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AP1 ORCAMENTO EMPRESARIAL

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Revisar envio do teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
 
	Usuário
	SORAYA DO ESPIRITO SANTO DE OLIVEIRA
	Curso
	ORCAMENTO EMPRESARIAL
	Teste
	AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
	Iniciado
	05/10/22 22:46
	Enviado
	05/10/22 23:27
	Data de vencimento
	06/10/22 23:59
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	5 em 5 pontos  
	Tempo decorrido
	41 minutos
	Instruções
	· Estude todo o conteúdo indicado pelo professor On-line
· Clique no botão Acessar para realizar a Prova On-line
· Leia atentamente todas as questões e marque sua resposta
· Confira as questões respondidas antes de finalizar a prova
· Para finalizar a realização da prova, clique no botão “Enviar”
Fique atento ao prazo de realização da Prova On-line informado no calendário da disciplina.
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Comentários
· Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O orçamento de produção é a peça orçamentária necessária à identificação e dimensionamento dos recursos necessários ao processo produtivo, incluindo a capacidade instalada.
Nesse sentido, a empresa X tem uma previsão de vendas de 3.500 unidades de seu produto Y para o próximo mês. Considerando que a mesma dispõe de 218 unidades do produto em estoque e que deseja chegar ao final do mês com 300 unidades em estoque, ela deve programar a produção do mês para quantas unidades?
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	b. 
3.582.
	Comentário da resposta:
	A quantidade a ser produzida (projeção do volume de produção) = quantidade a ser vendida (vendas previstas) - estoques iniciais previstos + estoques finais estabelecidos.
Assim, a quantidade a ser produzida (projeção do volume de produção) = 3.500 – 218 + 300 = 3582.
	
	
	
· Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O processo de cálculo do lote econômico de produção visa a conhecer o custo mínimo total para determinado item durante certo período, normalmente um ano.
Fonte: SCHOEPS, W. Lote econômico de produção: conceito e prática. Rev. adm. empres.,  São Paulo,  v.2, n.4, p.61-77,  aug., 1962. 
Ao adotarmos um tamanho de lote superior ao do lote econômico, geramos:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	e. 
O aumento no custo de manutenção de estoques, redução do custo de pedidos e aumento do custo total.
	Comentário da resposta:
	
	
	
	
· Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Uma sociedade industrial tinha R$ 654.000,00 em estoque em 31 de dezembro de 2019. Durante os seis primeiros meses de 2020, ela produziu R$ 1.780.000,00 e, no final desse período, tinha R$ 586.000,00. Com base nessas informações, o custo do produto vendido no primeiro semestre de 2020 foi de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
R$ 1.848.000,00.
	Comentário da resposta:
	Custo do produto vendido = Estoque inicial + produção - estoque final
Custo do produto vendido = R$ 654.000,00 + R$ 1.780.000,00 - R$ 586.000,00
Custo do produto vendido = R$ 1.848.000,00
	
	
	
· Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	De acordo com Lobato e Azevedo (1999), as vendas são afetadas por fatores básicos, como:
      I.       Capacidade produtiva da organização.
    II.        Flutuações cíclicas do negócio.
   III.        Flutuações sazonais.
  IV.        Tendências de crescimento.
   V.        Variações irregulares na demanda.
 
:É correto o que se afirma em
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	e. 
II, III, IV e V.
	Comentário da resposta:
	Flutuações sazonais e cíclicas, normalmente, ocorrem na maioria dos ramos de atividade, afetando, dessa forma, a demanda. Também, tendências de crescimento (por exemplo, por evolução tecnológica ou dos processos produtivos) também afetam os mercados, além de variações diversas, nem sempre regulares.
Já a capacidade produtiva se refere à aptidão de lidar com a demanda, isto é, a capacidade de oferta.
	
	
	
· Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Quando o tempo de trabalho do operário pode ser identificado com o produto, lote de produtos, processo fabril ou centro de custos, o salário correspondente é considerado como mão de obra direta.
Fonte: LEONE, G. S. G. Custos: um enfoque administrativo, 9 ed., Rio de Janeiro: Editora da Fundação Getúlio Vargas, 1987.
A empresa X produz três diferentes produtos (A, B e C), os quais utilizam diferentes recursos produtivos (1, 2 e 3). Os custos de mão de obra direta utilizada em tais recursos são de respectivamente R$ 42,00; R$ 54,00; e R$ 30,00.
Os tempos de produção são apresentados a seguir:
A sequência de produtos em ordem decrescente de custo de mão de obra direta é:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	d. 
B; A; C.
	Comentário da resposta:
	
	
	
	
· Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Na indústria, o orçamento de gastos variáveis por unidade está intimamente ligado ao orçamento da produção, que envolve programação produtiva, gerenciamento da capacidade disponível, gerenciamento de estoques e orçamento de materiais.
Fonte: COELHO, F. S.; PONTES, R. M. Orçamento e controle. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 2018.
Demandas abaixo da capacidade produtivas das empresas geram ociosidade, inclusive da mão de obra direta. Nesse caso, os custos da mão de obra direta são alocados da seguinte forma:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	a. 
Os custos da MOD são alocados aos produtos e o custo da ociosidade à estrutura da empresa.
	Comentário da resposta:
	A mão de obra direta, apesar de alocada aos produtos, pela utilização prevista com base no uso, faz com que variações de demanda e ociosidade alterem os custos. Como a folha de pagamento da mão de obra direta, salvo por efeito de admissões ou demissões, permanece constante ao longo do tempo, ainda que consigamos custear a MOD para os produtos, a ociosidade acaba recaindo sobre a estrutura da empresa. Na verdade, tal lógica se aplica a qualquer gasto fixo: devemos lembrar que a ociosidade dos gastos fixos é repassada como gasto de produto final, por compor os gastos da empresa.
	
	
	
· Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	A previsão de vendas e de outros resultados, como preços, custos, lucros líquidos e participação de mercado, constitui uma das pedras angulares do planejamento na administração mercadológica.
Fonte: MOTTA, J. Como reduzir a incerteza em previsão de vendas. Rev. adm. empres.,  São Paulo ,  v. 26, n. 1, p. 25-42,  mar. 1986 .  
 
Um dos métodos utilizados para previsão de vendas é o Delphi, cujas características são:
I.        Trata-se de um método discricionário
II.        Utiliza a opinião de especialistas.
III.        Ocorre por meio de rodadas sucessivas.
IV.        Pode ocorrer remotamente.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	d. 
I, II, III e IV.
	Comentário da resposta:
	Delphi é um dos métodos qualitativos (ou discricionários), os quais se baseiam em julgamentos, isto é opiniões de pessoas ou grupos com conhecimento e experiência sobre as dinâmicas do mercado. Usualmente profissionais como especialistas e mercado, estudiosos diversos, gerentes de marketing e vendas, ou até mesmo clientes e fornecedores. Tratam-se de métodos com alto grau de subjetividade, visto não se basearem em qualquer inferência estatística. Mas, são bastante úteis quando não dispomos de dados, quando não temos confiança neles ou quando queremos ouvir opiniões sobre possibilidades não óbvias (por exemplo, fenômenos que possam levar à uma mudança de tendência).
O método prevê a coleta das opiniões de um grupo de especialistas, utilizando questionários estruturados, em rodadas sucessivas (BAXTER, 2003; OKOLI; PAWLOWSKI, 2004; VERGARA, 2005). A cada rodada, são obtidos posicionamentos dos participantes, há enquetes e votações, bem como coleta e consolidação de resultados e justificativas.
De acordo com Scott (1998) e Linstone e Turrof (2002), o método permite lidar com problemas complexos, quando não é possível utilizar técnicas analíticas precisas e quando não é factível reunir os especialistas consultados para que haja interação entre eles com troca de opiniões e ideias.
	
	
	
· Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Cadavez mais, o sucesso duradouro das empresas na adaptação às mudanças ambientais e à rentabilidade e ao crescimento delas próprias depende de um cuidadoso planejamento estratégico.
Fonte: REILLEY, E.W. Planning the strategy of the business. In: HUTCHINSON, J. G. Reading in Management Strategy and Tactics. New York, Holt, Rinehart and Winston, 1971. p.61-71.
 
Nesse sentido, usualmente relacionamos o planejamento econômico empresarial  ________________________________________, enquanto o planejamento financeiro estaria relacionado ____________________________________.
Assinale a  alternativa que completa de forma correta as lacunas:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	b. 
À gestão de gastos e lucratividade; ao planejamento do fluxo de caixa.
	Comentário da resposta:
	A noção de análises financeiras está relacionada à entrada e saída de dinheiro, ao passo que o planejamento econômico tem como viés o retorno dos investimentos feitos.
	
	
	
· Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O cálculo do CPV não exaure as necessidades de informações para planejamento e controle do orçamento, afinal, o CPV são engloba todos os gastos para comercialização do produto e manutenção das atividades da empresa.
Dessa forma, deve haver o orçamento de despesas comerciais, administrativas e financeiras, visando o planejamento e controle de tais elementos.
Dentre elas temos:
IX. 
Comissões de vendedores 
 
IX. 
Fretes da distribuição 
 
IX. 
Gastos com pesquisa de mercado, 
 
IX. 
Gastos referentes ao material de escritório, telefone, água, energia elétrica
 
IX. 
Publicidade e promoção de vendas
 
IX. 
Recursos Humanos (RH) 
 
IX. 
Salários/encargos da equipe de vendas e marketing
 
IX. 
Segurança
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	e. 
I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII.
	Comentário da resposta:
	O orçamento de despesas comerciais engloba as despesas referentes às atividades comerciais da empresa: salários/encargos da equipe de vendas e marketing, gastos com pesquisa de mercado, administração de vendas etc. (FREZATTI, 2017). Ou seja, leva em consideração a venda, publicidade, promoção de vendas e armazenagem, inclusive despesas incorridas após a ocasião da venda ou custos de preenchimento dos pedidos, tais como despesas de embarque, expedição, comissões de vendedores e custos tributários, fretes da distribuição etc. (LOBATO; AZEVEDO, 1994).
O orçamento de despesas administrativas incorpora as despesas de setores como Recursos Humanos (RH), Finanças, Segurança, Informática, etc. Aluguéis e condomínios, gastos referentes ao material de escritório, telefone, água, energia elétrica etc., fazem parte das despesas administrativas.
	
	
	
1. Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	No ambiente empresarial, as previsões de demanda são importantes, sobretudo, para racionalização dos recursos e para o planejamento correto do nível de atendimento aos clientes. Toda atividade de planejamento requer previsões sobre um fato futuro. Quanto melhor for essa previsão, melhor serão
as hipóteses utilizadas para o planejamento.
Fonte: DIAS, G. P. P. Proposta de processo de previsão de vendas para bens de consumo. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção – ENEGEP, 1999. Disponível em:  http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP1999_A0687.PDF. Acesso em: 25 out. 2019.
 
A previsão de tais quantidades pode utilizar métodos quantitativos (ou estatísticos), que são:
     I.       São métodos discricionários.
    II.        Trabalham com séries temporais.
   III.       Têm como premissa o fato de que o futuro pode ser previsto com base em dados passados.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Respostas Selecionadas:
	b. 
II e III.
	Comentário da resposta:
	A previsão de vendas utiliza métodos qualitativos (ou discricionários) e quantitativos (ou estatísticos). Os métodos estatísticos trabalham com séries temporais, isto é, com dados históricos de demanda e variáveis correlatas, procurando prever o futuro com base nos dados do passado.
	
	
	
Quarta-feira, 5 de Outubro de 2022 23h27min34s BRT

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