PROVA - GESTÃO ESTRATÉGICA SUSTENTÁVEL

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EDUARDO CORREA NUNES
Avaliação AV
 
 
202209147392 POLO CAMPO GRANDE - RIO DE JANEIRO - RJ
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Disciplina: NPG7656 - GESTÃO ESTRATÉGICA SUSTENTÁVEL Período: 2022.3 EAD (POS) / AV
Aluno: EDUARDO CORREA NUNES Matrícula: 202209147392
Data: 27/10/2022 11:16:18 Turma: 9002
 
 ATENÇÃO
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 1a Questão (Ref.: 202213153602)
A gestão estratégica organiza os contributivos que as diversas áreas têm de dar à organização,
servindo como linha orientadora à integração dos esforços demandados pelos respectivos
profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta quanto aos elementos
que integram o planejamento estratégico: 
Missão; análise do ambiente externo exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e
descritos. 
Missão; objetivos; metas não quantificadas; análise de pontos fortes e pontos fracos. 
Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com
seus respectivos prazos e números de referência. 
Missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e
descritos. 
Missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente. 
 
 2a Questão (Ref.: 202213153595)
No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase
e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e
microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como: 
 
I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao
seu ambiente. 
II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a
instituição. 
III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação
ao seu ambiente. 
IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a
empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las. 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991471\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991464\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
É pertinente concluir que, na análise do binômio variável e ambiente:
I e III têm relação com o microambiente. 
II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente. 
I e IV têm relação com o macroambiente.
III e IV têm relação com o microambiente. 
I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente. 
 
 3a Questão (Ref.: 202213153609)
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da
indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são: 
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de
mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. 
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de
compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. 
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de
mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. 
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de
mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. 
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de
compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. 
 
 4a Questão (Ref.: 202213153600)
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a
visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o desempenho de
uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de
forma crítica, para serem mensuradas os fatores que influenciam diretamente a capacidade
competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 5a Questão (Ref.: 202215229293)
Os consumidores e as demais partes interessadas estão cada vez mais conscientes e engajados,
fazendo com que as empresas precisem corresponder a essa expectativa com seus produtos e
serviços ofertados. Esse fenômeno vem estimulando o desenvolvimento de normas técnicas.
Assinale a alternativa que define corretamente norma técnica.
Modo pelo qual uma atividade é executada em um dado contexto. 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991478\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991469\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6067162\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
Documento estabelecido por consenso e aprovado por um organismo reconhecido, que
fornece, para uso comum e repetitivo, regras, diretrizes ou características para atividades ou
seus resultados, visando à obtenção de um grau ótimo de ordenação em um dado contexto. 
Processo sistemático, independente e documentado, para obter evidência de auditoria e
avaliá-la objetivamente, para determinar a extensão na qual os critérios de auditoria são
atendidos. 
Requisitos estabelecidos pela lei que são aplicáveis à organização, obrigações legais da
organização e requisitos aos quais a organização está legalmente submetida. 
Documento técnico emitido por um órgão regulamentador ou de controle com autoridade
definida nesse dado contexto. 
 
 6a Questão (Ref.: 202213153642)
Na visão atual, podemos considerar uma organização sustentável quando ela¿ 
..."Gerencia os riscos do seu negócio, é certificada na ISO 9001 e participa de ações junto à
comunidade no seu entorno". 
..."gera lucro para os acionistas (shareholders), ao mesmo tempo que protege o meio
ambiente e melhora a vida das pessoas com quem mantém relações". 
..."Financia ações de ONG conceituadas, adota práticas relacionadas a mudanças climáticas e
aplica participação nos lucros e resultados junto aos funcionários". 
..."gera empregos para parte da comunidade, atende algumas das exigências determinadas
em sua licença ambiental e gera lucros para parte dos acionistas/proprietários". 
..."Pratica ações sociais, realiza logística reversa de resíduos e atende a exigências dos órgãos
financiadores". 
 
 7a Questão (Ref.: 202213153638)
Quais os três pilares que sustentam o conceito de sustentabilidade? 
Compliance, anti suborno e riscos. 
Competitividade, qualidade e produtividade. 
Qualidade, meio ambiente e saúde e segurança ocupacional. 
Custos, atendimento com excelência e justiça social. 
Econômico, social e ambiental. 
 
 8a Questão (Ref.: 202213153590)
Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa",
ou seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
prazos
visão
missão
metas
valores
 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991511\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991507\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991459\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 9a Questão (Ref.: 202213153587)
Certa entidade pública, no início do ano de 2019, reuniu funcionáriose diretores para a
elaboração do planejamento estratégico dos próximos quatro anos. Na primeira reunião,
trataram de realizar a Análise SWOT ou FOFA. Quando recolheram as sugestões, dadas por
escrito, havia uma folha com a seguinte frase: "o quadro de servidores da instituição é
altamente qualificado". Tendo em vista os conceitos consagrados para o tema, pode-se dizer que
a opinião descrita nessa folha se relaciona com a ideia de:  
Pontos de Melhoria
Pontos Fracos
Ameaças
Oportunidades
Pontos Fortes
 
 10a Questão (Ref.: 202213153589)
Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito comum utilizar a definição dos valores de
visão, missão e negócio para se estabelecer uma estratégia de negócios. A projeção do lugar ou
espaço que se pretende que a organização venha ocupar no futuro é uma declaração de:  
missão
visão
mercado
valor
posicionamento
 
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Período de não visualização da avaliação: desde 25/10/2022 até 11/12/2022.
 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991458\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');