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AOL 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNAMA 2022

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AOL 3 Planejamento estratégico UNAMA 2022
1. Pergunta 1
1/1
Os objetivos assim como as metas devem seguir alguns critérios de definição. Esses critérios buscam definir objetivos que sejam os mais simples e claros possíveis, assim facilitando a direção de esforços organizacionais para o seu atingimento. Portanto, ao se definir objetivos deve-se entre outros ações:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Buscar sempre a especificidade, mensuração, ser claro e tomar por base dados concretos;
Resposta correta
2. 
Restringir a escolha dos métodos usados para atingir metas definidas.
3. 
Fazer uso linguagem o mais técnica possível independente de sua facilidade de compreensão;
4. 
Relaciona-los as atividades que menor impactam os resultados da organização;
5. 
Concentrar-se em atividades secundárias;
2. Pergunta 2
1/1
A APO conforme descrevemos aqui apresenta uma série de benéficos para organização, contudo também a uma série de problemas que podemos identificar na sua operacionalização. Dentre as alternativas a seguir se constitui um aspecto positivo da APO:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Dispersão estratégica entre objetivos/metas estabelecidas;
2. 
necessidade constante de mudança e revisão de metas e objetivos estabelecido;
3. 
alinhamento estratégico entre objetivos/metas estabelecidas.
Resposta correta
4. 
necessidade de adaptação das empresas a influências ambientais pode faciliar que o processo de APO se estabeleça nas organizações; 
5. 
fácil aplicação ou gestão quando consideramos que as empresas então em um ambiente organizacional de constante mudanças; 
3. Pergunta 3
1/1
Quando as empresas enfrentam situações de crise (financeira, mercadológica, etc) estabelecer planos nessa situação não é uma tarefa simples, para tanto consideremos três estágios essenciais para administrar a crise dentro da perspectiva da definição de planos e metas. O estágio que é responsável pela tentativa de evitar a crise denomina-se:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Detecção;
Resposta correta
2. 
Refreamento; 
3. 
Prevenção.
4. 
Preparação; 
5. 
Previsão; 
4. Pergunta 4
0/1
Devemos ter em mente que assim como os planos formular apropriadamente estratégias não dá a garantia de que essas serão bem implementadas. Nesse sentido, os administradores devem buscar assegurar que essas sejam implementadas de forma eficaz e eficiente. Para tanto de forma sistemática a implementação de estratégias e planos podem seguir alguns passos. O passo que é responsável pelas atribuições da estratégia ou plano e monitoram os progressos obtidos, denomina-se:
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1. 
Desenvolvimento de uma agenda para a implementação;
2. 
Controle da estratégia implementada.
3. Incorreta:
Avaliação capacidades da organização; 
4. 
Plano de implementação;
Resposta correta
5. 
Definição tarefas estratégicas;
5. Pergunta 5
1/1
_________________ é a forma de planejamento na qual os gerentes especialistas em planejamento são substituídos pelos gerentes das áreas funcionais das empresas, os quais assumem a função de peritos e desenvolvem seus próprios planos e metas. Considerando os pressupostos do novo contexto de trabalho do planejamento, a lacuna acima pode ser preenchida corretamente pelo termo
Ocultar opções de resposta 
1. 
Desenvolvimento de tecnologias de informação;
2. 
Planejamento descentralizado;
Resposta correta
3. 
APO.
4. 
Treinamento e desenvolvimento de funcionários;
5. 
Administração da crise;
6. Pergunta 6
1/1
O propósito das metas é: Emitir mensagens ao público interno e externo visando beneficiar o desempenho da organização. Quando a organização em suas metas passa a ideia de “Estamos tentando realizar x, portanto y e z devem estar alinhados a x” ela está passando ao seu público uma mensagem de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Padrão de desempenho.
2. 
Aumentando o poder de consumidores finais; 
3. 
Compromisso; 
4. 
Fundamentos lógicos de decisão.
Resposta correta
5. 
Legitimação; 
7. Pergunta 7
1/1
Plano de Administração da Crise (PAC). Esse plano é composto por um detalhamento escrito das medias a serem tomadas e por quem caso a crise venha a ocorrer. A maior parte do PAC é um plano de comunicação que define um dado ____________da crise e monta um sistema de comunicação completo entre as partes interessadas da organização. Considerando a base teórica da Administração da crise a o termo que por sua definição preenche a lacuna acima para que afirmação em questão seja verdadeira é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ambiente interno; 
2. 
Ambiente externo; 
3. 
Plano estratégico.
4. 
Centros de controle; 
Resposta correta
5. 
Perfil de negócios; 
8. Pergunta 8
1/1
A barreira de implementação de estratégias que pode ser superada com a definição um conjunto de iniciativas de toda a empresa e novos papéis e responsabilidades que exigem "que as pessoas certas trabalhem juntas nas coisas certas da maneira certa" para que se implemente a estratégia é a (o):
Ocultar opções de resposta 
1. 
Coordenação deficiente entre funções, empresas e fronteiras. 
Resposta correta
2. 
Gestão financeira deficiente;
3. 
Inadequação dos gerentes inferiores em nível de habilidades e desenvolvimento;
4. 
Comunicação vertical deficiente; 
5. 
Estratégia obscura e prioridades conflitantes;
9. Pergunta 9
1/1
A APO consiste então em um processo no qual os gerentes e seus subordinados identificam objetivos comuns, definem as responsabilidades de cada um no que tange a resultados almejados utilizando os objetivos identificados como guia de atividades. A característica de APO que determina especificamente que os resultados que o gerente e o subordinado deverão alcançar e os objetivos, metas e planos devem ser quantificados e com prazos definidos denomina-se:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Decidir a estratégia operacional;
2. 
Entendimento do negócio; 
3. 
Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição; 
Resposta correta
4. 
Estabelecimento conjunto de objetivos;
5. 
Interligação entre os vários objetivos departamentais;
10. Pergunta 10
1/1
Os planos organizacionais que São etapas de ação pelas quais uma organização tem intenção de alcançar metas delineadas como suporte para as metas estabelecidas em todos níveis organizacionais são denominadas de planos;
Ocultar opções de resposta 
1. 
Táticos;
2. 
Contínuos.
3. 
Operacionais;
4. 
Estratégicos; 
Resposta correta
5. 
Gerais;

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