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Prazos, orçamentos e etapas relacionadas a um projeto de interiores necessitam de planejamento e organização, a fim de que todos os processos sejam executados da melhor forma possível. Além da liderança, coordenação e projetistas existem atividades gerenciais a serem cumpridas por essas equipes. A respeito das atividades gerenciais analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) A fase de encerramento envolve a etapa em que os objetivos são alcançados e são implementadas ações corretivas. O gerente desenvolve a habilidade de se comunicar e criar confiabilidade sobre dados e informações coletadas. II. ( ) A fase de monitoramento e controle refere-se à parte de conclusão de uma etapa a partir do desenvolvimento e, também, da melhoria da comunicação e da confiança por parte da gerência. III. ( ) A fase de planejamento é concernente à coordenação de recursos, pessoas, em que o gerente deve desenvolver a capacidade de se adaptar frente às mudanças e de ter iniciativa. IV. ( ) A fase de execução envolve toda a parte de definição de objetivos e ações que serão tomadas, com o desenvolvimento da capacidade de influência do gestor diante da equipe. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: R: F,F,F,F. As atividades gerenciais compreendem um conjunto de etapas e processos que serão executados com o propósito de atingir aos objetivos de uma equipe. Funciona como um processo, a fim de definir metas, cronogramas, distribuição e execução de atividades. Uma das atividades é considerada a etapa em que ocorrem tomadas de decisões importantes para o projeto. De acordo com o assunto, assinale a alternativa da etapa a qual se refere o enunciado: R: Planejamento. Leia o trecho a seguir: “As primeiras impressões realmente contam. Você tem apenas uma fração de segundo para causar uma boa impressão. Certifique-se de colocar o seu melhor trabalho bem no início, ou, se sua intenção é ser inovador com seu portfólio, crie algo que realmente vá chamar a atenção” (CLAZIE, 2010, p. 28). CLAZIE, I. Portfólio digital de design.São Paulo: Blucher, 2010. De acordo com o assunto sobre portfólio, assinale a alternativa correta, a respeito de quem é o foco da mensagem exposta no enunciado: R: Público-alvo. Leia o trecho a seguir: “[...] um portfólio é como uma ferramenta no sentido de que ajuda a criar coisas. De modo geral, ele ajuda a criar oportunidades de trabalho. É importante descobrir o tipo de oportunidade que você está tentando criar com ele para melhor determinar o tipo de ferramenta de que você necessita.” CLAZIE, I. Portfólio digital de design.São Paulo: Blucher, 2010. p. 18. Em relação à elaboração de um portfólio, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Para a criação de um portfólio profissional, é necessário elaborar, primeiramente, um escopo. Pois: II. Ele irá conter dados pessoais, trabalhos desenvolvidos e complementos, orçamentos, tabelas e valores. A seguir, assinale a alternativa correta: R: a asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Leia o trecho a seguir: “[...] o sucesso de um esquema não está apenas nas cores escolhidas. São da mesma forma importantes a quantidade de cada cor, texturas onde foram aplicadas, [...] quando todos esses fatores estão harmonicamente combinados é que podemos dizer que o'esquema de cores foi bem escolhido.” GURGEL, M. Projetando espaços:design de interiores. 5. ed. São Paulo: Senac, 2013. Assim, a escolha de cores é crucial para um projeto. Em relação ao assunto de cores analise as afirmativas a seguir: I. O uso do amarelo é indicado para ambientes infantis, de entretenimento, bebidas e alimentação. Essa cor significa criatividade, felicidade, otimismo, entre outros. II. A cor roxa representa a mente, a alma, temas voltados para a astrologia etc. Essa cor pode ter significados como luxúria, ambição, magia e poder. III. O azul é uma cor muito utilizada em ambientes hospitalares e da área da saúde. Pode ter significados como inocência, bondade e pureza. IV. O branco é utilizado em áreas da ciência, odontologia e tecnologia. O uso em excesso dessa cor pode dar a sensação de angústia e confusão. É correto o que se afirma em: R: I, II e IV apenas. Leia o trecho a seguir: Liderança e o “modelo de gestão estrutura[m]-se a partir de estratégias, da cultura, das crenças e dos valores e também da composição organizacional formal.” Além disso, utilizar um modelo de equipe multidisciplinar é considerado um ponto positivo, pois possibilita uma abordagem dos problemas de projeto a partir do todo. SCATENA, M. I. C. Ferramentas para a moderna gestão empresarial:teoria, implementação e prática. Curitiba: Intersaberes, 2012. p. 140. Nesse sentido, analise se as afirmativas a seguir correspondem às características de uma equipe multidisciplinar. I. O gerente não pode exercer atividade de coordenação simultaneamente, em caso de projetos com pouca complexidade. II. O coordenador irá realizar as demandas da gerência e, também, distribuir as atividades entre as equipes. III. O gerente de projetos é a pessoa responsável por orientar a visão estratégica do projeto. IV. O compatibilizador irá sobrepor os projetos e colaborar com a comunicação entre equipe e coordenação. É correto o que se afirma em: R: II, III e IV, apenas. Leia o trecho a seguir: “O termo currículo tem muitas definições, que vão de um ‘curso de estudos’ planejado (derivado do latim) até uma visão abrangente que inclui todas as experiências de aprendizado”. O currículo possui, também, alguns itens principais que, muitas vezes, são esquecidos pelo candidato. GOMES, P. Você sabe o que quer dizer ‘currículo’? Porvir, jan.2014. Disponível em: https://porvir.org/voce-sabe-quer-dizer-curriculo/. Acesso em: 18 jun. 2018. De acordo com o assunto, analise as afirmativas a seguir sobre os itens principais de um currículo: I. Nome completo, nacionalidade, data de nascimento. II. Endereço residencial, telefone de contato e e-mail. III. Eventos, publicações, cursos realizados. IV. Formação acadêmica, experiências profissionais. É correto o que se afirma em: R: I, II, III e IV. Leia o trecho a seguir: “[...] alguns projetos foram sucesso justamente por terem atendido a outras dimensões, como o impacto no cliente, quando o usuário final ficou muito satisfeito por ter sido atendido no prazo, o que era o mais importante.” Por isso, é importante planejar, organizar e cumprir todos os prazos impostos, o que resultará na maior satisfação de nossos clientes. https://porvir.org/voce-sabe-quer-dizer-curriculo/ RUSSO, R. de F. S. M.; RUIZ, J. M.; CUNHA, R. P. da.Liderança e influência nas fases da gestão de projetos. Production, São Paulo, v. 15, n. 3, set./dez. 2005. Disponível em: https://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0103- 65132005000300007&script=sci_arttext. Acesso em: 18 jun. 2020. Em relação ao texto acima, assinale a alternativa que aponta o responsável que tem total autonomia na relação de prazos das etapas de um projeto. R: Coordenador. Leia o excerto a seguir: “[...] mais do que qualquer outra influência as cores podem atuar no nosso subconsciente, e na maioria das vezes não nos damos conta. Apenas de a moda ditar tendências, cada cor atua diferentemente em nosso cérebro, estimulando determinada reação.” GURGEL, M. Organizando espaços:guia de decoração e reforma de residências. 2. ed. São Paulo: Senac, 2012. p. 131. Com base nessas informações sobre cores, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A predominância de uma cor deve ser no elemento que tem mais destaquena representação de uma marca. Pois: II. Ela deve ser coerente com a mensagem e a imagem que se deseja passar. O uso de preto, por exemplo, pode transmitir a ideia de elegância e formalidade. A seguir, assinale a alternativa correta: R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Leia o excerto a seguir: “[...] liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Proximidade física ou temporal não é importante no processo.” Um bom líder conduz sua equipe e projeto a sempre alcançarem o sucesso. RUSSO, R. de F. S. M.; RUIZ, J. M.; CUNHA, R. P. da.Liderança e influência nas fases da gestão de projetos. Production, São Paulo, v. 15, n. 3, set./dez. 2005. Disponível em: https://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0103- 65132005000300007&script=sci_arttext. Acesso em: 18 jun. 2020. Com base nessas informações sobre liderança, equipe e projetos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Um projeto de sucesso possui o cumprimento de cronograma de atividades e o https://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0103-65132005000300007&script=sci_arttext https://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0103-65132005000300007&script=sci_arttext https://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0103-65132005000300007&script=sci_arttext https://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0103-65132005000300007&script=sci_arttext orçamento dentro do esperado. Pois: II. Isso impacta de forma positiva o atendimento às necessidades do cliente, a lucratividade e a realização de um planejamento para o futuro. A seguir, assinale a alternativa correta: R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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