecedores e concorrentes.
b ) Líder, pares, subordinados, equipe de recursos humanos e familiares.
c ) Líder, pares, subordinados, clientes internos e externos e fornecedores.
d ) Líder, pares, equipe de recursos humanos, clientes e concorrentes.
e ) Líder, pares, subordinados, clientes e concorrentes.
QUESTÃO 8
Quais são os fatores que determinam o grau de performance de um indivíduo na organização?
a ) Competências individuais e área de atuação.
b ) Grau hierárquico e cargo.
c ) Percepção do esforço e valor das recompensas.
d ) Esforço individual e cargo.
e ) Clareza nas responsabilidades e grau hierárquico.