Importância do Gerente de Projeto na Condução da Equipe

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Um dos grandes desafios de um projeto está na capacidade do gerente em conduzir a sua equipe ao atingimento dos objetivos traçados. O gerenciamento de recursos humanos, assim como a gestão de custos, escopo e tempo, é de fundamental importância para que o projeto tenha resultado positivo e a sua capacidade de gestão de pessoas nesse processo é crucial. Nesse sentido, descreva por que é importante o papel do gerente do projeto na condução da equipe e descreva como cada um dos perfis (competidor, líder, analítico e colaborador) pode contribuir para o sucesso do projeto.
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Um gerente de projeto é normalmente a pessoa designada para supervisionar o tempo, custo e escopo de um projeto. Projetos bem-sucedidos requerem todos os quatro perfis (competidor, líder, analítico e colaborador) para contribuir com o sucesso da equipe.
O perfil do competidor tem espírito empreendedor e prospera sob pressão; geralmente não têm medo de correr riscos. O perfil do líder é carismático e gosta de estar no comando; eles inspiram outros membros da equipe com sua visão. O perfil analítico prefere usar a velha maneira de fazer as coisas; eles valorizam a eficiência e frequentemente encontram maneiras de cortar custos. O perfil do colaborador valoriza os relacionamentos; eles procuram maneiras de garantir que todos estejam trabalhando juntos em direção ao mesmo objetivo.
Em um projeto, o gerente vê que cada membro da equipe tem um papel importante no sucesso das atividades. Os competidores são valiosos porque podem mostrar como reduzir custos e melhorar a qualidade. O líder é essencial porque ele falará à equipe sobre novas pesquisas que podem deixá-los exceder suas expectativas de tempo e custo. Os análiticos têm um papel fundamental em ajudar a conduzir as decisões que permitirão que o projeto seja bem-sucedido devido ao julgamento mais preciso na manipulação das informações . O colaborador garante que todos estão trabalhando para atingir os objetivos da equipe e pode ajudar a encontrar soluções que os ajudem a entregar melhores resultados.
Além disso, é papel do gerente de projeto ver que cada perfil contribui com habilidades importantes que são necessárias par as atividades. Também é seu papel conseguir extrair o máximo de desempenho de cada perfil para que o projeto tenha absoluto sucesso.