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Gestão da Produção - Exercicio de conhecimento

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1. Pergunta 1
O Planejamento da Produção tem como propósito fazer a ligação entre suprimento e demanda que garantirá que os processos produtivos ocorram de forma eficaz. O mesmo deve atentar-se à demanda e aos consumidores. O processo de equilíbrio entre demanda e instalações disponíveis, é conhecido como:
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A
Planejamento do setor de vendas para o mercado.
B
Planejamento dos recursos humanos para o processo produtivo. 
C
Planejamento da capacidade de produção.
Resposta correta
D
Planejamento dos recursos financeiros.
E
Planejamento dos recursos materiais.
Comentários
Capítulo 7. 
Segundo Pires (2004), o processo de equilíbrio entre demanda e instalações disponíveis é conhecido como planejamento da capacidade de produção; por meio dele busca-se uma perfeita conciliação entre essas etapas. Visando a equilibrar os planos de ação entre produção e capacidade produtiva, o sistema PCP analisa os recursos existentes e elabora o planejamento de acordo com as necessidades da empresa.
2. Pergunta 2
A cada sistema de produção, temos um layout adequado. Por exemplo, um avião (produção de aeronave na Embraer) em construção permanece fixo durante todo o processo de produção. Esse tipo de arranjo físico de produção é conhecido como layout:
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A
por produto ou em linha.
B
posição fixa ou posicional.
Resposta correta
C
por processo ou funcional.
D
celular.
E
combinado ou híbrido.
Comentários
Capítiulo 4. 
Por posição fixa ou posicional: é geralmente utilizada para projetos, ou seja, produtos únicos com produção unitária ou eventualmente a ser produzido em quantidade muito pequena. Neste arranjo, o material/produto permanece fixo em determinado local ou posição, e as máquinas e postos de trabalho deslocam-se até a execução da transformação, realizando as operações no local.
3. Pergunta 3
Acompanhando os conceitos da administração, é possível perceber que conceitualmente a qualidade mudou ao longo dos tempos. Uma maior atenção por parte dos produtores deve ser tomada como estratégia primordial nesta evolução. De forma simples, como esta vantagem pode ser adquirida?
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A
Dividir os custos com os clientes.
B
Compreender o mercado consumidor.
Resposta correta
C
Determinar o que deve ser comprado. 
D
Aprimorar máquinas e ferramentas.
E
Aumentar a produção local.
Comentários
Capítulo 3. 
As organizações associaram a qualidade à lucratividade, passando a pensar a qualidade do ponto de vista do cliente. Tais mudanças surgiram como resposta às perdas de rentabilidade e de participação de mercado com a má qualidade.
4. Pergunta 4
Pode-se dizer, informalmente, que um sistema produtivo seria a transformação de matérias brutas em produtos. Vale lembrar que se incluem neste processo todas as etapas para concepção deste produto. Nesse processo, temos os recursos, a transformação e a concepção dos produtos. Dessa forma, o que podem ser consideradas entradas neste processo?
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A
Receita e despesas
B
Matéria-prima e insumos
Resposta correta
C
Máquinas e equipamentos
D
Produtos e serviços
E
Mão de obra e manutenção
Comentários
Capítulo 1. 
O sistema de produção, fazendo a separação dos “inputs”, recursos a serem transformados que são os insumos para a produção - nesse caso, as matérias-primas e as informações.
5. Pergunta 5
X’O arranjo físico tem uma grande importância na administração da produção. Um layout fabril inadequado pode afetar diretamente a capacidade produtiva de uma organização. O arranjo físico no processo do produto determina o fluxo dos materiais, impactando diretamente no custo do produto fabricado. Com relação ao arranjo físico celular, analise as afirmativas a seguir:
1. É apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade.
2. O custo unitário do produto é o menor dentre todos os arranjos físicos.
3. As diversas máquinas e postos de trabalho envolvidos no processo de transformação são alocados em um só local.
Assinale a alternativa correta:
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A
Somente III
Resposta correta
B
Somente II
C
Somente I e III
D
Somente II e III
E
Somente I
Comentários
Capítulo 4. 
O arranjo físico celular, as diversas máquinas e postos de trabalho envolvidos no processo de transformação são alocados em um só local (a célula), sendo configurado de acordo com as famílias de produtos que irão produzir e, neste local, o produto é produzido integralmente. O arranjo físico celular não é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. Para produção em massa e alta variabilidade é indicado o arranjo físico em linha. No arranjo físico celular, o custo unitário do produto não é o menor dentre todos os arranjos físicos. No arranjo físico celular pode ser caro modificar o arranjo; pode exigir capacidade adicional; pode reduzir níveis de utilização de equipamento.

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