2 prova projetos empresariais

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20/10/2022 02:09 AVA
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:766766)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
56463782
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
7/3
Nota
7,00
O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e uma técnica usada na definição de estimativas de 
duração da atividade para um projeto, dadas diversas alternativas de ação, é a técnica PERT. Sobre a técnica PERT, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Técnica desenvolvida pela Marinha americana e hoje é utilizada em projetos empresariais de grande complexidade. 
(    ) Estimativa mais provável assume que as atividades transcorrerão de acordo com o que foi previamente planejado. 
(    ) Estimativa pessimista assume que problemas ocorrerão no andamento do projeto e representarão o pior dos cenários possíveis de serem 
previstos. 
(    )  A fórmula PERT deve ser aplicada a cada uma das atividades previstas, mesmo que não tenham datas de início e fim definidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - F - F.
C F - V - V - F.
D F - F - V - V.
Essa estratégia não elimina o risco, nem mesmo seu impacto sobre o projeto, ela apenas terceiriza a responsabilidade para outros, 
contratando fornecedores especializados na resolução daqueles riscos, como uma seguradora é responsável pelo risco de um acidente de 
carro.
A que estratégia o exposto se refere?
A Mitigação.
B Transferência.
C Prevenção.
D Aceitação.
A análise de custos de um projeto empresarial tem por objetivo manter o projeto de acordo com os valores previstos no orçamento aprovado 
previamente, acompanhando e controlando todas as suas despesas. Sobre as classificações dos custos de um projeto, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:  
I- Custos de recursos humanos. 
II- Custos administrativos. 
III- Custos dos recursos. 
(    ) Estão relacionados às atividades específicas de um projeto, como viagens, aluguel de algum equipamento específico, entre outros. 
(    ) São aqueles que dão o suporte ao trabalho executado no projeto empresarial. Os custos com instalações, contas telefônicas, papel para 
copiadora, entre outros, se encaixam neste grupo. 
(    ) Estão relacionados a todas as pessoas envolvidas no projeto empresarial, e envolverão salários, encargos e benefícios (quando existirem).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A III - I - II.
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Vera da Luz
Administração (1628657) 
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20/10/2022 02:09 AVA
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B II - III - I.
C III - II - I.
D I - II - III.
Duffy faz uma listagem de categorias que devem ser levadas em conta para se determinar o custo real de um projeto empresarial.
Sobre essas categorias, assinale a alternativa CORRETA:
A Pessoal: todos são funcionários “da casa” ou será necessário trazer gente de outras localidades?
B Deslocamento: todos são funcionários “da casa” ou será necessário trazer gente de outras localidades?
C
Despesas de capital: quais serão os custos fixos projetados? Certifique-se de que eles se enquadram nos percentuais de custos fixos
normais da empresa. 
D
Espaço: será necessário algum equipamento especial ou inusitado, além dos computadores, do software e dos materiais de consumo
como papel e lápis, já existentes na empresa?
É fácil estabelecer um conjunto diferente de precedências e tipos de ligações entre as atividades de um projeto e com isso identificar formas 
distintas para atingir um mesmo resultado ou semelhante.
A que o exposto se refere?
A Identificação dos elementos críticos.
B Rápido retorno de investimentos.
C Visão de conjunto.
D Facilidade para avaliar alternativas.
O planejamento faz parte integral de qualquer tipo de projeto, sem ele seria impossível atingir os objetivos desejados. Ele é feito por 
meio de cronogramas de atividades e tempos de execução bem definidos, os quais fazem parte do escopo geral do projeto. Sem esse escopo 
não haveria os meios para executar o planejamento, pior ainda conseguir planejar os tempos e os recursos a serem orçados. Acerca de como o 
planejamento de um projeto integra-se à gestão das organizações, assinale a alternativa CORRETA:
A
Nas situações de projetos mistos (públicos/privados), devem-se vincular aos programas de produção existentes das empresas e, assim, o
planejamento destes incorporam-se à gestão do ciclo produtivo.
B
As empresas devem vincular o planejamento dos projetos com as estratégias da organização e, assim, criar a sinergia necessária ao
andamento das atividades deste.
C
Tanto as empresas como as entidades públicas ou privadas devem planejar os projetos em função dos interesses e objetivos do projeto
em si, independentemente das estratégias da organização.
D
No caso das organizações, os projetos devem possuir vida própria e se incorporam aos tempos das organizações sem precisar de limites
específicos para suas atividades.
Os Projetos Empresariais são compostos por quatro recursos básicos.Sobre esses recursos, assinale a alternativa CORRETA:
A Gente (pessoal, mão de obra), equipamentos (material permanente), material de consumo e serviços de terceiros.
B Gente (pessoal, mão de obra) e serviços alternativos.
C Material de consumo e serviços de segundos.
D Equipamentos (material permanente), material geral e serviços de terceiros.
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Vera da Luz
Administração (1628657) 
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20/10/2022 02:09 AVA
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O gerenciamento dos recursos do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão 
bem-sucedida do projeto. Esses processos ajudam a garantir que os recursos certos estarão disponíveis para o gerente do projeto e a sua 
equipe na hora e no lugar certos. Sobre o gerenciamento dos recursos do projeto, analise as sentenças a seguir: 
I- O processo de definir como estimar, adquirir, gerenciar e utilizar recursos físicos e de equipe está relacionado ao processo de planejar o 
gerenciamento dos recursos. 
II- O processo de melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente geral da equipe para aprimorar o desempenho do projeto 
está relacionado ao processo de desenvolver a equipe no gerenciamento dos recursos. 
III- O processo de garantir que os recursos físicos atribuídos e alocados ao projeto estejam disponíveis conforme planejado, bem como 
monitorar o uso planejado versus o uso real de recursos e executar ações corretivas, conforme necessário, está relacionado ao processo de 
planejar o gerenciamento dos recursos.
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK: um guia para o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. 6. 
ed. Pennsylvania: PMI, 2017.
A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I e II estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
Os fatores socioeconômicos fazem parte das determinantes que definem parte dos objetivos de um projeto, em especial os que 
possuem uma abrangência grande, ou seja, que possuem um grande impacto tanto na sociedade como no meio ambiente. Nos projetos de 
grande impacto, sempre devem ser considerados três elementos. Sobre esses elementos, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Dimensão tempo. 
II- Dimensão de uma abordagem individual. 
III- Dimensão de processos progressivos. 
 
( ) Não existe um projetoigual, inclusive quando possuem necessidades semelhantes e com um histórico compartilhado. 
( ) Os projetos devem ter um início e fim, assim o percurso de um projeto está definido no escopo. 
( ) As atividades e os processos de um projeto são de passo a passo, devendo ter um detalhamento em cada uma das atividades deste. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B II - I - III.
C III - I - II.
D II - III - I.
A inovação é o diferencial que agrega vantagem competitiva a um projeto empresarial. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código 
a seguir: 
I- Vantagem competitiva de diferenciação. 
II- Vantagem competitiva de qualidade. 
III- Vantagem competitiva de velocidade. 
IV- Vantagem competitiva de confiabilidade. 
V- Vantagem competitiva de flexibilidade. 
(    ) Estabelece estratégias de oferta de produtos superiores à concorrência. 
(    ) Estabelece estratégias por meio do atendimento pontual. 
(    ) Estabelece estratégias que evitam os retrabalhos. 
(    ) Estabelece estratégias que permitem mudanças rápidas e eficazes. 
(    ) Estabelece estratégias de melhoria de processos que otimizam a produção.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - IV - II - III - I.
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Vera da Luz
Administração (1628657) 
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B
III - IV - II - V - I.
C I - IV - II - V - III.
D II - I - IV - V - III.
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Vera da Luz
Administração (1628657) 
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