Swipe File - Gustavo Fuliaro

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se mantenham intactos 
 
 
 
 
 
 
 
 “Você sempre encontrará mais respostas 
através da ação do que pela meditação.” 
 
Gary Halbert 
 
 
 
 
 
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#01 - The Wall Street Journal 
#02 - Rolls Royce usados – Gary Halbert 
#03 - Robert Allen – Gary Halbert 
#04 - Brasão de Família – Gary Halbert 
#05 - DollarShaveClub.com 
#06 - Polishop – Fritadeira Elétrica Airfryer 
#07 – Promoção de Merketing - Jay Abraham 
#08 - Robert Bartlett – Vendendo Imóveis 
#09 – Marcelo Braggion – Copy para ebook 
#10 - Pesquisa de Mercado com Médicos 
#11 – Vender Peixes (Cavalinha Salgada) 
#12 - Revista Reader’s Digest 
#13 - A História de Dois Homens que Lutaram na 
Guerra Civil 
#14 - A História capaz de MUDAR A SUA VIDA! - 
Gustavo Fuliaro 
#15 - Como Acordar o Gênio Financeiro que Existe 
Dentro de Você 
#16 – Copy Mais Famosa do Brasil – Empiricus: O Fim 
do Brasil 
 
 
 
 
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#01 - The Wall Street Journal 
 
Caro Leitor, 
Em uma bela tarde de primavera, 25 anos atrás, dois jovens se formaram na mesma escola. Esses 
jovens eram muito parecidos. Os dois foram estudantes melhores que a média, ambos eram bem 
apessoados e os dois – como jovens colegas de graduação são – eram cheios de sonhos ambiciosos 
para o futuro. 
 
Recentemente, esses dois homens retornaram para a faculdade para o 25º encontro. 
 
Eles ainda eram muito parecidos. Ambos estavam felizes casados. Ambos tinham filhos. E os dois 
acabaram indo trabalhar para a mesma empresa de manufatura após a faculdade, e ainda estavam 
lá. 
 
Mas havia uma diferença. Um dos homens era gerente de um pequeno departamento da empresa. 
O outro era o presidente. 
 
O Que Fez A Diferença 
 
Você já se perguntou, como eu já me perguntei, o que faz esse tipo de diferença na vida das pessoas? 
Não é apenas inteligência nata ou talento ou dedicação. Não é que uma pessoa quer mais sucesso e 
a outra não. 
 
A diferença está no que cada pessoa sabe e como ele ou ela faz uso desse conhecimento. E esse é o 
motivo que escrevo para você e para pessoas como você sobre o The Wall Street Journal. Porque 
esse é o grande propósito do jornal: dar aos leitores conhecimento – 
conhecimento que possam usar em negócios. 
 
Uma Publicação Como Nenhuma Outra 
 
Veja, o The Wall Street Journal é uma publicação única. É a única 
 
publicação nacional de negócios diária. Todos os dias úteis são montados pela maior equipe de 
especialistas em notícias de negócios do mundo. 
 
Todo dia útil, as páginas do The Journal incluem um alcance vasto de informação de interesse e 
relevância para pessoas com mentes de negócio, não importa de onde vieram. Não apenas ações e 
finanças, mas qualquer coisa e tudo ligado ao rápido mundo de negócios... o The Wall Street Journal 
dá a você todas as notícias de negócios que você precisa − quando você precisa. 
 
Conhecimento É Poder 
 
 
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Agora estou olhando para a primeira página do The Journal , a capa mais lida da América. Ela 
combina todas as notícias importantes do dia indicando onde as notícias completas estão. Todos os 
tipos de notícias de negócios estão cobertas. Eu vejo artigos sobre inflação, preços de atacado, preços 
de carros, incentivos fiscais para desenvolvimento industrial em Washington e outros lugares. 
 
E página após página dentro do The Journal está recheada de informação fascinante e significativa 
que é útil para você. A sessão de Mercado dá a você compreensão de como os consumidores estão 
pensando e gastando. Como empresas competem por fatias de mercado. Há cobertura diária de 
legislação, tecnologia, mídia e marketing. E mais notícias diárias dos desafios de gerenciar empresas 
menores. 
 
O The Journal também é a melhor fonte para notícias e estatísticas sobre seu dinheiro. Na sessão 
Dinheiro e Investimento há gráficos úteis, cotações de mercado fáceis de escanear, e mais “Frente a 
Frente Com o Mercado”, “Falado Na Rua” e “Seu Dinheiro Importa”, três das colunas de 
investimento mais influentes e cuidadosamente lidas da América. 
 
Se você nunca leu o The Wall Street Journal, você não pode imaginar quão útil ele pode ser para 
você. 
 
Uma Assinatura Econômica 
 
Coloque nossos argumentos à prova pelas próximas 13 semanas por apenas US$ 44,00. Essa é a 
menor assinatura que oferecemos – e a maneira perfeita para se familiarizar com o The Journal. 
 
Ou você pode aproveitar nossa melhor compra – um ano por US$ 149,00. Você economiza US$ 40,00 
do preço de face do The Journal. 
 
Apenas preencha o cartão de pedido junto dessa carta e mande pelo envelope de postagem que 
enviamos. 
 
E aqui está a garantia do The Journal: se o The Journal não corresponder com sua expectativa, você 
pode cancelar este compromisso a qualquer tempo e receber o reembolso pela parte ainda não 
entregue da sua assinatura. 
 
Se você sente como nós que esta é uma proposta justa e razoável, então você quer descobrir sem 
perda de tempo se o The Wall Street Journal pode fazer por você o que está fazendo para milhões 
de leitores. Então, por favor, envie o cartão incluso agora, e nós começaremos a servi-lo 
imediatamente. 
 
Sobre aqueles dois colegas de faculdade que mencionei no começo dessa carta: eles se formaram 
juntos e juntos começaram no mundo dos negócios. Então o que fez a vida de negócios deles 
diferentes? 
 
 
 
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Conhecimento. Conhecimento útil. E sua aplicação. 
 
Um Investimento No Sucesso 
 
Não posso prometer que o sucesso vai ser seu instantaneamente se você começar a ler o The Wall 
Street Journal. Mas posso garantir que você achará o The Journal sempre interessante, sempre 
confiável e sempre útil. 
 
Sinceramente, 
 
PS: É importante avisar que a sua assinatura do The Journal pode descontar de impostos. 
Pergunte a seu contador. 
 
 
Gustavo 
Fuliaro 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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#02 - Rolls Royce usados – Gary Halbert 
 
Caro Amigo, 
Por favor, olhe a fotografia que estou mandando junto desta carta. 
 
O que você está vendo é uma foto de um Rolls Royce Prata que posso vender para você tão barato 
que você vai achar difícil acreditar! 
 
Por que este carro é tão barato? Na verdade, há três razões e cada uma delas é muito importante: 
 
Primeiro, eu não sou um “vendedor de carros usados” usual. Não. O que me especializo é em 
absolutamente nada mais que Rolls Royces de segunda mão e desenvolvi uma maneira fácil de ter 
esses carros pelo país por um preço tão baixo que você vai perder o fôlego! 
 
Segundo, se você desejar, eu consegui uma maneira de financiar carros por um período de quatro 
a cinco anos por uma taxa de juros bem interessante. 
 
E terceiro, eu não sou tão ganancioso. Isso é importante. Veja, muitas pessoas no negócio de carros 
estão nele apenas pelo dinheiro, mas isso não é verdade para mim. E, vale citar, não é verdade para 
ninguém que realmente ama Rolls Royces. 
 
Um Rolls Royce é diferente. É mais que apenas um carro. Quando você dirige um, todos sabem que 
você é especial. Você é admirado pelas mulheres e invejado pelos homens. 
 
Francamente, não há nada mais no mundo que lhe dará tanto status instantâneo quanto sentar atrás 
do volante da sua própria “Rainha das estradas”. 
 
Vamos encarar. Como dono de um carro antigo, você já sabe o valor de dirigir um carro fino, então 
minha pergunta para você é: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Por que não ir até o fim? 
 
Com o inacreditável preço baixo que posso oferecer mais 100% de financiamento que consigo, pode 
ser ainda mais barato dirigir um Rolls do que o carro que você tem hoje! 
 
Por favor me ligue assim que você ler esta carta. Agora mesmo, tenho apenas cinco dessas 
barganhas fantásticas e elas não vão durar. 
 
Meu número é: (DD) _ _ _ _ _ - _ _ _ _ 
 
Sinceramente,PS: Um Rolls Royce vive para sempre. O que você dirigir hoje pode ser dirigido por seus netos. 
 
PPS: Há uma outra “razão misteriosa” porque eu posso vender esses Rolls Royce tão baratos, mas 
eu prefiro não revelar isso até nós falarmos no telefone. 
 
Obrigado. 
 
 
Gustavo 
Fuliaro 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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#03 - Robert Allen – Gary Halbert 
 
Caro Amigo, 
Como você pode ver, anexei um centavo no topo desta carta por duas razões: 
 
1. Tenho algo muito importante para contar a você e precisava de uma maneira de prender sua 
atenção. 
2. Como o que estou escrevendo é sobre dinheiro, pensei que uma “isca financeira” era apropriada. 
 
Meu nome é Robert Allen. No dia 13 de março, minha equipe selecionou e ensinou 189 pessoas de 
todo o país meus segredos para a riqueza. Em 60 dias, essas pessoas lucraram em média US$ 
12.916,00 cada. 
 
Essa mesma equipe estará na Califórnia de 5 a 14 de janeiro e, se possível, eles gostariam de 
encontrá-lo pessoalmente. 
 
Nesses dias, uma maneira totalmente nova de fazer dinheiro sério no mercado de imóveis de 1989 
será revelada para um grupo selecionado de pessoas, utilizando duas vantagens quase 
desconhecidas “escondidas” na nova lei de impostos. 
 
Com o clima de mudança econômica que segue uma eleição presidencial, agora é a melhor hora 
para comprar imóveis. Se você está interessado em imóveis de alto fluxo de caixa, passar o dia com 
esses especialistas pode valer uma fortuna para você. 
 
De fato, nós pessoalmente garantimos seu sucesso. Você não apenas irá aprender nossas últimas 
técnicas de investimento em imóveis... 
 
“Você Deve Fazer US$ 10.000,00 ou Mais em um Período de um Ano ou Nós Vamos Devolver 
Sua Matrícula!” 
 
Este treinamento intensivo não é para qualquer um. É somente para aqueles que são sérios sobre 
ter e controlar grandes somas de dinheiro. 
 
Quando você nos encontrar, receberá uma coleção especial GRATUITA de quatro relatórios 
contendo informações não incluídas nos meus livros best-sellers: “Sem Entrada” e “Criando 
Riqueza”. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Aqui estão os nomes dos relatórios: 
 
1 - Uma Brecha Escondida Na Nova Lei de Impostos Que Novamente Torna Imóveis O 
Investimento Número Um Da América. 
2 - Um Segredo Fantástico Que Permite Você Conversar Com Donos de Barganhas Antes De 
Qualquer Um. 
3 - 12 Números de Telefone Que Podem Dobrar Sua Receita Nos Próximos 12 Meses. 
4 - Uma Simples Carta de 4 Parágrafos Que Ajuda Você a Encontrar Vendedores Motivados. 
 
Apenas estes relatórios valem o custo de US$ 59,00 da matrícula. Ainda assim eles refletem apenas 
uma amostra das informações criadoras de dinheiro que será compartilhada com você. 
 
Adicionei um ticket para reservar seu lugar e os relatórios GRATUITOS. Tudo que você precisa 
fazer é ligar e confirmar sua reserva. Pré-registre seu Mastercard ou Visa quando ligar, e o custo da 
matrícula será de apenas US$ 39,00. Ligue e pré-registre antes de 4 de janeiro, e você ainda receberá 
um bônus adicional GRATUITO: 
 
Todos os Formulários que Você Precisará para Lucrar no Novo Mercado de Imóveis de 1989. Nós 
nos encontraremos das 9h até as 15h30; a mesa de check-in abrirá às 8h. Detalhes da localização 
estão inclusos no ticket. 
 
Por favor ligue agora, pois devido à taxa de matrícula tão baixa, nós acreditamos que a reunião 
encherá rapidamente (nós mandamos embora 169 pessoas da última vez!). 
 
Ligue gratuitamente: (DD) _ _ _ _ _ - _ _ _ _ 
 
Sinceramente, 
 
PS: Por favor nos avise mesmo se você não vier para que possamos liberar seu relatório para outra 
pessoa. Obrigado. 
 
(Escrito à mão): Ligue hoje e ainda vou incluir meu vídeo de 2 horas “Criando Riqueza” que 
inclui imagens ao vivo do desafio de St. Louis. 
 
 
Gustavo 
Fuliaro 
 
 
 
 
 
 
 
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#04 - Brasão de Família – Gary Halbert 
 
Caro Sr. MacDonald, 
 
Você sabia que o nome da sua família foi gravado em brasão em antigos registros heráldicos há 
mais de sete séculos? 
 
Meu marido e eu descobrimos isso enquanto fazíamos uma pesquisa para alguns amigos que têm 
o mesmo sobrenome que você. Nós pedimos para um artista recriar esse brasão exatamente como 
descrito nos registros antigos. Esse desenho, com outras informações sobre o nome, foi impresso 
em um belo relatório de uma página. 
 
A metade inferior do relatório conta a história da antiga e distinta família de nome MacDonald. Ele 
conta o significado do nome, sua origem, o lema original da família, seu lugar na história e sobre 
pessoas famosas que também têm o mesmo nome. A metade superior tem uma grande e bela 
reprodução do brasão de um artista dos tempos mais remotos da família de nome MacDonald. O 
relatório completo é documentado, autêntico e impresso em pergaminho próprio para moldura. 
 
O relatório agradou tanto nossos amigos que nós fizemos algumas cópias extras para compartilhar 
essa informação com outras pessoas de mesmo nome. 
 
Emoldurados, esses relatórios se tornam uma ótima decoração de parede e são ótimos presentes 
para parentes. Devo lembrar que nós não rastreamos o nome individual de nenhuma família, mas 
pesquisamos por vários séculos até encontrar os registros mais antigos de pessoas com o 
nome MacDonald. 
 
Tudo que estamos pedindo por eles é o suficiente para cobrir as despesas adicionais de ter essas 
cópias extras impressas e enviadas. 
 
Se você está interessado, por favor nos avise agora porque nosso estoque é bem pequeno. Apenas 
verifique se temos seu nome e endereço corretos e envie a quantidade correta em dinheiro ou 
cheque para o número de relatórios que você quer. 
 
Nós lhe enviaremos rapidamente pelo correio. 
 
Sinceramente, 
 
Nancy Halbert 
 
PS: Se você está pedindo apenas um relatório, envie US$ 2,00. Relatórios extras pedidos juntos e 
enviados para o mesmo endereço são US$ 1,00 cada. Por favor, faça cheques nominais para mim, 
Nancy Halbert 
 
 
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#05 - DollarShaveClub.com 
 
Um Barbear Fantástico Por Alguns Dólares Por Mês 
 
Mike: Olá, eu sou Mike, fundador do DollarShaveClub.com. 
 
O que é dollarshaveclub.com? Bem, por US$ 1,00 por mês enviamos lâminas de barbear de alta 
qualidade diretamente na sua porta. 
 
Sim, US$ 1,00. 
 
As lâminas são boas? Não... nossas lâminas são boas pra c******. 
 
Cada navalha tem lâminas de aço inoxidável, uma tira lubrificante de aloe vera e cabeça flexível. É 
tão suave que uma criança poderia usar. 
 
E você gosta de gastar US$ 20,00 por mês em lâminas de marca? US$ 19,00 vão para o Roger 
Federer... e já estou cheio de tênis. 
 
E você acha que suas lâminas precisam de vibração, lanterna e 10 lâminas? Seu avô bonitão tinha 
uma única lâmina e pólio. Bonitão. 
 
Pare de pagar por tecnologia de barbear que você não precisa e pare de esquecer de comprar suas 
lâminas todos os meses. Alejandra e eu vamos enviar para você. 
 
Não estamos apenas vendendo barbeadores, também estamos criando novos empregos. Alejandra, 
o que você estava fazendo mês passado? 
 
Alejandra: Não trabalhando. 
 
Mike: E agora, o que você está fazendo? 
 
Alejandra: Trabalhando. 
 
Mike: Não sou nenhum Vanderbilt, mas este trem faz fumaça. 
 
Então pare de esquecer de comprar suas lâminas todos os meses e comece a decidir onde você vai 
colocar todos os dólares que estou economizando para você. 
 
Nós somos dollarshaveclub.com, e a festa começou. 
 
 
 
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#06 - Polishop – Fritadeira Elétrica Airfryer 
 
Nada como garantir uma alimentação mais saudável no dia a dia da sua família, para ajudar a 
reforçar a imunidade e garantir um corpo fortalecido! 
 
E com a fritadeira elétrica Airfryer Viva PHILIPS WALITA você pode saborear refeições deliciosas, 
suculentas e mais nutritivas, de um jeito mais fácil, rápido e seguro no conforto de casa, sem precisar 
pedir delivery! 
 
Sem usar uma só gota de óleo! 
 
Em minutos, você se surpreende com um autênticobife à milanesa, carnes assadas e até churros 
para a sobremesa, preparados com muita praticidade e rapidez, sem sujar panelas, sem engordurar 
a sua cozinha e, o melhor, sem ter que ingerir gordura a mais! 
 
Happy Hour em casa? Com Airfryer Viva tem! 
 
Com ela você tem a verdadeira Comida de Boteco dentro de casa! 
 
Você vai descobrir que nunca foi tão gostoso ficar em casa e curtir o seu cantinho com a sua família, 
porque só ela prepara tudo o que vocês mais gostam com perfeição e de um jeito mais saudável! 
 
Porções de batata frita, frango a passarinho, polenta, kibe, coxinha, pastel e até bolinho de 
bacalhau... Saborosos como frito, mas sem usar óleo! 
 
Resultados sem comparação! 
 
Graças à sua tecnologia exclusiva e patenteada Rapid Air, a fritadeira elétrica Airfryer Viva acelera 
o ar quente a uma velocidade turbo, gerando um vórtice de calor que se choca contra os alimentos, 
fritando e assando mais rápido, sem precisar usar óleo! 
 
O resultado é único: uma casquinha crocante por fora e alimentos macios e suculentos por dentro, 
com sabor e textura de dar água na boca! 
 
Sem vigiar o preparo! 
 
Airfryer Viva tem timer sonoro com desligamento automático. Assim ela te avisa quando a comida 
está pronta! 
 
Garanta uma alimentação mais saudável para você e sua família SEM SAIR DE CASA! 
 
 
 
 
 
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Peça já sua fritadeira elétrica Airfryer Viva e receba no conforto e na segurança do seu lar! 
 
A Airfryer Viva conta com a qualidade, tradição e 2 anos de garantia PHILIPS WALITA! 
 
E é mais uma inovação que você encontra na POLISHOP, que te ajuda a deixar tudo mais fácil e 
seguro na cozinha, com muita saúde e mais sabor! 
 
 
 
 
Gustavo 
Fuliaro 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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#07 – Promoção de Merketing - Jay Abraham 
 
Você gostaria de dobrar sua lista de assinantes nos próximos 12 meses sem custos de marketing? 
 
Eu posso ajudar! 
 
Caro leitor: 
Sou dono de uma empresa que é especializada em abordagens de marketing inovadoras. Nós 
desenvolvemos e implementamos totalmente às nossas expensas. Acredito que formulei uma 
abordagem que pode rapidamente aumentar sua base de assinantes para o dobro. 
 
Aqui está meu conceito. 
 
Vou rodar anúncios em publicações de negócios e consumos adequadas oferecendo os últimos fatos 
da sua newsletter junto com as últimas publicações de outros boletins similares por US$ 5,00. Os 
US$ 5,00, acredito, quase cobrirão os meus custos de publicação. 
 
Entretanto, quanto eu enviar os boletins para os destinatários, também incluirei um formulário de 
inscrição de assinatura, junto com uma poderosa carta de vendas, oferecendo uma assinatura 
completa do seu informativo por um ano por 35% menos do valor original. Acredito que muitas 
pessoas irão aceitar essa vantagem atrativa de preços. 
 
Dos 65% que eu cobrar deles, quero ficar com metade e a outra metade envio a você. Você, claro, 
ficará com 100% das renovações que resultarem dessa ação. 
 
Eu também vou considerar rodar anúncios separados oferecendo apenas as últimas notícias da sua 
assinatura e de mais ninguém depois que testarmos o primeiro conceito. 
 
Vou investir 100% dos custos de publicação. Vou cuidar do envio de todas as amostras assim como 
coordenar as conversões em assinaturas. 
 
Você só precisa investir mil cópias do seu informativo todo mês, por seis meses. Você apenas 
enviará tudo para mim e nós faremos todo o resto. 
 
O custo para participar do meu programa é o seu custo de impressão. Minha promessa realista é 
que dobraremos sua base de assinantes em 12 meses. 
 
 
Se você está interessado em participar deste programa dinâmico, me escreva no endereço abaixo 
consentindo na divisão 50-50 no valor de 65% da inscrição. Também me envie fatos recentes do seu 
informativo que você deseja promover junto com o valor da sua assinatura normal. 
 
 
 
 
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Se você tiver qualquer pergunta, me ligue ou ao meu sócio, Bonnie Flores, no número abaixo. 
 
Atenciosamente, 
 
Jay Abraham 
 
PS: Caso você esteja se perguntando sobre minha habilidade, você deve querer ler o anúncio que 
está junto dessa carta. Meus clientes incluem The Ruff Times, IRI Insights, Entrepreneur 
Magazine, New Capital Publications, Robert Allen, Albert Lowry, e vários outros que posso lhe 
contar quando conversarmos. 
 
 
 
Gustavo 
Fuliaro 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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#08 - Robert Bartlett – Vendendo Imóveis 
 
Estimada família; 
Supondo… Vamos apenas supor que… há 5 anos você tivesse comprado um terreno muito bem 
localizado. Pense como a sua vida poderia ser diferente hoje…! 
 
Talvez, a compra daquele terreno tivesse sido o primeiro passo da sua nova casa hoje. Exatamente 
agora, você e sua família poderiam estar desfrutando de uma confortável e conveniente vida em 
um bairro bem localizado… distante do barulho e dos problemas da cidade, mas a apenas alguns 
minutos de novos shopping centers, escolas e igrejas. 
 
Mesmo que você não tivesse construído nada neste terreno nos últimos 5 anos, hoje ele poderia 
estar valendo, pelo menos, o dobro do que você pagou por ele. Isto é um fato − uma propriedade 
que vendi nos Fifties está valendo hoje o dobro do preço de compra. 
 
Não me admira que não haja melhor investimento do que um terreno bem localizado. Ele não se 
deprecia como um carro, seu valor não flutua como ações na bolsa de valores. 
 
Mas veja: eu estou falando de terrenos bem localizados. Se o terreno vai se tornar uma boa 
residência ou um bom investimento, há muitas coisas que o comprador precisa considerar. E é por 
isto que eu acredito que você vai se interessar pelo folder que estou lhe enviando. 
 
Ele lhe mostra importantes perguntas que você precisa se fazer sobre comprar um terreno. O folder 
também lhe mostra as vantagens de escolher um lugar para morar agora… mesmo que você nem 
esteja pensando em construir nada. 
 
Se você está interessado em um terreno, você pode confiar no Bartlett − o maior e mais antigo 
construtor de condomínios em Chicago. Eu tenho uma seleção criteriosa de muitas propriedades 
disponíveis, com muita diversidade de preços. Com menos de US$ 170,00 você pode comprar uma 
casa Bartlett agora! 
 
Já não está na hora de você começar a pensar seriamente sobre ter um imóvel? Apenas marque o 
tipo de propriedade que lhe interessa no cartão anexo − e me devolva sem custos ainda hoje. Nós 
vamos ligar de volta com todas as informações. Naturalmente, você não está obrigado a nada e 
nenhum vendedor vai visitá-lo sem o seu retorno. 
 
O melhor a fazer é responder o cartão anexo agora − isto pode significar um futuro seguro e feliz 
para você e sua família! 
 
Cordialmente, 
Robert Bartlett 
 
 
 
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#09 – Marcelo Braggion – Copy para ebook 
 
Atenção: O material abaixo pode destravar em definitivo os seus 
resultados no digital, mesmo que você ainda esteja apenas começando e 
não saiba nada sobre marketing ou vendas. 
 
Ex-jogador de basquete piauiense que mal sabia falar inglês cria método de vendas 
revolucionário e gera 170 milhões de dólares para sua empresa nos EUA em tempo recorde... 
 
...E após 4 anos deixando esse método restrito apenas a sua equipe interna, ele resolveu 
disponibilizar publicamente e já tem arrastado uma legião de fãs. 
 
Muitos o chamam de “o Michael Jordan do marketing digital”. 
 
Pessoas que estavam “travadas” e sem “direção” começaram a gerar milhares de reais em suas 
campanhas apenas aplicando o seu método. 
 
 
FINALMENTE...O Método Chegou ao Brasil e Já Está Mudando Vidas 
 
 
1 Milhão em 7 Dias! 200k em 15 horas! R$219.158 em vendas 
 
 
 
 
 
Dê uma olhada nesse pequeno pedaço de papel... Porque essas 16 palavras escritas neste papel 
geraram mais de US $ 170 milhões em vendas nos últimos3 anos nos Estados Unidos. 
 
Se trata de um novo método revolucionário de vender qualquer coisas online... 
 
... não importa o quão competitivo seja o seu nicho. 
Não importa que tipo de produto ou serviço você esteja vendendo... 
 
Seja produtos físicos ou info-produtos. 
 
Não importa se você está vendendo através de carta de vendas, vídeo de vendas, webinário ou 
 
 
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fórmula de lançamento. 
 
Também não importa que tipo de experiência você tem no mercado digital... 
Porque até mesmo pessoas que estão iniciando agora... 
Estão indo do zero a 7 dígitos em questão de dias. 
 
 
O Mais Chocante de Tudo É Que Esse Método Foi Desenvolvido Por Um 
Nordestino... 
 
Um piauiense que nem sabia falar muito inglês. 
 
E mesmo assim, ele chegou a quebrar recorde de vendas nos Estados Unidos... 
 
E se tornou uma referência entre os maiores empreendedores do mercado digital Americano. 
Ele se chama Evaldo Albuquerque... 
 
E recentemente escreveu um guia, um verdadeiro passo a passo, explicando todo o seu método. 
Esse guia já virou sensação nos Estados Unidos... 
 
Até mesmo entre as lendas do Marketing Digital Americano. Veja só o que eles estão dizendo... 
 
DEPOIMENTOS DE AMERICANOS 
 
Não é a toa que esse guia também virou best-seller no site americano da Amazon. 
Veja só o que alguns dos Americanos estão dizendo por lá... 
 
COMENTÁRIOS NA AMAZON 
 
Mas Isso Não Aconteceu Somente nos Estados Unidos 
Depois de virar sensação entre os Americanos... 
 
Algumas edições bem limitadas foram distribuídas no Brasil. 
 
E os sortudos que tiveram a chance de ler esse guia de vendas online já estão tendo resultados 
incríveis. 
 
Veja só o que eles estão dizendo.. 
 
DEPOIMENTOS DE BRASILEIROS 
 
O Nome do Livro se Chama: A Carta de Vendas de 16 Palavras 
 
 
 
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Porque explica como 16 palavras podem alavancar suas vendas de forma explosiva. E está 
disponível agora mesmo em português. 
 
Dá só uma olhada no que você vai aprender com esse guia de como vender mais… 
 
 
 
➔ As 16 palavras que geraram mais de US$ 170 milhões em vendas nos últimos três anos. Domine 
essas palavras para ver milhões entrando em sua conta bancária também. 
 
➔ O pior erro que você pode cometer na primeira página de sua carta de vendas. Cometer esse erro 
é uma garantia de que o público fechará a página mesmo sem ler o texto. 
 
➔ Não tem certeza se sua ideia é original o suficiente para atingir seu público-alvo num nível 
emocional? Basta aplicar esse segredo para descobrir. (Dica: esse conceito está por trás de todas 
as campanhas de marketing bem-sucedidas da história.) 
 
➔ Como um truque de produtividade usado em todas as principais táticas de combate pode ajudá-
lo a escrever textos mais rápido do que você jamais imaginou ser possível. Você vai ser capaz de 
escrever textos multimilionários em questão de dias usando essa técnica. 
 
➔ A maneira mais efetiva de captar a atenção de seu cliente. É comprovada por exames de 
ressonância magnética e funciona até nos nichos mais competitivos. 
 
➔ A única pergunta que você DEVE responder na primeira página de sua carta ou vídeo de vendas. 
No mundo atual de pessoas céticas, não responder a essa pergunta basicamente garante o fracasso. 
 
➔ Não sabe como estruturar sua carta de vendas? É simples: basta responder estas 10 perguntas 
para escrever em tempo recorde. 
 
➔ Como seus argumentos de prova podem PREJUDICAR suas vendas. Sim, mesmo que sua prova 
seja boa e confiável, se você cometer esse erro, seu texto estará condenado. 
 
➔ O poderoso truque de persuasão de Hitler que fará com que seus clientes comprem. 
ATENÇÃO: essa técnica é tão poderosa que uma das minhas cartas de vendas “bugou a internet”. 
O Google e o Facebook literalmente baniram esse material por causa de sua viralização. 
 
➔ Como usar a técnica de “sanduíche de provas” para duplicar e até triplicar a conversão. Nove 
em cada dez copywriters não conhecem essa nova técnica. 
 
➔ O maior erro que você deve evitar na hora da oferta. Mesmo que escreva uma carta de vendas 
incrível, esse erro pode colocar tudo a perder. 
 
➔ Uma maneira infalível de colocar o leitor num transe de compra. (Dica: todos os principais 
 
 
21 
 
roteiristas de Hollywood usam essa técnica hipnótica). 
 
➔ Em 1997, um líder religioso convenceu 38 pessoas que cometer suicídio lhes permitiria entrar 
numa nave espacial voando na esteira de um cometa. Descubra na página 46 qual foi seu segredo 
de persuasão... E como você pode usar isso para gerar milhões em vendas. 
 
➔ A frase que vai fazer seus clientes sacarem seus cartões de crédito em questão de segundos. 
 
➔ As três principais maneiras de fazer com que sua audiência conheça, confie e goste de você... 
Mesmo que ela não saiba quem você é. 
 
➔ A técnica número 1 usada por alguns dos melhores mestres de sedução do mundo para 
conquistar as mulheres mais desejadas da balada... E como você pode usá-la para fechar a venda. 
 
➔ E muito, muito mais... 
 
Veja O Que Especialistas Americanos Estão 
Falando do Livro do Evaldo! 
 
“Evaldo é o maior copywriter do mundo do qual você jamais ouviu falar. Por que você nunca ouviu 
falar dele? Porque enquanto os outros estão se autopromovendo... ele está ocupado escrevendo 
cartas de vendas multimilionárias. Ele nunca para. Ele é uma máquina de produzir cartas de vendas 
de 9 dígitos, e é a arma secreta do nosso negócio." 
 
Peter Coyne, Fundador da Paradigm Press, maior divisão da Agora Financial. 
 
 
“Estou recomendando este livro para todos na minha empresa, e fazendo dele leitura obrigatória 
para as novas contratações. Evaldo descobriu um novo jeito de escrever cartas de vendas que é 
perfeito para os compradores dos dias atuais. Realmente amo esse livro, e após você ler as duas 
primeiras páginas, vai entender por que falo isso." 
 
Oren Klaff, Autor do best-seller Pitch Anything. 
 
“Todos que estão nos níveis mais altos do Marketing Digital consideram Evaldo Albuquerque o 
Michael Jordan do copywriting moderno. Seu novo livro revela, pela primeira vez, o segredo do 
seu sucesso surpreendente. Quando me perguntaram os melhores livros sobre copywriting que eu 
já li, minha resposta foi: Breakthrough Advertising, de Eugene Schwartz, e A Carta de Vendas de 
16 Palavras, de Evaldo Albuquerque.” 
 
Caleb O’Dowd, empreendedor com mais de 100 milhões em vendas 
 
O Evaldo também ensinou o conteúdo desse livro em um Copy Camp da Agora nos Estados 
 
 
22 
 
Unidos... 
 
Veja O Que Alguns dos Copywriters Americanos Que Estiveram Nesse Treinamento Estão Falando 
do Seu Método.... 
 
DEPOIMENTOS EM VÍDEO 
 
 
Adquira a Sua Cópia Agora Mesmo... 
Traduzida Para o Português! 
 
 
Como você pode ver... 
 
A versão Americana está à venda na Amazon por US $35... 
 
O equivalente a R$185 reais.. 
 
Perceba também que os Americanos estão feliz em pagar esse preço e estão dando 5 estrelas. 
 
Mas hoje, através dessa página você não vai precisar pagar nada disso. 
 
Daqui a pouco vou te mostrar uma oferta bem especial... 
 
Mas primeiro quero te mostrar alguns bônus que você vai receber quando você assegurar sua cópia 
hoje. 
 
Bônus #1 - Swipe File Com os 3 Melhores Copys do Evaldo Albuquerque 
 
Com esse bônus especial... 
 
Você vai poder ver como ele aplica seu método na prática. 
 
Esses copys juntos já geraram mais de US$50 milhões em vendas no Estados Unidos. 
 
Você vai receber esse material já todo traduzido para o português. 
 
Imagina você usando esse swipe file no seu próximo lançamento ou carta de vendas? 
 
Os seus competidores vão ficar de boca aberta sem saber o que aconteceu quando suas vendas 
explodirem! 
 
E tem mais... 
 
 
 
23 
 
Bônus #2 - Vídeo Aula Como Escrever Headlines Altamente Persuasivas 
 
Se você quer vender mais de forma online, você DEVE saber escrever uma headline que vai prender 
a atenção do seu público.Se você está começando agora, a headline é a manchete... 
 
E portanto vai ser a primeira coisa que as pessoas vão ver. 
 
Se a headline for fraca, você não vai nem ter a chance de persuadir seu público. 
 
Por isso, muitos consideram a headline a parte mais importante de qualquer copy. 
 
Nessa aula, você vai aprender os 3 tipos de headline mais poderosos que existem. 
 
Use qualquer uma dessas no seu próximo projeto, e é praticamente garantido que você vai prender 
a atenção da sua audiência. 
 
E ainda tem mais... 
 
Bônus #3 - Aula EXTRA: 10 Perguntas que Todo Copy tem que Responder 
 
O objetivo desse método é gerar resultados. 
 
E para isso você não pode ficar somente na teoria. 
 
O Evaldo gravou uma aula explicando como ele usou o seu método para escrever uma carta de 
vendas que já rendeu mais de $35 milhões de dólares. 
 
Uma grande vantagem desse método é que você só precisa responder algumas perguntas bem 
simples pra tornar seu texto mais persuasivo. 
 
Se você já é um copywriter, mas não tem alcançado resultados expressivos... 
 
Ou se você é um empreendedor digital e não está satisfeito com o crescimento do seu negócio... 
 
Provavelmente você não está respondendo essas perguntas. 
 
Por exemplo, não responder a pergunta #1 está por trás da maioria das campanhas que não vendem. 
 
Ou veja por exemplo a pergunta #9 dessa lista. 
 
Mesmo que você faça tudo certo na sua campanha de lançamento ou carta de venda... 
 
 
 
24 
 
Se você não souber responder essa pergunta no final do seu copy, você pode colocar tudo a perder. 
 
 
Para Resumir…Aqui Está Tudo O Que Você Vai Receber Hoje... 
 
 
➔ Guia digital A Carta de Venda de 16 Palavras (Valor: R$185) 
 
➔ Bônus #1: Swipe file com os 3 melhores copies do Evaldo (Valor: R$ 119) 
 
➔ Bônus #2: Vídeo Aula Como Escrever Headlines Altamente Persuasivas (Valor R$119) 
 
➔ Bônus #3: Aula EXTRA: 10 Perguntas que Todo Copy tem que Responder (R$119) 
 
Valor Total: R$542,00 
 
Mas você não vai pagar esse valor hoje... 
Porque tudo isso vai ser seu por apenas 
 
R$97,00 
ou 10x de 11,08 
 
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Temos tanta certeza de que A Carta de Vendas de 16 Palavras e todos os materiais Bônus vão te 
ajudar a transformar a sua vida que vamos te dar uma garantia de 7 dias. 
 
Você compra, lê o guia, assiste as aulas extras, desfruta de todo o conteúdo... e se em até 7 dias você 
descobrir que não era exatamente o que você queria, ou simplesmente não tiver gostando, basta 
mandar um email para suporte@copysniper.com.br, que nós Devolvemos 100% do seu Dinheiro! 
 
Você simplesmente não corre nenhum risco. Nada a perder, mas muito a ganhar! 
 
Mas quem é esse brasileiro, afinal? 
 
Prazer, meu nome é Evaldo Albuquerque. 
 
Sou um Brasileiro como você, nasci e fui criado no estado do Piauí. 
 
20 anos atrás eu cheguei aos EUA sem saber falar nenhuma palavra de inglês. 
 
 
25 
 
 
Lembro muito bem de quando eu cheguei no aeroporto pra pedir um café eu tive que falar com a 
atendente fazendo sinais com a mão. 
 
Iniciei minha carreira na Agora Financial em 2013. 
 
Após passar alguns anos errando bastante, desenvolvi um método de vendas para me auxiliar a ter 
mais clareza na hora de lançar os produtos da minha empresa. 
 
Fiz isso porque a cada 10 lançamentos que eu fazia, apenas 4 eu tinha sucesso. 
 
Lembrando que os EUA é a terra do marketing digital. 
 
Ou seja, eu tinha que lidar com uma concorrência pesadíssima e o idioma inglês não era sequer a 
minha língua nativa. 
 
 
Depois de muitas vezes, me frustrar bastante e até mesmo questionar minha habilidade como 
copywriter… 
 
Eu acredito que cheguei num método extremamente simples, fácil e rápido de usar. 
 
Algo que cabe numa pequena folha de post-it. 
 
A cada lançamento que eu fazia, eu usava o meu método. 
 
E minha taxa de acerto que era de 2 e 4 a cada 10, agora subia para 6 e 8 a cada 10. 
 
Esse método que criei segue uma sequência persuasiva que “intercepta” o diálogo interno do seu 
cliente, e o leva a concluir por si mesmo que a melhor decisão a tomar é comprar o produto ou 
serviço que você está oferecendo. 
 
Apenas nos últimos 3 anos, meu faturamento aumentou inúmeras vezes, e minhas cartas de vendas 
venderam mais de 170 Milhões de dólares, quebrando todos os recordes da Agora. 
 
Tudo graças a esse método que batizei de A carta de vendas de 16 palavras. 
 
Hoje eu lidero uma equipe de 10 copywriters na minha empresa, a Paradigm Press e alguns dizem 
até mesmo que sou o “Michael Jordan” do Copywriting americano. 
 
Acho bastante lisonjeiro. 
 
Sou também sócio fundador da Comunidade Copy Sniper, a maior comunidade de copywriters do 
Brasil. E também sócio fundador da Agência de Marketing Next Phase Media nos Estados Unidos. 
 
 
26 
 
 
Eu espero com sinceridade que você ao menos dê uma olhada no conteúdo desse livro que estou 
lançando junto com a MR lançamentos, aí no Brasil. 
 
Sei que sou suspeito para falar, porém diversas pessoas que já se deparam com ele, afirmam com 
veemência que ele é um dos melhores livros de marketing e copywriting que elas já leram na vida. 
 
Então se eu consegui esses resultados expressivos mesmo num mercado mega concorrido como o 
americano, tenho certeza que você também pode alcançar resultados parecidos aí no Brasil, pois a 
concorrência é bem menor e existem poucos players fortes. 
 
 
Gustavo 
Fuliaro 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27 
 
#10 - Pesquisa de Mercado com Médicos 
 
Estimado Dr. <Nome Médico>: 
 
Na última semana fui visitar o meu médico pessoal. Uma cirurgia de emergência o deteve no 
hospital e a sua sala de espera parecia ter encolhido umas 6 cadeiras. 
 
Dr. <Nome Médico>, nós entendemos o quão ocupados vocês são. Nosso objetivo é lhe oferecer 
informação educacional e produtos relacionados às necessidades dos seus pacientes. Como forma 
de fazer melhor o nosso trabalho, estamos pedindo apenas um momento do seu tempo. 
 
Você poderia responder às duas questões que estão no verso do envelope? 
 
Isto irá nos ajudar a obter informações importantes diretamente dos médicos que precisam disto… 
mas não será um fardo para os médicos que não precisam desta informação. O dólar que segue não 
significa um pagamento pelo seu tempo, Dr. <Nome Médico>... nós sabemos que o seu tempo é 
muito mais valioso do que isto. O verdadeiro retorno virá em serviços profissionais que esta 
pesquisa nos permitirá lhe oferecer. 
 
Até aqui, as respostas têm sido ótimas, mas nós precisamos da sua resposta se este tipo de 
informação é importante para os seus pacientes. Você poderia reservar um momentinho para nos 
fornecer este dado? 
 
Muito obrigado por sua ajuda. 
 
Atenciosamente, J.B. Martin 
 
Diretor da Fairview Pesquisas Médicas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28 
 
#11 – Vender Peixes (Cavalinha Salgada) 
 
Diretamente dos barcos pesqueiros para você 
 
(Foto de um Peixe) 
 
A Melhor Refeição de Peixe! 
 
Experimente esta gorda e suculenta cavalinha ÀS MINHAS CUSTAS. 
 
Amigos, aqui está o verdadeiro tratamento de Gloucester. 
 
Um pedaço de cavalinha deliciosa, especialmente selecionada pela cor e sabor. 
 
Você com certeza irá saborear esse peixe maravilhoso. Não envie dinheiro. Vou enviar o peixe para 
sua aprovação e assumir todo o risco. 
 
 
Precisa de um Pescador Para Pegar Um Bom Peixe 
 
Por gerações minha família foi de pescadores − os fundadores de Gloucester. Eu costumava ir ao 
mar com meu pai atrás de cavalinhas. Pouco pensava que o que aprendi sobre peixes seria de real 
valor para meus amigos ou meus negócios. Se eu não tivesse aprendido o que aprendi no mar por 
toda a América, não receberia cartas de todos os lugares falando: 
 
“Sr. Davis, não conseguimos pegar cavalinhas em nenhum lugar como as suas.”Construí um 
negócio com 100.000 locais. É uma alegria fazer negócios com homens locais e ter a confiança e boa 
vontade deles. 
 
Nossa Própria Casa 
 
Naqueles dias de pesca, meu pai naturalmente pegava as melhores cavalinhas para levar para casa 
no inverno. Pegávamos as mais gordas. Sabia identificá-las de olho. A carne cozida é muito 
saborosa. Enviei para alguns amigos um pouco do meu peixe. E o que eles disseram me fez perceber 
a dificuldade que é para pessoas que moram longe do mar escolher o peixe certo. 
 
O segredo é escolhê-los. O tipo de cavalinha que meu pai ensinou a escolher para o estoque de 
inverno são o tipo que vou enviar para você. Nós limpamos e cortamos a cabeça e o rabo, e enviamos 
um peixe limpo pelo peso líquido. Sempre que você quiser uma boa refeição de peixe como essa, 
descongele, e está pronto para cozinhar. 
 
 
 
 
29 
 
 
 
 
Cavalinha de Outono − Gorda e Tenra 
 
Cavalinhas de Outono são os melhores peixes para comer. No outono elas ficam gordas, como um 
peru para Ação de Graças. A maioria dos peixes que a sua peixaria vende são pescados durante a 
Primavera e o Verão, quando estão emagrecendo, e estão secas e sem gosto. Tenho tudo que preciso 
para suprir meus clientes locais sem passar por peixarias. 
 
Você pode negociar direto comigo como faz com seu açougueiro. E tudo que eu mandar, entregue 
na sua porta, é enviado contando com sua total satisfação, ou você não paga. Há alguma maneira 
melhor de fazer negócios? Por 34 anos essa é minha política. 
 
Não Envie Dinheiro − Experimente a Cavalinha Primeiro 
 
Quero que você saiba que antes de pagar, meus peixes vão deixá-lo satisfeito. Se há qualquer risco, 
quero que seja meu. Envie o cupom hoje e vou enviar 10 libras de cavalinha limpa, cada peixe 
pesando entre 1/1/4 lbs e 1/1/2 lbs (empacotado como fazemos, o peixe pode durar semanas na sua 
casa), todas as cobranças já pré-pagas, para sua família no Kansas ter o tratamento real de 
Gloucester no domingo de manhã. 
 
Se minha cavalinha não for melhor que as que você já experimentou, envie o resto de volta às 
minhas custas. Se você ficar satisfeito com elas, e tenho certeza que vai, envie US$ 4,90. Na mesma 
hora peça pela listagem de peixes dos Davi’s. Venda sempre direta, nunca através de peixarias. 
Envie o cupom agora, com seu cartão de negócios ou carta de referência. 
 
 
Sim, sua cavalinha vale experimentar de qualquer jeito. Me envie com todas os custos pré-pagos, 
um pacote com 10 lbs de cavalinha com peixes pesando entre 1/1/4 e 1/1/2 cada. 
 
Se após experimentar o peixe eu não gostar deles, devolverei o resto às suas custas e não deverei 
nada. Se não, enviarei US$ 4,90 em 10 dias. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30 
 
#12 - Revista Reader’s Digest 
 
Estimado Leitor: 
Um antigo poeta persa disse: “Se você tiver apenas duas moedas, gaste uma com o pão. Com a 
outra, compre flores para a alma.” 
 
Poético, talvez; mas totalmente sem sentido! 
 
Comprar “flores para a alma” − para nutrir a sua mente e o coração com boa leitura; para estar 
informado, alerta, preocupado com o que diz aos outros − é tão importante quanto progredir na 
carreira ou na vida social. 
 
E isto não precisa ser uma tarefa difícil! Uma pequena revista − 12 vezes por ano − vai livrá-lo da 
estagnação mental, lhe dará algo interessante para pensar e conversar, o manterá livre do tédio − e 
o livra de entediar aos outros! A revista é a Reader’s Digest. 
 
Nesta carta (com os nossos cumprimentos) há duas moedas para você. Nós o convidamos para 
manter uma consigo como um pagamento − e com a outra moeda, aproveite a barganha pelas mais 
finas “flores” que você pode encontrar por aí − as próximas 12 edições de Reader’s Digest. 
 
Apenas coloque uma moeda no bolso do envelope que lhe enviamos e nos retorne ainda hoje. Nós 
vamos lhe enviar as próximas 12 edições da Digest − por menos de US$ 4,00 − mas nós lhe 
mandaremos uma cobrança de somente US$ 2,01. Assim você recebe 12 edições pelo preço de seis 
− e começa já a sua mudança! 
 
Este convite não lhe será feito de novo por pelo menos dois anos. É por isso, então, que nós 
suplicamos que você aja agora. Apenas por se beneficiar desta oportunidade agora você poderá 
receber as próximas 12 edições da Reader’s Digest por US$ 2,00. 
 
Sinceramente, 
 
 
Gustavo 
Fuliaro 
 
 
 
 
 
 
 
31 
 
#13 - A História de Dois Homens que 
Lutaram na Guerra Civil 
 
A História de Dois Homens Que Lutaram na Guerra Civil 
 
De uma certa cidadezinha em Massachusetts, dois homens voltaram da Guerra Civil. Os dois 
tiveram a mesma educação, e até onde se pode julgar, seus sonhos para o futuro eram igualmente 
bons. 
 
Um homem acumulou uma fortuna. O outro ficou seus últimos anos dependendo do apoio dos 
filhos. 
 
Ele teve “sorte dura”, as pessoas falavam. Ele “nunca pareceu estar no eixo depois da guerra”. 
 
Mas o outro homem não apenas “não perdeu o eixo”. Ele parecia não ter dificuldade em ficar firme 
após a guerra. 
 
A diferença entre esses dois homens não é uma diferença de capacidade, mas uma diferença de 
decisão. Um homem viu o pós-guerra como uma onda de expansão, treinou para aproveitar e 
executar a oportunidade, e nadou com a onda. O outro homem apenas boiou. A história desses dois 
homens se repetirá em centenas de milhares de vidas nos próximos meses. 
 
Depois de Toda Guerra Vem Grandes Sucessos 
− e Grandes Falhas 
 
O seu futuro vale meia hora de pensamentos sérios? Se sim, deixe-me contar a história dos Estados 
Unidos. Você descobrirá essa verdade impossível de errar: 
 
Oportunidade não segue um fluxo constante, como um rio − vem e vai como grandes ondas. 
 
Teve uma grande onda após a Guerra Civil; e então veio o pânico de 1873. 
 
Teve uma grande onda após a Guerra Espanhola; e então veio o pânico de 1907. 
 
Há uma grande onda agora; e aqueles que aproveitarem não precisarão ter medo do que virá depois 
que a onda recuar. Os homens mais sábios do país estão se colocando agora além do alcance do 
medo − estão se colocando nas posições de execução que são indispensáveis. 
 
Homens Fracos Caem em Anos Críticos 
− Homens Fortes Ficam Mais Fortes 
 
 
32 
 
 
Se você está nos seus 20 ou 30 anos ou no começo dos 40, provavelmente nunca terá outro ano crítico 
como esse ano, 1919. 
 
 
 
Olhando para trás daqui a 10 dez anos você dirá: “Esse foi o ponto da virada.” 
 
Milhares de homens sábios e pensadores desse país já se anteciparam para esse período e se 
prepararam. 
 
Eles se treinaram para assumir as posições que os negócios não podem deixar de ter, através do 
Instituto Alexander de Negócios, Cursos e Serviços Modernos. 
 
O Instituto é O Instituto Americano que provou seu poder em alavancar homens para altas posições 
executivas. 
 
Esses Homens Já Decidiram Ir em Frente 
 
Entre os 73.000 homens que entraram no Instituto, 13.534 são presidentes de empresas; 2.826 são 
vice-presidentes; 5.372 são secretários; 2.652 tesoureiros; 21.260 gerentes; 2.626 gerentes de vendas; 
2.876 contadores; de acordo com os números do último ano. 
 
Homens como esses provaram o poder do Instituto: E. R. Behrend, Presidente da Hammermill 
Paper; N. A. Hawkins, Gerente de Vendas da Ford Motor; William Darcy, Presidente do Grupo de 
Publicitários Associados; Melville W. Mix, Presidente da Dodge Manufacturing, e centenas de 
outros. 
 
Homens que treinaram para aproveitar a oportunidade, farão desses anos pós-guerra contar 
tremendamente. 
 
Você, também, pode fazer contar para você. 
 
Responda Para Enviar Esse Livro, 
Há Uma Visão do Seu Futuro Dentro Dele 
 
Para cumprir o propósito de grandes pensadores, o Instituto Alexander publicou um livro de 112 
páginas “Criando Negócios à Frente”. Ele é gratuito; o cupom o trará até você. 
 
Envie agora para receber sua cópia de “Criando Negócios à Frente”, enquanto você ainda está 
pensando nisso. Você pode não ter aproveitadoa chance que teve após 1963 e 1998. Mas será sua 
culpa se daqui a 10 anos você disser: “Eu poderia ter ido ao sucesso com outras 75.000 pessoas, e 
 
 
33 
 
nem mesmo investiguei.” 
 
Preencha o cupom e envie. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
34 
 
#14 - A História capaz de MUDAR A SUA 
VIDA! - Gustavo Fuliaro 
 
(Vou disponilizar algumas das minhas copies também) 
 
➢ Esta história é um pouco complicada; 
➢ Um pouco engraçada; 
➢ E muito inacreditável... 
No entanto, cada palavra é verdadeira, e eu te GARANTO que o resultado disso tudo será: 
 
“A melhor oportunidade que você já recebeu para crescer, rapidamente, no mundo dos 
negócios!” 
 
Então, leia com paciência e atenção, que ao final, você vai se deparar com uma proposta que vai 
mudar a sua vida. 
 
Tudo começa assim: 
 
Alguns anos atrás, eu conheci um homem, vamos chamá-lo de "Sr. X", por enquanto. Ele era um 
homem agradável, como muita sede de sucesso. 
 
Administrava um pequeno negócio em São Paulo e estava lutando para alcançar os resultados que 
sonhava para sua empresa, que estava apenas começando. 
 
Gostei dele desde a primeira vez que nos falamos. Ele era trabalhador, determinado, tinha objetivo 
e uma vontade enorme de crescer na vida. 
 
Mas o que considero o mais importante de tudo: ele tinha uma visão gigantesca, de onde queria 
chegar com seus negócios. (Não apenas para ele, mas também para seus clientes). 
 
Não demorou muito para eu entrar no negócio. Isso aí, comprei a idéia do cara. Em cerca de 05 
anos, elevamos a sua pequena empresa que faturava, por volta de, R$: 300.000 (trezentos mil) em 
vendas brutas, para o auge de R$: 1.200.000 (um milhão e duzentos mil). 
 
Sim... Ele fez milhões! 
 
 E o que nos fizemos juntos, não é segredo algum. Nós aplicamos uma serie de técnicas utilizadas 
por muitos outros empreendedores de SUCESSO. 
 
Contudo, os anos se passaram e cada um seguiu seu caminho. Continuamos amigos, mas não 
trabalhávamos mais juntos. 
 
 
35 
 
 
 
Eu continuei com meu emprego, aconselhando muitas outras empresas. E ele fundou diversas 
outras, investiu em algumas, comprou outras. Mas sempre fizemos questão de manter contato. 
 
Conversamos sempre sobre tentar fazer algo juntos de novo, mas simplesmente, não conseguimos 
encontrar um projeto que nos agradasse. 
 
Ele gostava de startups; 
E eu, alavancar empresas já existentes. 
 
E assim se passaram anos, até que um dia... 
 
Ele me disse, brincando: “Poderíamos criar juntos um clube de mentoria empresarial.” A ideia era 
simples: juntaríamos todo o conhecimento que eu havia lhe passado nos último 5 anos sobre 
Marketing, com a prática que ele adquiriu ao aplicar, com êxito, minhas técnicas em todas as 
atividades de negócios dele. 
 
A intenção era criar um verdadeiro guia com TUDO que grandes, médios e pequenos 
empreendedores precisam saber para atingir o próximo patamar nos seus negócios. 
 
Eu pensei, inicialmente, que ele estava brincando. Mas eu descobri que ele não estava... 
 
O Sr. X estava falando sério. Ele assumiu o projeto como se fosse a sua missão de vida a partir 
daquele momento. 
 
A TRAIÇÃO 
 
Sim... fui passado pra trás, mas eu realmente não acredito que ele tenha agido de má fé. 
 
Na verdade, o resultado disso foi capaz de ajudar muita gente, seus clientes tiveram muito sucesso 
e levaram seus negócios a patamares nunca antes imagináveis... 
 
Fiquei sabendo um tempo depois, que o Sr. X passou quase um ano todo, somente, lendo todas as 
páginas dos artigos que eu o enviava semanalmente. Ele estudou cada letra daquele texto e 
transformou tudo em vídeos práticos e bem detalhados de como implementou MINHAS técnicas 
em suas empresas. 
 
Além disso, ele "examinou", atentamente, todo o curso de marketing que dei a ele exclusivamente, 
a partir de aulas particulares sobre os principais temas da minha área. 
 
Ele fez anotações, ligou para as pessoas que acompanharam seus resultados, publicou em suas redes 
 
 
36 
 
sociais extratos bancários mostrando seus lucros mensais, exibindo a fortuna que ele conseguiu 
construir. 
 
Ele, honestamente, criou o melhor clube de mentoria que o Brasil já teve! 
 
 
Eu, normalmente, vendo minhas consultorias por volta de R$ 300 a R$ 2.000, dependendo da 
quantidade de horas. 
 
Meu plano mais caro que cobre tudo que um empreendedor precisa saber, até suas primeiras 
vendas, não chega a custar mais de R$ 4.500. 
 
E o Sr. X, como amigo e ex-cliente, teve acesso a esses e MUITOS outros materiais. Ele teve acesso a 
minha biblioteca pessoal, com livros e artigos que nunca cheguei a publicar. 
 
A partir de todo esse conteúdo, ele decidiu vender a assinatura mensal da sua mentoria por apenas 
R$: 190,00. 
 
Você não pode imagina meu espanto quando ele publicou anúncios e ofertas para vender essa 
mentoria? 
 
Seus clientes não ligavam para o preço, pois o conteúdo era muito rico (o cara é um ótimo editor e 
minhas técnicas, modéstia a parte, são igualmente boas). 
 
Fiquei horrorizado, mas de uma maneira engraçada, realmente admirei a engenhosidade e 
desenvoltura do que ele havia feito. 
 
E então, eu mesmo, sentei em frente ao meu PC e realizei a assinatura no seu clube de mentorias 
que eu chamo carinhosamente de “Não posso citar o nome”. 
 
Porque as aulas são realmente um manual de referência para qualquer empresário, comerciante ou 
indivíduo que queiram ter sucesso de verdade em seus negócios. 
 
O site tinha muito conteúdo. Desde podcasts, artigos, tutorias até cases práticos. Tudo era rico em 
conselhos, EXCLUSIVOS, que o Sr. X “roubou” de mim. 
 
➢ Não há um vídeo bobo. 
➢ Nem um parágrafo em seus textos que não ensine algo. 
O seu grupo de mentorias decolou, como você devia imaginar, com quase 1000 assinaturas nos 
primeiros meses após o anúncio. 
 
Eu fiquei P#T@ DA VIDA! 
 
 
 
37 
 
Estava certo que isso iria prejudicar minhas principais atividades econômicas. 
Então, no final de uma tarde, eu liguei para o Sr. X. 
 
E bem... Vamos dizer que eu o convenci "bem educadamente" de que aquilo não traria bons 
resultados para nem um de nós dois. 
 
Faíscas voaram por cerca de um mês! 
 
 
Mas quando a poeira abaixou e, finalmente, conseguimos conversar novamente, eu tive que admitir 
a ele que o material que ele tinha produzido era sinceramente o melhor conteúdo sobre: 
 
✓ Investimentos; 
✓ Empreendedorismo; 
✓ Marketing Digital. 
Que eu já tinha vista em TODA minha vida! 
 
O clube de mentoria era MUITO bom. Muito bom MESMO! 
 
E foi por isso, que decidi propor ao Sr. X que a gente voltasse, mas dessa vez eu faria parte da 
administração, e nós dois juntos, iriamos nutrir o site com os melhores conteúdos que esse país já 
viu. 
 
Fundamos assim o grupo: Nome da empresa 
 
E além de todo o material produzido pelo Sr. X, eu decidi propor a ele que implantássemos um 
diferencial na plataforma. 
 
Recentemente, ao ler uma noticia na Folha de São Paulo, algo me chamou muito a atenção. O atual 
presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, deu uma entrevista dizendo defender o Marketing 
de Rede. Em suas palavras: 
 
“Está comprovado que o Marketing multinível é uma fonte de receita viável e gratificante. Se eu 
perdesse tudo e tivesse que recomeçar, me associaria a uma empresa de Marketing Multinível e 
começaria a trabalhar.” 
 
E isso me deixou tão intrigado, ao ponto de conversar com o Sr. X, para que criássemos uma maneira 
de implantar esse sistema dentro da nossa própria plataforma de mentoria. 
 
E depois de muito debatermos, encontramos um método perfeito para aplicar isso. O assinante do 
nosso grupo de mentorias poderá participar dos nossos lucros à medida que convidar pessoas para 
compor sua rede, dentro da plataforma. 
 
 
 
38 
 
Os empreendedores que se tornarem membros do clube de mentoria “Nome da empresa” poderão 
convidar novos amigos parao sistema. 
 
Cada novo membro vai compor a rede de seu patrocinador (aquele que o indicou). Isso possibilitará 
a formação de redes que gerarão ganhos recorrentes ao empreendedor patrocinador até o terceiro 
nível. 
 
“O empreendedor participará dos ganhos da primeira, segunda e terceira linha, imediatamente 
abaixo dele, na proporção de R$ 10,00 sobre os da primeira, R$ 7,50 sobre os de segunda linha e 
R$ 7,50 sobre os de terceira.” 
 
 
Entendeu? 
Se não, eu explico... 
 
Vamos a um exemplo prático, usando um valor menor que o do Sr. X: 
 
➢ Suponha que você indicou 10 pessoas que gostaram da idéia e acabaram assinando a 
plataforma. Então, automaticamente, você passa a ser o patrocinador desses 10 novos 
integrantes do clube (temos aqui a sua primeira linha). Dos R$ 49,90 que cada um vai pagar 
à plataforma, R$ 10,00 vai para você! 
 
➢ Posteriormente, os seus 10 indicados podem indicar novas pessoas para começarem 
construir as suas redes também. Formando assim a segunda linha. Nesse novo nível, dos R$ 
49,90 que cada um vai pagar para a plataforma R$ 7,50 vai para você. 
 
➢ E não acaba por aí, ainda temos a terceira linha que será formada pelas pessoas indicadas 
da segunda linha, assim novamente, dos 49,00 reais pagos a plataforma, RS 7,50 vai pra 
VOCÊ. 
 
Agora pense comigo, vamos supor que você indique 10 pessoas e que essas 10 indiquem mais 10 
(100 pessoas até agora), e sendo bem conservador, vamos supor que dessas 100 pessoas cada uma 
indique mais 10. Acredite, nesse exemplo o seu lucro seria de R$ 8.350,00 reais. 
 
Assim, ao mesmo tempo em que nossos assinantes recebem instruções, aulas e conteúdos capazes 
de impulsionar o seu negócio, eles ainda receberão parte do lucro da nossa empresa. 
 
Tenho que confessar que convencer o Sr X a aceitar essa minha proposta foi difícil, mas depois de 
uma longa conversa... 
 
Consegui convencê-lo de que isso poderia ajudar nossos clientes, dando a chance a eles de não 
apenas pagar o valor da nossa assinatura, como de ganhar uma grana extra TODO MÊS! 
 
 
 
39 
 
E agora, quero oferecer pra você acesso a todo esse conteúdo, de forma simples, rápida e no conforto 
da sua casa. Eu devo avisá-lo de que o Sr. X fez um trabalho incrivelmente claro e explicativo, de 
como aplicar, imediatamente, métodos magníficos em toda e qualquer situação de negócios. 
 
Nosso clube de mentoria apresenta uma explicação quase infalível de como lucrar e prosperar 
imediatamente, aplicando nossos métodos e idéias de estratégia de negócios. 
 
O Sr. X é, apesar de sua ousadia absoluta em tentar vender sua versão de mim, um brilhante 
empresário por direito próprio. 
 
Ele é, provavelmente, o melhor aluno que já tive, e sem dúvidas, o que mais teve sucesso, com as 
minhas técnicas. 
 
O Sr. X me pagou mais de R$: 500.000 em consultoria para ensinar a ele o que ele está 
disponibilizando neste incrível clube EXCLUSIVO de mentoria. 
Ele fez milhões por esforço próprio! 
 
E agora, estamos juntos de novo. 
 
A única infelicidade é que o Sr. X exigiu que mantivéssemos o mesmo valor que ele mesmo tinha 
imposto inicialmente para o clube de mentorias. 
 
R$: 190,00 por mês. 
 
Contudo, preste bastante atenção agora. 
 
Para os primeiro 500 participantes dessa nossa reinauguração, terão um SUPER DESCONTO. 
Sim, a gente vai jogar o preço lá no chão! 
 
Por APENAS R$: 49,90 
 
Você será membro do exclusivo clube de mentoria do país! 
 
Mais uma coisa vital dessa oferta... 
 
Como seu amigo e companheiro de negócios, concordei em permitir que aqueles que entrarem em 
contato HOJE, tenham 30 dias, para decidirem se esse clube é tudo isso que estou dizendo. 
 
Se você pagar agora, seja por cartão de crédito ou boleto e, eventualmente, não concordar que esse 
material é a ferramenta mais poderosa sobre criação de negócios que você já encontrou em sua 
vida... 
 
Se não tiver certeza de que poderá expandir seus negócios em cinco, dez, até 100 vezes, aplicando 
algumas das idéias que você aprender... 
 
 
40 
 
 
Simplesmente, reembolsarei o seu dinheiro a qualquer momento dentro de 30 dias após o 
recebimento. 
 
Então CORRA! 
 
Para ter acesso a essa rara oportunidade de ser membro exclusivo de um clube de mentoria 
empresarial que possui tudo isso a um preço incrivelmente baixo com direito a reembolso! 
 
É só clicar no botão ASSINAR AGORA 
 
Não perca tempo. 
 
PS: Eu prometi, através de tudo isso, não revelar a verdadeira identidade do Sr. X como parte do 
nosso acordo, mas ele é um sucesso comercial de nome nacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
41 
 
#15 - Como Acordar o Gênio Financeiro que 
Existe Dentro de Você 
 
1. O homem que ficou milionário e deixou mais de 1000 empregados ricos com sua 
empresa. 
 
2. O homem que ficou conhecido como o Lobo de Wall Street. 
 
3. O homem que foi interpretado pelo ator Leonardo DiCaprio, no filme de sua vida, que 
acabou virando recorde de vendas no mundo todo. 
 
Sim, estou falando do Jordan Belfort. Uma pessoa que eu gosto de chamar carinhosamente de 
Winner (vencedor) do mal. 
 
Sim... Jordan, ou melhor, o Lobo, como todos o conhecem, é um verdadeiro gênio, mas que vai ficar 
marcado no mundo pela sua história horrível! 
 
Contudo, por mais mal que Jordan possa ter feito, sempre podemos olhar para um homem de 
sucesso e aprender com ele como venceu na vida. 
 
Assim, é possível pegar tudo que ele fez de BOM e aplicar em nossas vidas, e deixar para ele a parte 
RUIM. 
 
Jordan, foi uma pessoa que me ensinou muita coisa com a sua história de vida, e eu te GARANTO, 
se você souber o que esse cara sabe, você vai se aproximar da chance máxima de ficar muito rico, 
sem precisar sujar a sua história de vencedor. 
 
Por isso, as próximas linhas desse texto, podem mudar a rota da sua vida. Então, responda pra mim: 
 
O seu futuro vale meia hora de pensamentos sérios? 
 
Se sim, deixe-me te contar a história do famoso Lobo de Wall Street. E no final dessa história, vou 
reservar pra você uma surpresa que pode mudar a sua vida de uma vez por todas. 
 
COMO TUDO COMEÇOU 
 
O Lobo de Wall Street nasceu em 1962 no Bronx. Na sua adolescência, não sabia muito bem o que 
queria da vida, você mesmo já deve ter passado por esta fase. 
 
Mas ele, assim como você, sabia que queria se tornar UM HOMEM RICO! 
 
 
 
42 
 
Foi esse desejo que fez com que ele fosse para a faculdade, acreditando que esse era o melhor 
caminho para atingir a riqueza. 
 
 
MAS ELE SE ENGANOU! 
 
Logo no primeiro dia de aula, Jordan teve uma palestra com reitor da faculdade que disse: 
 
“A época de ouro dos dentistas acabou, se você está aqui porque quer fazer muito dinheiro, você 
está no lugar errado!” 
 
E acredite, Jordan saiu da faculdade no mesmo dia! 
 
Mas isso virou uma chave em sua cabeça, ele descobriu que para ficar rico, teria que empreender. 
Mas diferente de muitos empresarios brasileiros, ele sabia que para isso dar certo, ele teria que 
aprender a vender, e vender muito! Em suas palavras: 
 
“Se você quer ter uma empresa, mas não sabe vender, boa sorte quando estiver tirando o seu 
negócio do chão!” 
 
E como aprender a vender? Vendendo! Jordan abriu sua primeira empresa, um pequeno negócio 
que vendia carne e peixe para os moradores de sua cidade, mas como já aconteceu comigo, e pode 
ser que tenha acontecido com você. O primeiro negócio dele não deu certo. 
 
Aos 25 anos, declarou falência e foi atrás de uma carreira que fosse do tamanho de sua ambição. Foi 
assim, que o Lobo foi parar na tão famosa Wall Street (para quem não conhece, esse é o nome da 
rua onde se localiza os maiores bancos de investimentos dos Estados Unidos). 
 
O começo dessa nova carreira foi MUITO difícil! Ele começou trabalhando como trainee em um 
grande banco dos Estados Unidos, onde sofreu muito por causa de seu baixo salário. 
 
• Jordan tinha acabado de secasar; 
• Estava frustrado com a falência da sua empresa; 
• Tinha dívidas; 
• Chegava do trabalho exausto; 
• Recebia diversas exigências de seu chefe chato; 
• E o pior, tinha muito medo de ser mandado embora. 
 
Ele sabia que sua situação não era boa, mas ele ainda não via uma saída para isso. 
 
A LINHA TÊNUE ENTRE PESADELO E REALIZAÇÃO 
 
Foi quando aconteceu a“Black Monday”. Nesse dia, o mercado de ações dos Estados Unidos 
quebrou. E o maior medo de Jordan se tornou realidade, ele foi mandado embora! 
 
 
43 
 
 
Mas você acreditando ou não, esse foi o primeiro acontecimento que mudaria sua vida por 
completo. 
 
Depois de alguns meses, ele arrumou um novo emprego em outra corretora de ações, porém esse 
escritório não vendia ações “normais”, esse escritório vendia “Ações centavo”. Essas são ações de 
pequenas empresas, normalmente de StartUp que estão fora do pelotão, ou seja, fora da bolsa de 
valores. 
 
Nesse caso, essas empresas precisam de dinheiro rápido para conseguir tirar seus projetos do papel, 
mas como os riscos de investimento são altíssimos, ninguém é “louco” de investir. 
 
Então, a comissão de vendas é altíssima, chegando a quase 50%. Só para você ter uma noção, a 
comissão de vendas sobre uma ação de dentro do pelotão é de no máximo 1%. 
 
E foi assim, que Jordan começou a enriquecer. Suas técnicas de vendas eram tão boas, que o Lobo 
conseguia vender QUALQUER COISA PARA QUALQUER UM. 
 
Em poucos meses, ele juntou dinheiro o suficiente para abrir um novo negócio. Mas dessa vez, ele 
sabia o segredo do sucesso! 
 
Então, fundou a ”Stratton Oakmont Inc” e començou a ensinar seus empregados a vender. E se 
Lobo tinha um talento nato para venda, seu talento era maior ainda para ensinar. 
 
Ele treninou cada um dos seus mais de 1000 empregados com todas as técnicas que tinha dominado 
ao longo dos anos. Imagine um lobo multiplicado por mil! 
 
Foi isso que ele fez. Replicou suas técnicas e seu conhecimento em toda a sua equipe. 
 
Porém, Jordan foi consumido pela sua ganância. Ele transformou sua empresa em um crime contra 
o mercado financeiro. 
 
E foi assim que o Lobo foi preso. 
 
• Ele teve sua empresa fechada; 
• Foi condenado a 4 anos de prisão e 
• Obrigado a apagar uma dívida de 100 milhões de dólares; 
 
Quando saiu da prisão, ele não tinha mais nada, voltará a ser pobre. Mas sua genealidade, ainda 
era a mesma. Foi então que teve a ideia de escrever o livro “O Lobo de Wall Street”. 
 
E como você deve imaginar, o livro foi um SUCESSO de vendas. E ainda mais SUCESSO que o livro, 
teve o filme da obra. Foi um recorde mundial de vendas no Mundo todo! 
 
 
 
44 
 
Jordan foi interpretado por ninguém menos que Leonardo DiCaprio. 
 
E depois de todo esse sucesso de sua obra, ele apostou suas últimas fichas em criar um curso que 
ensinasse empreendedores a venderem. E uma coisa ninguém pode negar. Ele é um gênio nisso! 
 
 
 
Nesse curso, ele explica que o processo de vendas deve ser tratado como uma linha reta, entre a 
abertura e o fechamento do negócio. 
 
Ele ensina coisas como: 
 
1. Tom de voz; 
2. Rapport (Técnica usada para fazer com que as pessoas gostem de você desde o primeiro instante); 
3. Como manter o controle de uma venda; 
4. Como criar urgência para você fechar seus negócios; 
5. E os princípios da persuasão; 
 
Garanto que você ficou interessado, não é? Você se lembra de que eu falei que tinha uma surpresa 
para você no final, capaz de mudar a sua vida? Pois bem, a hora de revelá-la chegou! 
 
Outros empreendedores e eu nos juntamos para criar o lugar CERTO, onde você pode aprender, 
não somente as técnicas usadas pelo Lobo de Wall Street, mas também, outros segredos utilizados 
por mentes milionárias. 
 
Sim, você não leu errado! 
 
Em apenas um lugar, nós reunimos TODAS AS TÉCNICAS utilizadas pelos homens mais ricos do 
Brasil e do mundo. 
 
E esse lugar se chama: Nome da Empresa. 
 
Eu te garanto que com as técnicas certas, você pode vir a se tornar o próximo empreendedor de 
SUCESSO do Brasil. 
 
A nossa Mentoria Empresarial visa te dar conhecimentos sólidos sobre o mercado nas mais diversas 
áreas como: 
 
• Investimentos; 
• Empreendedorismo e 
• Marketing Digital. 
 
Vamos te ensinar técnicas e segredos exclusivos que menos de 1% dos empresários tem acesso. Essa 
pequena parcela representa os grandes homens de negócios. 
 
 
45 
 
 
Todo esse conhecimento será passado pelos mais diversos canais como: 
 
1. Aplicativo exclusivo; 
2. Artigos; 
3. Podcasts; 
4. Fóruns de participação em cada tema; 
5. Análise de cases reais e muito mais. 
 
 
E não acaba por aí! 
 
O Clube “A Mentoria” ainda conta com três outros grandes diferencias exclusivos: 
 
1. O membro participa dos lucros do CLUBE, por meio do multinível; 
2. Descontos em serviços empresariais parceiros 
3. Sistema de afiliados dos parceiros. 
 
Quanto ao primeiro diferencial, nosso assinante poderá participar dos nossos lucros à medida que 
convidar pessoas para compor sua rede, dentro da plataforma. (explico como isso é possível, nas 
próximas linhas). 
 
Em relação ao segundo diferencial, estamos em constante busca por empresas do tipo B2B que 
possam oferecer descontos exclusivos aos nossos membros, por meio de cupons que poderão ser 
gerados dentro da nossa plataforma. 
 
A terceira forma é de participar como afiliado das empresas parceiras, ganhando comissões bem 
GORDAS para vender os produtos e serviços a empresas e pessoas que estejam fora do clube. 
 
Imagine você indicar a venda de um serviço que custa R$ 2.000,00 e ao final receber uma comissão 
de 20% sobre esse valor... Pois é, com o sistema de afiliados das empresas parceiras isso é possível. 
 
Como você participará dos nossos lucros, convidando pessoas? 
 
“O empreendedor participará dos ganhos da primeira, segunda e terceira linha, imediatamente 
abaixo dele, na proporção de R$ 10,00 sobre os da primeira, R$ 7,50 sobre os de segunda linha e 
R$ 7,50 sobre os de terceira.” 
 
Vamos a um exemplo prático: 
 
 Suponha que você indicou 10 pessoas que gostaram da idéia e acabaram se tornando membros do 
clube. Então você é o patrocinador desses 10 novos integrantes do clube (primeira linha). Dos R$ 
49,90 que cada um vai pagar à plataforma, R$ 10,00 vai para o patrocinador (VOCÊ). 
 
 
 
46 
 
 Vamos supor que os 10 indicados por você indiquem, cada um, mais 10 pessoas. Teremos então a 
segunda linha formada. Nesse novo nível, teremos 100 novos integrantes. Dos R$ 49,90 que cada 
um desses 100 vai pagar à plataforma, R$ 10,00 vai para a linha de cima e R$ 7,50 para você. 
 
 Ainda temos a terceira linha que será indicada pelas 100 pessoas da segunda. Suponha que cada 
uma dessas 100 indique mais 10, que se cadastram com sucesso. Então, na terceira linha teremos 
um total de 1.000 novos integrantes do clube. Dos R$ 49,00 que cada um desses novos cadastrados 
vai pagar R$ 7,50 vai para a segunda linha, R$ 10,00 vai para a primeira linha e R$ 7,50 vai para 
você. Então o patrocinador (VOCÊ) já estará recebendo R$ 7.500 da terceira linha, R$ 750,00 da 
segunda e R$ 100,00 da primeira linha. 
 
 No final, você teria INCRÍVEIS R$ 8.350,00. 
 
Eu quero te mostrar que o segredo do sucesso já existe! 
 
Quando você se tornar membro desse clube de mentoria empresarial, vai descobrir que não precisa 
reinventar a “roda” pra se tornar um Winner assim como o Lobo. 
 
Muito pelo contrário! 
 
O próprio Jordan não fez isso. O que ele fez e o que deve ser feito, é adaptá-la ao seu negócio. 
 
A “roda” pode ser lubrificada e aperfeiçoada... 
 
Assim como o Lobo fez em seus negócios, quando foi demitido por causa da “Black Monday”. Ele 
adaptou as técnicas, que aprendeu e aperfeiçoou enquanto trabalhava como trainee, ao ambiente 
das ações centavo. 
 
Por isso, eu te digo: a fórmula do sucesso já existe! 
 
E eu mesmo queria ter encontrado essa fórmulamuito antes de passar anos da minha vida correndo 
atrás dela. 
 
Eu já me matriculei em todos os cursos que você possa imaginar: 
 
1- Já fui enganado por muitos Gurus que me prometiam o mundo, mas no final, só 
estavam me passando para trás. 
 
2- Já gastei uma boa grana com cursos fora de fora do país (Inclusive com o do Lobo); 
 
3- Já perdi muito tempo com todos esses livros e e-books que distribuem por aí. 
 
E depois de ANOS estudando, ANOS me matando, eu quero passar todo o meu conhecimento e de 
muitos outros empreendedores iguais a mim, pra você. 
 
 
47 
 
 
De forma, rápida, prática e no conforto de sua casa. 
 
Meu sonho é tornar o Brasil um país mais empresarial. 
 
E eu tenho como a minha missão e de toda a equipe da mentoria, levar pra você, o melhor conteúdo 
empresarial que você já viu. 
 
E o risco disso tudo está COMIGO! 
 
Como seu amigo e futuro companheiro de negócios, concordei em permitir que aqueles que 
assinarem o clube HOJE, tenham 30 dias, para decidirem se “Nome da Empresa” é isso tudo que 
estou dizendo. 
 
 
 
Se você pagar agora, seja por cartão de crédito ou boleto e, eventualmente, não concordar que esse 
material é a ferramenta mais poderosa sobre gestão de negócios que você já encontrou em sua vida... 
 
...Se não tiver certeza de que poderá expandir seus negócios e sua mente, aplicando algumas das 
idéias que você aprender aqui. Simplesmente, reembolsaremos o seu dinheiro a qualquer momento 
dentro de 30 dias após o recebimento. 
 
E o valor disso tudo? 
 
Um serviço com tantas vantagens como esse, não custa menos que R$ 190,00 / mês. Eu mesmo 
quando comprei o curso do próprio Lobo, um material muito mais resumido que esse, e paguei 
muito mais. 
 
Porém. não quero inviabilizar seu sucesso. Não quero que o preço seja um impecilho para travar o 
seu enriquecimento. Então decidi, por tempo LIMITADO, que A MENTORIA custará R$ 49,90 / 
mês. 
 
Perceba que essa OPORTUNIDADE que está diante de você, vai te custar menos de R$ 1,70 por 
dia e em contrapartida, você terá acesso a uma mentoria que alavancará sua vida profissional. 
 
O melhor a se fazer é se tornar membro desse exclusivo clube de mentorias agora mesmo, isso pode 
significar um futuro seguro e feliz para você e sua família! 
 
Abraços, eu te vejo nas primeiras aulas! 
 
 
 
 
 
48 
 
#16 – Copy Mais Famosa do Brasil – 
Empiricus: O Fim do Brasil 
 
ALERTA: O que você vai ler nas próximas linhas é polêmico e revelador. O 
texto pode ser ofensivo a determinadas audiências. Recomenda-se 
discrição na leitura. 
 
Olá. Meu nome é Felipe Miranda. 
Há quase cinco anos, eu fundei, junto ao Caio Mesquita e ao Rodolfo Amstalden, a Empiricus 
Research, a primeira casa de pesquisa independente voltada a investimentos do Brasil. 
Hoje, a Empiricus é referência em recomendações de investimento, contando com 200 mil leitores 
diariamente. Chegamos a um tamanho que nem nós mesmos aventávamos quando da criação da 
Companhia. Agradeço todos os dias por isso. Aos leitores e a nossos profissionais – seria impossível 
chegar aqui sem tamanhas competência e paixão. É a nossa vocação, de fato. 
Talvez a esta altura você já conheça a Empiricus por conta de nossos serviços prestados nos últimos 
anos. Temos ajudado milhares de investidores a ganhar dinheiro com o cenário de queda da Bolsa 
brasileira desde nossa fundação, alta dos imóveis e comportamento volátil da taxa de câmbio. 
Nós alertamos nossos leitores, por exemplo, a evitar as ações da Petrobras, pouco antes do início de 
seu derretimento. Também recomendamos vender ações de construtoras às vésperas de problemas 
emblemáticos de estouro de orçamento, parcerias mal feitas e de práticas que desrespeitavam os 
acionistas minoritários. Evitamos com isso prejuízos da ordem de até 90%. 
Alguns de nossos leitores ficaram ricos apostando na queda das ações de Petrobras ou de grandes 
incorporadoras. Outros ganharam bom dinheiro seguindo a recomendação de comprar dólar a R$ 
1,90. 
Em outras palavras, nossos assinantes puderam lucrar mesmo num ambiente extremamente 
desafiador para o mercado de capitais. Que seja de meu conhecimento, não há uma única empresa 
de pesquisa e/ou consultoria no Brasil com histórico tão consistente de acerto em suas 
recomendações de investimento aos clientes. 
Aqui cito apenas exemplos mais contundentes. Poderia perder um tempo enorme na lista de acertos. 
Mas eu não escrevo este texto para isso. 
 
 
49 
 
Faço referência à capacidade de fazer nossos assinantes ganharem dinheiro num ambiente difícil 
tão somente por uma questão: há tempos muito mais difíceis por vir. Projetamos a mais importante 
crise para o Brasil desde 1994. Ela está aí, batendo à nossa porta. 
Só por isso eu tenho dedicado uma enormidade de tempo e dinheiro nos últimos meses preparando 
este material. 
Em resumo, quero falar de um evento específico cuja ocorrência deve se dar num futuro bastante 
próximo, com implicações pronunciadas sobre as finanças de cada brasileiro e, até mesmo, sobre 
nosso modo de vida. 
Esta esperada crise encontra suas raízes no colapso do sistema financeiro de 2008, cujo ápice é 
marcado pela quebra do centenário banco norte-americano Lehman Brothers e pelo consequente 
caos em Wall Street. Para tentar neutralizar impactos do tsunami externo por aqui, o Brasil 
abandonou os pilares tradicionais de política econômica e seguiu uma série de medidas 
heterodoxas, com implicações trágicas, conforme será visto um pouco à frente. 
Para nosso caso, os problemas a ser vistos nos próximos meses serão muito piores do que os 
vivenciados em 2008. Se houve quem classificasse a crise de seis anos atrás como uma “marolinha” 
para o Brasil, desta vez não existirá espaço para qualquer metáfora parecida. Isso ficará claro em 
alguns minutos. 
Adiantando um pouco, tão logo haja catálise do que eu projeto, teremos disparada da inflação, 
aumento destacado do desemprego, interrupção do crédito, maior endividamento da população e 
grande salto do dólar. 
Acredite: o argumento aqui, conforme ficará evidente, é estritamente técnico. Não faço uma 
projeção sequer sem o devido embasamento, tampouco tenho a pretensão de assustar o leitor. 
Tenho uma vida dedicada a investimentos e às recomendações financeiras. Comecei a investir em 
ações ainda aos 14 anos, por influência de meu pai – e também meu herói -, que era um grande 
investidor de Bolsa. Solidifiquei a prática com a teoria. Cursei Economia na USP e um mestrado em 
Finanças na FGV, de onde me tornei professor aos 26 anos. Criado em educação jesuíta, eu aceitei 
ao chamado da minha vocação e tenho me dedicado às finanças integralmente. 
Fiz toda minha carreira profissional como analista de investimentos, para, então, fundar a 
Empiricus. Jamais colocaria uma vida construída sob os pilares da ética, do amor ao trabalho e da 
dedicação por conta de uma simples tese catastrofista. 
Tudo que faço aqui é levar meu esforço de pesquisa dos últimos meses a uma conclusão lógica. 
 
 
50 
 
Eu fiz o mesmo quando alertei que as ações da incorporadora PDG, na época a R$ 9,00, atingiriam 
R$ 1,50. Rigorosamente o mesmo com Gafisa, Brookfield, Hering e Marisa. De novo, apenas alguns 
exemplos. Quando dos primeiros anúncios, ninguém levou a sério. A princípio, fui taxado de louco. 
O tempo provou de que lado estava a sanidade. 
Já expus em oportunidades anteriores o grosso de meu racional, tanto a nossos leitores quanto em 
conferências de economia. Alguns ouvintes ficaram furiosos. Mas, veja: nenhum deles conseguiu 
refutar minha pesquisa, embora sejam incapazes, ao menos por enquanto, de aceitar a intensidade 
das conclusões previstas. 
Por conta disso, antes de prosseguir com a leitura, faço um alerta a você: 
As palavras a serem ditas aqui gerarão polêmica. Elas podem ofender bastante 
gente. Esquerdistas, direitas, petistas, tucanos e qualquer outra classificação semelhante. Comefeito, eu já recebi uma enxurrada de emails de ódio sobre minha tese. 
Reconheço que, a princípio, as ideias e soluções a serem apresentadas podem parecer radicais. 
Talvez até mesmo antipatrióticas. 
Minha sensação é de que, ao ler o começo desta carta, você dirá: “Não há espaço para isso acontecer. 
Não aqui. Não agora.” 
Tenha um pouco mais de paciência. Respondo com o pedido de que prossiga até o final da 
argumentação. E lembre-se: 
Ninguém acreditou em mim inicialmente quando eu alertei para os problemas das construtoras, a 
fragilidade do modelo de negócios das varejistas de moda, a dívida da Petrobras. 
Ninguém também supunha que o dólar poderia ultrapassar R$ 2,10 quando ele estava a R$ 1,90 – 
em poucos meses, a taxa de câmbio voou a R$ 2,45. 
Foi exatamente o que aconteceu. E é o que nos traz à data presente. 
Os exatos mesmos problemas antes identificados para as empresas acima ou para nossa taxa de 
câmbio agora ameaçam a economia brasileira como um todo. Vou explicar exatamente como 
chegamos até aqui. Ficará claro como falamos de algo importante e crítico para você e para cada 
brasileiro. 
A próxima fase desta crise vai afetar cada ponto de nosso modo de vida. 
 
 
51 
 
A poupança de milhões de pessoas será dizimada. A mudança vai afetar seus negócios e seu 
emprego. Veremos impactos dramáticos sobre as poupanças, os investimentos e as aposentadorias. 
Além de outras implicações menores, mas também importantes. Os destinos de viagem serão 
alterados, a escola dos filhos pode ser revista, local e forma sua família faz compras talvez mude. 
Mais especificamente, faço referência à volta de condições anteriores ao Plano Real. Os mais antigos 
sabem do tamanho do problema. Os mais jovens podem perguntar a seus pais. 
Falo de inflação alta, perda da metade do poder de compra do salário ao longo do mês, 
congelamento de preços, problemas de desabastecimento, falta de produtos nas prateleiras, 
impossibilidade de planejamento por consumidores e empresários. 
Vou explicar como cada um desses eventos vai ocorrer. Então você poderá decidir por você mesmo 
se há ou não embasamento em minha argumentação. De minha parte, eu nunca estive tão convicto 
a respeito dessa crise quanto de qualquer outra situação em minha vida. 
Economia não admite experiências de laboratório. Erros cobram seu preço e as consequências são 
grandes. Obviamente, o mais importante aqui não é exatamente o que está acontecendo, mas sim o 
que você pode fazer a respeito. 
Dito de outra forma, você estará preparado quando esta crise se materializar? 
O que eu proponho neste material é mostrar a você exatamente aquilo que eu mesmo estou fazendo, 
para proteger e até mesmo aumentar meu próprio patrimônio, da mesma maneira que você poderá 
fazer. 
Note que eu poderia, com quase 100% de certeza, afirmar que a maior parte dos brasileiros não 
estará preparada quando os preços de produtos básicos dispararem, seu acesso a crédito secar, 
bancos fecharem e seus cartões de crédito pararem de funcionar. 
A forma de viver de cada brasileiro está prestes a mudar – isso eu lhes prometo. Nesta carta, vou 
mostrar exatamente o que está acontecendo. 
Você pode questionar cada um de meus apontamentos. Ao final, vai perceber que estou certo em 
todas as alegações, uma por uma. 
Então, você poderá julgar e decidir por você mesmo. 
 
 
52 
 
Daí, pergunta-se: você vai agir agora para proteger a si mesmo e a sua família da catástrofe 
econômica que está sendo formada? 
Eu espero que sim. E é por isso que escrevo esta carta. 
Vou levá-lo exatamente pelo caminho que eu mesmo estou seguindo pessoalmente, para que você, 
caso queira, possa segui-lo também. Infelizmente, não posso garantir que você sairá desta crise sem 
nenhum ferimento. Mas posso lhe assegurar que você estará muito à frente daqueles que não 
seguirem os passos propostos. 
Peço desculpas. Estou apressando um pouco as coisas. 
Deixe-me dar um passo atrás e mostrar, nos termos mais simples possíveis, o que está acontecendo, 
o porquê de tamanha preocupação e qual é meu prognóstico para os próximos 12 meses… 
 O Maior Problema desde o Início do Plano Real 
Eu acredito que nós, como brasileiros, estamos prestes a observar um verdadeiro colapso no nosso 
sistema econômico, com desdobramentos relevantes sobre o cotidiano de cada cidadão. 
Basicamente, há cerca de cinco anos, o Governo brasileiro mudou dramaticamente sua política 
econômica. Passamos a desafiar décadas de um conhecimento acumulado e consolidado em 
macroeconomia. Abandonamos o pilar ortodoxo para nos render à maior intervenção do Estado na 
Economia, a uma economia pautada no assistencialismo e ao estímulo excessivo ao consumo. 
Qual o resultado? Falência das contas públicas e impossibilidade das famílias continuarem 
aumentando o consumo nesta velocidade. 
Mais uma vez, aponto esses elementos a partir de meus conhecimentos em contabilidade e em 
finanças. Com o mesmo viés crítico que analiso empresa, observo as contas públicas e o balanço das 
empresas. 
Veja, por exemplo, a questão mais simples associada à análise de uma companhia com ações listadas 
em Bolsa, a saber: sua capacidade de gerar caixa. Ou seja, quanto varia seu caixa, ponderado pelas 
mudanças na dívida evidentemente, ano após ano? Se uma empresa queima caixa de forma 
sustentada, sua própria existência em longo prazo está em risco. Dificilmente você compraria a ação 
de uma empresa que, resultado após resultado, queima caixa. 
O Brasil, se entendido de forma análoga, tem queimado caixa de maneira sistemática. O total de 
suas despesas supera suas receitas. Pior ainda, a diferença em desfavor das receitas tem aumentado. 
 
 
53 
 
O déficit nominal brasileiro, que mede esta relação, mira os 4% ao ano e as contas públicas tiveram 
em maio seu pior resultado da história, mesmo com uma contabilidade nacional bastante criativa e 
uma porção de receitas extraordinárias. 
A sustentabilidade das contas do Estado brasileiro está em risco, como fruto de uma política 
deliberada de aumento dos gastos públicos. 
Os empresários não confiam mais no Brasil e veem seu espaço ocupado pelo setor público. Há, 
inclusive, um termo técnico para isso: crowding-out. 
Sem confiança, os empresários simplesmente não investem. É aquilo que se convencionou chamar 
de “espírito animal dos empresários”. A relação Investimento sobre PIB, que nunca foi uma 
maravilha, vem caindo de maneira consistente: depois de atingir o ápice de 19,5% no fim de 2010, 
recuou para apenas 18,1%. 
Somente essa variação impõe impacto negativo da ordem de 0,5% na capacidade de crescimento do 
PIB. 
Breve pausa para reflexão: há certo consenso entre os mais competentes economistas de que a 
variável-chave para o crescimento sustentável e de longo prazo, sem inflação, é o investimento. Isso 
porque, ao investir, o empresário aumenta sua capacidade produtiva à frente e pode responder a 
aumentos da demanda oferecendo mais produtos. Caso contrário, ou seja, sem investimentos, só 
pode responder com aumentos de preço. 
Agora, pasmem! 
Perguntada recentemente sobre as razões para o Brasil não crescer, a presidente Dilma respondeu 
da seguinte forma: “Eu não sei”. 
Se não temos um diagnóstico, como poderemos sequer considerar um bom prognóstico? 
Isso é absolutamente inacreditável, não é mesmo? 
Entretanto, não se dá a devida publicidade ao fato. 
Talvez você discorde sobre o quão ruim está a situação da economia brasileira. Eu respeito sua 
opinião. Peço, porém, que considere os seguintes pontos – todos os dez elementos estritamente 
factuais: 
 
 
 
54 
 
1 – O crescimento médio do PIB no governo Dilma, se confirmadas as projeções de consenso para 
2014, deve ser de 1,8% ao ano. Veja: esse é o pior resultado desde o governo Collor. Temos a 
primeira evidência empírica e incontestável de que retornamos a condições anteriores a 1994. O 
gráfico abaixo resume a evolução recente da economiabrasileira: 
 
Há ainda de se pontuar que minha projeção de 1,3% para crescimento da economia brasileira em 
2014 está entre as mais otimistas. 
O Banco Santander, por exemplo, já estima evolução de apenas 0,9% neste ano, enquanto o brilhante 
economista Affonso Celso Pastore sugere pífio crescimento de 1% em 2014 – e de, acreditem, 0,8% 
em 2015. 
“Mas este crescimento mais baixo desde a Era Collor não é resultado de uma conjuntura 
internacional desfavorável?” 
A simples observação da imagem abaixo comprova a resposta negativa. O gráfico compara a 
evolução do PIB brasileiro nos governos Dilma, Lula, FHC, Itamar e Collor, contextualizando com 
o resto do mundo, os países emergentes/pobres e nossos vizinhos latino-americanos. Eis o resultado: 
Até 2013, mesmo sem considerar o resultado pífio previsto para este ano, observamos o crescimento 
mais baixo desde a Era Collor. 
2 – A inflação tem sido persistentemente alta e acima do centro da meta, de 4,5% ao ano. 
Simplesmente, temos ignorado esses 4,5% e observado, de maneira sistemática, uma inflação 
beirando o teto da meta. 
A imagem abaixo ilustra bem o argumento: 
Mas isso não é o pior. 
As estimativas para a inflação oficial de 2014, conforme levantamento do próprio Banco Central 
junto a agentes de mercado, rondam exatamente os 6,50%, teto da meta. E até mesmo o Relatório 
Trimestral de Inflação, do nosso BC, projeta 6,40% para este ano, colado nos 6,50%. 
Isso é particularmente problemático porque corremos um risco grande de estourar o intervalo da 
meta, ferindo a credibilidade do Banco Central e impondo um custo alto à sociedade. 
A rigor, em 12 meses, já estamos acima da meta. No intervalo encerrado em junho, a inflação foi 
de 6,52%. 
 
 
55 
 
Para 2015, a situação não é muito diferente. A mediana das projeções dos economistas também 
aponta inflação próxima a 6,50%. 
Não custa lembrar: o trabalhador é quem mais sente os efeitos negativos da inflação, ao ter o poder de compra 
de seu salário corroído pela escalada dos preços. 
Sim, há coisas ainda mais desagradáveis a respeito da inflação. Já teríamos estourado o teto da meta 
não fosse pelo controle de preços. Ou seja, estamos artificialmente maquiando a inflação, ao represar 
alguns preços, com exemplos mais claros nos setores de energia e combustíveis. 
Sem desonerações, a inflação ronda 8,50% ao ano. 
O próprio governo admite controlar preços, sem nenhum tipo de constrangimento. Em entrevista à 
Folha de S. Paulo em 14 de maio, o ministro Mercadante reconheceu que o governo controla preços 
de combustíveis e energia elétrica. 
O represamento de preços tem consequências conhecidas e desastrosas, como sugestão de maior 
inflação futura, desalinhamento de preços relativos e destruição de determinados setores. 
O setor de etanol foi simplesmente destruído pelo controle deliberado do preço da gasolina. Veja o 
que diz matéria do jornal Valor Econômico, do dia 17 de junho de 2014: 
“A indústria de etanol do Brasil enfrenta tanto pressões de aumento do custo da terra e da mão de obra, como 
tornou-se uma vítima não intencional do controle de preços da gasolina para frear a inflação, avalia a Agência 
Internacional de Energia.” 
E completa: 
“No Brasil, a AIE nota que o aumento da capacidade de produção de etanol estagnou, várias plantas foram 
fechadas e mais capacidade pode estar em risco.” 
Quando todos achávamos que havíamos consolidado a política de combate à inflação, passamos a 
cometer erros triviais, com impactos gigantescos sobre a sociedade. Nem sequer estamos sendo 
criativos. Tivemos a proeza de resgatar erros antigos e com consequências conhecidas. 
Esses dois primeiros pontos já seriam suficientes para provarmos o argumento do quão grave é o 
problema atual. Combinamos simplesmente baixíssimo crescimento econômico e inflação alta. 
Temos, portanto, o mais negativo dos mundos, a chamada estagflação. 
 
 
56 
 
Mas, calma. Há coisas graves ainda pela frente, capazes de reforçar o prognóstico de algo 
simplesmente catastrófico para os próximos 12 meses. Falamos de inflação que pode chegar a 15% 
ao ano, forte redução do poder de compra, aumento do desemprego para 10% e interrupção súbita 
do crédito, com consequente dificuldade das famílias em arcar com suas obrigações financeiras. 
Estamos prestes a observar concreta mudança em nosso cotidiano. Precisamos nos blindar. 
Continuemos na nossa lista… 
3 – As contas públicas estão completamente desajustadas, de tal sorte que o Governo brasileiro 
vai, em breve, encontrar grandes dificuldades para se financiar. Ou seja, as taxas de juro devem 
subir com vigor, impactando fortemente o orçamento das famílias e a capacidade de crédito. 
Não há como brigar contra os fatos. Vemos uma clara deterioração das contas públicas brasileiras. 
Nossa economia para pagar dívida e juros, o chamado superávit primário, foi, na média, de 3,1% 
do PIB no intervalo de 2001 a 2008, sem considerar aqui receita de dividendos e concessões. 
Considerando agora o intervalo de 2009 a 2013, esse percentual caiu para 1,5% do PIB. Para 2014, 
devemos terminar com menos de 1% do PIB, algo que é, obviamente, insuficiente para estabilizar 
dívida bruta ou líquida. 
Isso sem nenhum incremento significativo do investimento público. O que tem aumentado é o 
consumo do governo – esta métrica bateu 22% do PIB, o nível mais alto da série histórica iniciada 
em 1995. 
Mais uma proeza notável ao Brasil: somos um dos poucos países do mundo em que essa variável 
supera o investimento. 
 
4 – O resultado de nossas relações com o resto do mundo, que já era péssimo, fica cada vez pior. O 
chamado déficit em transações correntes, medida do saldo de nossas contas com o exterior sem 
considerar as movimentações de capital, vem crescendo sistematicamente e atinge níveis 
preocupantes. 
Em maio, o déficit brasileiro em conta corrente montou a US$ 6,635 bilhões, o mais alto para um 
mês de maio em toda a série histórica. 
O desempenho é inclusive pior do que projetado pelo próprio BC, em US$ 6 bilhões. Soma-se ao já 
delicado resultado apresentado até abril, conforme demonstrado por gráfico abaixo: 
 
 
57 
 
Qual o problema disso? 
Para que não haja saída líquida de dólares do Brasil e perda de reservas internacionais, precisamos 
da entrada de moeda estrangeira por meio da conta de capital. 
Por sua vez, a conta de capital possui, grosso modo, duas subdivisões: i) Investimento Estrangeiro 
Direto (IED); e ii) Investimentos de portfólio. 
O ponto nevrálgico aqui é que o IED está inferior ao déficit em conta corrente. Portanto, para fechar 
nosso balanço com o resto do mundo, estamos dependendo do investimento em portfólio, que é 
muito volátil e sensível à menor das mudanças das condições da economia mundial. 
Por enquanto, com o Brasil oferecendo um juro estratosférico e os Bancos Centrais mundiais 
mantendo juro zero, parece não haver grande problema. 
Mas a situação está próxima de mudar. O Banco Central norte-americano deve começar a subir sua 
taxa de juro em 2015, voltando a atrair recursos para os títulos dos EUA hoje presentes nos mercados 
emergentes. 
Neste momento, vai faltar dólar no Brasil. Teremos uma disparada da taxa de câmbio, com 
impactos diretos sobre a inflação, sobre os importadores e sobre as empresas com dívida em dólar. 
Peço a devida atenção a este ponto. Em resposta à crise, o Banco Central dos EUA injetou uma 
quantidade cavalar de dólares no mercado. Conforme mostra o gráfico abaixo, os ativos totais do 
Fed saíram de US$ 869 bilhões em agosto de 2007 para US$ 4,3 trilhões em junho de 2014. 
Ou seja, para voltar à normalidade histórica, o Banco Central norte-americano precisa retirar cerca 
de US$ 3,5 trilhões do sistema. As condições de liquidez vão mudar dramaticamente a partir de 
2015. 
5 – O mercado de trabalho se enfraquece em ritmo assustador. 
A criação líquida de postos de trabalho em maio foi de 58.836, segundo dados do Caged.Trata-se 
do pior mês de maio desde 1992. Estamos com novo argumento de situação sem precedentes desde 
o Plano Real. 
Isso não é coincidência. 
Por que o desemprego, então, ainda não aumentou? 
 
 
58 
 
Simplesmente, por uma questão de forma de se medir. Só é considerado desempregado quem está 
procurando emprego, mas não encontra. 
O desemprego não aumenta simplesmente porque as pessoas têm desistido de procurar emprego. 
Tomo a liberdade de emprestar argumento do excepcional economista Alexandre Schwartsman 
para o fechamento do primeiro trimestre: a População em Idade Ativa cresce entre 1% e 1,5% ao 
ano (1,3% no trimestre em questão), enquanto a geração líquida de empregos foi próxima a zero. 
Trocando em miúdos, só há redução da taxa de desemprego porque parcela da população 
simplesmente desistiu do mercado de trabalho, e não se pode atribuir o pleno emprego à 
competência da gestão pública. 
6 – Estamos à beira do apagão. 
Os analistas do banco Brasil Plural escreveram relatório recentemente apontando uma pequena 
chance de 100% de racionamento de energia ainda em 2014. De acordo com eles, o nível dos 
reservatórios chegará a 10% em novembro, a se manter o atual ritmo. 
Isso é extremamente preocupante. 
Para usar as palavras dos próprios analistas, “há um elefante político que não pode ser ignorado.” 
Sejamos justos aqui. Há um único culpado para o nível tão baixo dos atuais reservatórios: São Pedro. 
Realmente, choveu muito pouco e ninguém detém controle sobre isso. Ponto final. 
Agora, a falta de planejamento, a concentração da matriz energética e o impedimento ao aumento 
da capacidade de oferta de energia é culpa total e irrestrita do Governo. 
Em setembro de 2012, foi anunciada a famosa MP 579, que alterou as regras para concessões de 
energia, com o objetivo de reduzir as tarifas de eletricidade – de novo, o tal controle de preços. 
A medida destruiu a rentabilidade de empresas de energia, adicionou incerteza jurídica ao marco 
regulatório do setor e, portanto, afastou iniciativas em prol de novos investimentos. 
Além disso, desrespeitou contratos existentes. 
O exemplo de Cemig é emblemático. A companhia tinha concessões vencendo em 2015, com 
renovação automática prevista para mais 20 anos, conforme definido em contrato inicial. 
 
 
59 
 
Quando se fala em renovação automática de qualquer contrato, supõe-se, obviamente, preservação 
das mesmas condições iniciais. 
Então, veio a MP 579 propondo condições completamente diferentes para a renovação das 
concessões, ferindo com clareza o pressuposto de “automática”. 
O resultado foi a devolução, pela Cemig, das usinas de São Simão, Jaguara e Miranda, por não 
aceitar a aplicação das novas regras. 
Ou há uma nova definição para o conceito de renovação automática ou houve quebra de contrato. 
7 – A Petrobras foi simplesmente destruída. 
O gráfico abaixo apresenta a evolução das ações da Petrobras nos últimos cinco anos. Ele fala por si 
só: 
De uma máxima de R$ 40,00, as ações chegaram à mínima de R$ 12,57. 
O patrimônio nacional sendo simplesmente reduzido a 1/3 de seu valor. Quem tinha R$ 40 mil em 
ações da Petrobras chegou à mínima de R$ 12.570. 
Além de ser historicamente motivo de orgulho, Petrobras tem em sua base de acionistas milhares 
de brasileiros, de forma direta ou através da aplicação de seu FGTS. 
Estamos mexendo com a poupança do cidadão comum. 
Chegamos a essa situação simplesmente porque a empresa tem o preço de seus produtos controlado 
pelo Governo. Quando impede-se o reajuste de preço da gasolina, Petrobras se vê obrigada a 
comprar produtos por um preço superior a seu preço de venda. 
O resultado? Queimas sucessivas de caixa, num momento em que a companhia tem um ambicioso 
plano de investimento para tocar, e explosão de sua dívida líquida. 
Mais uma conquista para o Brasil: Petrobras hoje apresenta a maior dívida corporativa de todo o 
mundo. A evolução abaixo resume a questão. 
 
 
 
 
60 
 
8. Com inveja da Petrobras, a Eletrobras, outra estatal relevante, também foi destruída. 
Eletrobras nunca foi exemplo de eficiência. A empresa é historicamente reduto do PMDB, possui 
rentabilidade sobre o patrimônio baixa e entra em projetos ruins, para atender anseios políticos. 
Sempre foi assim. E a empresa, de uma forma ou de outra, se virava. Mas a situação degringolou a 
partir da MP 579 – a mesma que falei acima. 
O gráfico abaixo traz a trajetória das ações de Eletrobras nos últimos cinco anos. Não é muito 
diferente de Petrobras: 
A situação de Eletrobras é ainda mais complicado do que aquela apresentada acima para Cemig. A 
empresa também foi exposta a condições piores (e de baixíssima rentabilidade) para renovar 
concessões. 
Mas, diferentemente de Cemig e de outros participantes de mercado, Eletrobras aceitou termos que 
implicavam retornos negativos para determinados projetos. 
Isso porque era do interesse da União (principal acionista e que votou proporcionalmente às suas 
ações em Assembleia) manter as concessões pouco rentáveis. 
A resposta foi imediata. Suas ações simplesmente derreteram em Bolsa. 
Ultrajados com a questão, acionistas minoritários recorreram à CVM (regulador do mercado de 
capitais), basicamente dizendo que a União não poderia votar na Assembleia sobre o tema, por uma 
questão de conflito de interesse – o que me parece óbvio, não é mesmo? A União propõe novos 
termos, que só servem a ela mesma, e vota sobre a questão? 
Assim diz o artigo 115, parágrafo 1 da Lei das S.A.s: o acionista deve exercer o direito de voto no 
interesse da companhia e será considerado voto abusivo aquele exercido com o fim de causar dano 
à companhia, aos seus acionistas ou a obter vantagem ou que possa resultar em prejuízos. 
A adesão à renovação das concessões sob os termos previstos pela MP 579 trouxe benefício 
exclusivo ao controlador (o Governo) e prejuízo aos demais. 
A União reagiu ao pedido dos minoritários. 
Fez uma oferta bastante justa para compensar os danos bilionários: um evento sobre mercado de 
capitais, com a presença do ministro Guido Mantega. 
 
 
61 
 
E o pior: a CVM flerta com o aceite da proposta. 
Pode parecer engraçado, mas somente para quem não é acionista de Eletrobras. 
A prática inibe não somente investimentos nas ações de Eletrobras, mas também de outras ações do 
setor elétrico, além de inibir a confiança de empresários no segmento. 
9. A indústria brasileira fica menor, a cada dia. 
De novo, imagens valem mais do que mil palavras: 
A produção industrial brasileira está simplesmente atônita. Isso num Governo que supostamente 
tinha uma política industrial explícita. 
O tal Plano Brasil Maior, lançado em 2011, tinha objetivos muito bem definidos para 2014. Eram 
eles: 
– aumentar a taxa de investimento dos 18,4% vistos em 2010 para 22,4% do PIB; 
 
– elevar dispêndio empresarial de Pesquisa e Desenvolvimento como percentual do PIB de 0,59% 
para 0,90%; e 
 
– diversificar a pauta de exportações, aumentando a participação brasileira no comércio 
internacional de 1,36% para 1,60%. 
 
Pronto. Chegamos em 2014, o que nos dá a prerrogativa de analisar se atingimos os resultados. 
A conclusão é assustadora. Não cumprimos nenhum dos três objetivos. 
A relação Investimento sobre PIB não somente descumpriu a meta de 22,4%, como inclusive caiu 
frente ao ponto inicial. Dos 18,4%, batemos vergonhosos 18,1%. 
Sobre o investimento em P&D, ainda não há dados muito atualizados. Mas pesquisas feitas para 
2011 apontaram uma enorme subida da razão gastos em P&D sobre PIB de 0,49% para 0,50%. 
Alguém, em sã consciência, admitiria um crescimento dessa relação para 0,90% em três anos? 
 
 
62 
 
A respeito das exportações, a coisa fica ainda mais pitoresca. Não diversificamos nossa pauta, 
tampouco aumentamos nossa representatividade na corrente de comércio mundial. A participação 
dos produtos manufaturados nas exportações era de 39,4% em 2010. Passou a 38,7% em 2013.Tínhamos 1,35% da exportação mundial em 2010. Encerramos o ano passado em 1,29%. 
A política industrial é um fracasso retumbante. 
O Medo é Político Também 
Os pontos acima resumem o tamanho de nosso problema econômico. Mas ainda preciso de, ao 
menos, uma menção honrosa à questão política. 
Em entrevista recente ao Valor Econômico, Armínio Fraga, ex-presidente do Banco Central, falou 
assim: 
“O brasileiro gosta do seu país, gosta de morar aqui, de investir aqui. Mas o grau de incerteza hoje é tal que 
as pessoas estão pensando em investir fora do Brasil, estão pensando até em sair do Brasil. Há um medo que 
vai além da economia, é medo político também. Há uma sensação de medo que as pessoas não têm coragem de 
manifestar abertamente. Medo de uma atitude contra a liberdade de imprensa, contra a democracia.” 
Há razão de ser nesse medo. 
Não há nada mais antidemocrático e desrespeitoso à democracia quanto uma lista negra de 
jornalistas, a serem perseguidos pelo Estado e seus defensores. 
Veja, então, texto recente publicado no site do partido do Governo: 
“Personificados em Reinaldo Azevedo, Arnaldo Jabor, Demétrio Magnoli, Guilherme Fiúza, Augusto Nunes, 
Diogo Mainardi, Lobão, Gentili, Marcelo Madureira entre outros menos votados, suas pregações nas páginas 
dos veículos conservadores estimulam setores reacionários e exclusivistas da sociedade brasileira a maldizer 
os pobres e sua presença cada vez maior nos aeroportos, nos shoppings e nos restaurantes.” 
Tratam críticos como inimigos de guerra e convocam companheiros a lutar. 
Há exemplos semelhantes na História daqueles que não respeitam a liberdade de imprensa e 
querem calar as vozes dissonantes. 
Em 10 de fevereiro de 1933, Joseph Goebbels, responsável pelo marketing do Partido dos 
Trabalhadores Nacional-Socialista, alertou assim: “Um dia nossa paciência vai acabar, e calaremos 
esses judeus insolentes, bocas mentirosas!” 
 
 
63 
 
O resto da História todo mundo conhece. 
O princípio democrático deve ser respeitado em sua integralidade. 
Além de ferir o preceito da liberdade, qualquer recrudescimento dessa condição teria um resultado 
rápido e com consequências desastrosas: fuga de capitais, tanto de brasileiros remetendo seu 
dinheiro ao exterior quanto de estrangeiros preferindo outros mercados ao nosso. 
Tudo isso trará consequências gigantescas antes do que as pessoas pensam. Para ser preciso, já está 
trazendo. 
Os primeiros passos dessa crise estão em curso. Estão acontecendo justamente agora, bem em frente 
aos nossos olhos. 
Desculpe, mas eu não consigo esgotar o tema em sua totalidade. A esta altura, porém, imagino 
que já tenha ficado claro que você precisa proteger seu patrimônio e aumentar sua poupança nos 
próximos anos. 
Em poucos minutos, vou lhe mostrar exatamente como eu estou protegendo meu dinheiro, e o que 
eu recomendo que você também faça. 
Antes, deixe-me mostrar exatamente como chegamos neste ponto… 
A morte do Brasil aos 20 anos de idade 
O Brasil, tal qual nós conhecemos hoje, nasceu em 1994, com a estabilização da economia. 
Antes disso, tínhamos um outro país, em que famílias, amedrontadas com a inflação, corriam para 
o supermercado tão logo recebiam seus salários, empresários não investiam por conta da falta de 
confiança na moeda e da incerteza jurídica, consumidores não compravam porque a inflação era 
galopante e não existia crédito. 
O Plano Real marca, inequivocamente, um novo Brasil. Com isso, até mesmo o maior dos radicais, 
de esquerda ou direita, há de concordar. A História começa em 1994. O período anterior era pré-
História. 
A implementação do Plano Real divide-se em três partes. A primeira marca o ajuste fiscal, com a 
criação do Fundo Social de Emergência e do Imposto sobre Movimentações Financeiras. 
 
 
64 
 
A segunda corresponde ao período da URV, caracterizado pela indexação completa da economia e 
alinhamento forçado de todos os preços relativos. Finalmente, a última transforma a URV em 
moeda, com a introdução do Real. Eis o impacto imediato do Plano: 
A inflação desabou com o real. 
Em paralelo, houve vigoroso crescimento econômico, sob empurrão da demanda reprimida, 
confiança nos negócios e recomposição dos salários reais. 
O crescimento da economia em 1994 foi de 5,9%. A indústria andou muito bem e também a 
agropecuária, cuja evolução foi de 5,5%, rendendo-a o apelido de “âncora verde do real.” 
O surto de crescimento durou pouco. 
Para manter a inflação baixa, foi usada a chamada “âncora cambial”. O real foi forçadamente 
sobrevalorizado por meio de taxas de juros muito altas. 
A consequência foi óbvia: baixo crescimento econômico e disparada das importações nos anos 
seguintes. 
Para manter o câmbio apreciado e oferecer dólares ao mercado na taxa desejada, chegamos a perder 
US$ 1 bilhão de reservas internacionais por dia, durante vários dias. 
Duas crises simultâneas como resultado: nas contas externas e nas contas públicas. 
A semente da destruição estava plantada. O estouro do modelo era inevitável. 
A resposta veio em 1999, quando inicia-se uma nova fase, marcada pelo famoso tripé 
macroeconômico. Abandona-se a âncora cambial, com o novo regime sendo detalhado em junho. 
Ficaram definidos como elementos centrais da política econômica: 
1 – câmbio flutuante; 
2 – metas de superávit primário; e 
3 – sistema de metas de inflação. 
 
 
 
65 
 
O tripé caracteriza o final do Governo FHC e também o primeiro mandato do Governo Lula. 
Durante esse período, observamos dois ciclos de crescimento no Brasil. O primeiro veio do rali das 
commodities. O preço dos produtos que vendemos ao exterior ficou 40% mais caro frente ao preço 
dos produtos que compramos do setor. 
É o que os economistas chamam de melhora dos termos de troca. Com 40% de ganho chegando de 
navio do exterior, pudemos distribui-los entre os cidadãos brasileiros. 
E o segundo ciclo representou a explosão do consumo sob empurrão do crédito. 
Qual o problema? Ambos acabaram. 
As commodities andam de lado ou até mesmo caem desde a crise de 2008. E as famílias brasileiras, 
sem crescimento econômico, já muito endividadas e enfrentando juros muito altos, não conseguem 
mais crescer seu consumo. 
Precisamos de um terceiro. Mas não há nenhum sinal de que ele vai acontecer. Ao contrário, o 
modelo está esgotado e as coisas tendem a piorar fortemente. 
Precisamos agir antes disso. 
Ficará claro para você nas próximas linhas. 
Em resposta à crise de 2008, o Governo brasileiro abandonou o clássico tripé macroeconômico e 
adotou a chamada nova matriz econômica. Entre as medidas mais emblemáticas da nova política 
econômica, destaco: 
 
– Aumento dos gastos públicos; 
 
– Maior intervenção do Estado na Economia; 
 
– Leniência no combate à inflação; 
 
 
 
66 
 
– Incremento da participação do BNDES, com estímulo à criação e ao fortalecimento de gigantes 
nacionais; 
 
– Controle de preços; 
 
– Atuações pesadas e frequentes no mercado de câmbio; 
 
– Novo marco regulatório do setor petróleo e publicação da MP 579 (aquela do setor elétrico; 
 
– Criatividade na contabilidade nacional; e 
 
– Concessões mal feitas, fixando-se simultaneamente taxa de retorno e qualidade – é, óbvio, 
numa bivalência inatingível. 
 
Deixe que o próprio Governo apresente a tal “nova matriz econômica”. 
Em entrevista ao Valor em dezembro de 2012, Márcio Holland, secretário de Política Econômica, 
apresentou os pontos do novo tripé da seguinte forma: i) taxa de juro baixa; ii) taxa de câmbio 
competitiva; e iii) consolidação fiscal amigável ao investimento. 
Sobre a taxa de juro, Holland destacou a queda de 5,25 pontos percentuais em 12 meses, num 
processo que permitiria aos agentes econômicos rever seus modelos de negócio e criar um ambiente 
favorável ao crescimento. Parecia fazer sentido. 
O governo Dilma havia começado com taxa Selic de 10,75% ao ano, levara o juro básico num 
primeiro momento a 12% paracombater a inflação e logo implementara afrouxamento monetário 
vigoroso, levando o juro ao piso histórico de 7,25% ao ano. 
Não há mentiras nisso. Mas há uma nuance de interpretação. 
Atingimos a mínima histórica para os juros simplesmente por uma janela de oportunidade criada 
pelo contexto internacional, com juros reais negativos em todo mundo, como resposta dos Bancos 
Centrais desenvolvidos à quebra da Lehman Brothers em setembro de 2008. 
 
 
67 
 
Não houve qualquer novo equilíbrio de taxa de juro. 
A Selic já é superior àquela do início do Governo Dilma. E deve subir (muito) mais para combater 
a inflação em 2015. 
Agora preciso falar em tom severo da tal taxa de câmbio competitiva. 
A política cambial brasileira tem sido desastrosa. Simplesmente ignoramos o pressuposto do 
câmbio flutuante. 
Primeiro, a tentativa do Governo era depreciar o real, para poder aumentar a competitividade das 
nossas exportações e estimular a indústria. Dá-lhe IOF e coisas parecidas. 
Agora, o Banco Central usa o câmbio como instrumento de combate à inflação, deixando claro nas 
atas de suas reuniões que precisa do dólar a R$ 2,20 para manter a Selic no nível atual. 
A turma de Alexandre Tombini vem sistematicamente vendendo dólares (de forma direta ou por 
meio de swaps cambiais) para impedir a inflação. 
Com isso, reduz reservas internacionais num momento de farta liquidez global. Estamos 
queimando munição quando mais precisaríamos guardá-la. 
Com isso, tornamo-nos cada vez mais frágeis às vésperas do início do ciclo de alta das taxas de juro 
pelo mundo. Quando efetivamente precisaremos vender dólares, estaremos com nível de reservas 
no limite. De novo, vai faltar dólar. 
Para encerrar o ponto e combater em caráter definitivo a hipótese de taxa de câmbio competitiva, 
não há qualquer ganho de competitividade das exportações vindo da melhora dos fundamentos da 
economia brasileira. 
A desvalorização do real nos últimos tempos é resultado exclusivo do elevado déficit externo e da 
falta de poupança pública. 
A imagem abaixo resume o quão competitivas têm se tornado nossas exportações na comparação 
com outros emergentes: 
 
 
 
 
68 
 
 
Ficou para o final a questão fiscal. Não foi à toa. Aqui temos a cereja do bolo. 
A política fiscal brasileira tem sido ultrajante, não havendo qualquer tipo de consolidação, muito 
menos amigável ao investimento. O governo tem, cada vez mais, ocupado o espaço do investimento 
privado, sem ele mesmo preencher adequadamente essa lacuna. 
Na entrevista em questão, Márcio Holland foi categórico. “No ano que vem (2013), voltamos à meta 
de superávit cheia, sem desconto.” Ou seja, falávamos de um primário de 3,1% do PIB para 2013. 
E o que aconteceu, de fato? O superávit primário do ano passado foi de 1,9% do PIB, mesmo com 
as receitas extraordinárias do campo de Libra e do Refis. Filtrando por esses elementos, teríamos 
um primário pífio de 0,9% do PIB. 
Alguém poderia argumentar que o primário foi menor porque o próprio governo resolveu fazer 
investimentos, tendo notado ausência desse componente no setor privado. Isso já seria ruim, per se, 
dado o impacto de queda média da produtividade. Mas nem sequer é verdadeiro. 
Tirando as estatais, o investimento público da União passou de R$ 59,4 bilhões em 2012 (equivalente 
a 1,35% do PIB) para R$ 63,2 bilhões em 2013 (1,31% do PIB). 
Então, pergunta-se: a que consolidação fiscal se refere o governo? 
Eu não tenho nada contra o Sr. Márcio Holland. Ao contrário. Eu gosto dele. Fui seu aluno no 
mestrado da FGV. Ele é certamente um sujeito de bem, trabalhador e bom economista. Mas o 
diagnóstico está completamente errado, beirando a dissimulação. 
 
Qual o resultado da nova matriz econômica? 
Há pouco tempo, o Brasil era destino certo do investidor estrangeiro. O queridinho entre os BRICs 
(grupo que reúne também Rússia, Índia e China). 
Atraímos a Copa do Mundo, seremos sede das Olímpiadas. Em pouco tempo, ganharíamos posto 
da quinta maior economia do mundo, algo impensável antes. 
 
 
69 
 
Protagonizamos a capa da revista The Economist, talvez a mais importante do mundo sobre 
economia e finanças. 
Em novembro de 2009, a conceituada revista britânica trouxe o Cristo Redentor em forma de 
foguete, desgarrando-se do morro do Corcovado e dirigindo-se a maiores altitudes. O Brasil teria 
decolado, com argumentos esmiuçados numa longa reportagem de 14 páginas. 
A imagem era inspiradora: 
Pouco tempo depois, como resultado da desastrosa “nova matriz econômica”, aquele conjunto de 
medidas adotada pelo governo brasileiro em resposta à crise de 2008, as coisas haviam mudado 
completamente. 
Exatos quatro anos depois, a mesma The Economist, também em reportagem de capa de 14 páginas, 
questionava: o Brasil estragou tudo? 
A imagem, desta vez, já não inspirava ninguém. 
Bastaram quatro anos para destruirmos todo o otimismo. 
A ideia de quinta maior economia do mundo foi abandonada, a presença entre os BRICs foi até 
mesmo questionada e especialistas apontam legado nulo dos grandes eventos esportivos. 
Talvez você ainda esteja anestesiado pelo futebol da Copa do Mundo. Mas peço que saia do escopo 
esportivo por um minuto. 
Veja, por exemplo, o que diz matéria da CNBC publicada no dia 26 de junho: 
“Especialistas em mercados emergentes estão pessimistas em investir no Brasil, a despeito da Copa do Mundo. 
(…) 
‘Não há potencial positivo algum neste Governo, mesmo se tudo der certo’, afirma Drausio Giacomelli, 
responsável por pesquisa de mercados emergentes do Deutsche Bank. 
‘Não se trata de ganhar ou não a Copa. Falemos do que interessa: um Governo incapaz de entregar os anseios 
populares por educação, transporte e infraestrutura no geral. Eles podem entregar estádios, mas não o que 
realmente importa’, diz ele. 
 
 
70 
 
Giacomelli também critica a condução da política monetária na administração Dilma: ‘Eles fizeram tudo 
errado desde o começo. Colocaram-se na pior posição possível para um mercado emergente, de estagflação 
(baixo crescimento e alta inflação).” 
A agência internacional de classificação de risco Standard and Poor’s já rebaixou o rating brasileiro, 
de forma que, na opinião da agência, há um maior risco de que o país dê um calote em sua dívida. 
E a agência Moody’s acaba de alertar para a mesma possibilidade, caso o próximo governo não 
tome atitudes severas. 
A situação certamente já não é boa. E deve piorar muito mais. A Economia é impiedosa. Se você 
comete erros de política econômica, não passa impune. 
O economista Ricardo Amorim, aquele que comenta no programa Manhattan Connection, foi outro 
que recentemente alertou. 
Em matéria com o economista, o site InfoMoney, citando Amorim, trouxe o seguinte: “ a inflação está 
alta e grávida. Os preços administrados terão de subir após as eleições porque os governos vêm represando 
todo tipo de tarifa pública há dois anos. A conta deverá ser parcelada porque, se subir tudo de uma vez, a 
inflação das tarifas pode chegar a 14% em 2015.” 
 
A pergunta é: o que acontece a partir de agora? 
A metáfora com a gravidez é clássica. Não existe inflação um pouco alta. Inflação necessariamente 
cresce. E deve crescer muito. 
Marcio Garcia, professor de Economia da PUC-RJ, trouxe tese semelhante em resposta ao jornal 
Valor Econômico de 27 de junho: “A inflação não vai ficar parada nos 6,5%, há uma inflação 
represada de 1,5 ponto percentual; os [preços] monitorados vão ter que subir; o câmbio não pode 
ficar muito tempo nesse nível de R$ 2,20 porque o déficit em conta corrente continua crescendo e é 
elevado. Tudo isso vai colocar pressão na inflação. Se você não tiver um BC que leve a inflação de 
volta à meta, passamos por um outro regime. Um regime turco, argentino ou até venezuelano.” 
A situação é mesmo grave. 
Depois de represar preços por dois anos, o Governo precisará soltar as amarras em 2015. Somente 
esse movimento, supondo uma liberação única,deve colocar a inflação brasileira em 10% ao ano. 
 
 
71 
 
Mas temos riscos ainda maiores. 
O Banco Central norte-americano deve começar a subir sua taxa básica de juro justamente em 2015. 
Isso vai causar um grande retorno de recursos para os EUA, com maior demanda por dólar. 
Ou seja, a taxa de câmbio pode caminhar rapidamente para cima. O dólar não salta gradualmente 
quando se trata de valorizações. 
Eu tenho um mestrado em câmbio e, se tem uma coisa que aprendi, é que a moeda norte-americana, 
quando se move para cima, o faz através de grandes saltos. 
O dólar deve bater, com margem para algo ainda mais alto, R$ 2,50. 
Essa é uma projeção conservadora e está bastante alinhada àquela prevista para 2015 pela mediana 
das estimativas dos economistas brasileiros, conforme o relatório Focus, levantamento feito pelo 
próprio Banco Central. 
Temos dois problemas importantes derivados dessa subida de taxa de juro nos EUA. 
O primeiro é a grande dificuldade para fechar nossas contas com o exterior. Lembre-se que estamos 
dependendo da conta de capitais para fechar o balanço – e observaremos justamente fuga de 
capitais. Pela terceira vez, faço o alerta: vai faltar dólar. 
E o segundo relacionado ao reforço importante ao problema da inflação, através do famoso repasse 
cambial. A disparada do dólar significa aumento do preço dos produtos transacionados no mercado 
internacional, os chamados tradeables. Aos poucos, também os não tradeables, por uma questão de 
preços relativos, também vão reagindo. Em certo tempo, temos uma escalada generalizada dos 
índices de preços apenas por conta do efeito câmbio. 
Peço a gentileza de prestar atenção nas seguintes variações: entre maio e junho do ano passado, 
o Ibovespa, nosso principal índice de 2013, caiu nada menos do que 15,12%. Em paralelo, o dólar 
disparou 10,69%. Em apenas dois meses. 
Por que tamanha mudança? Simplesmente porque o Banco Central dos EUA, em maio de 2013, 
sinalizou que poderia, em breve, começar a reduzir seus estímulos à economia e subir suas taxas de 
juro. 
Uma simples sinalização verbal foi suficiente para causar destruição de valor para as ações 
brasileiras e essa valorização do dólar. Imagine quando houver, de fato, aumento das taxas de juro 
nos EUA. 
 
 
72 
 
Um investidor norte-americano que estivesse comprado em ações brasileiras em maio do ano 
passado teria perdido 25% em apenas dois meses. Você acha mesmo que este sujeito vai ficar 
comprado em nossas ações quando o juro começar a subir lá fora? 
Eu acho que não. 
E toda essa disparada do dólar vai também impactar sobre a inflação. 
Combinando o repasse integral das tarifas públicas represadas e a desvalorização esperada do 
câmbio, entendo que a inflação brasileira pode chegar a 12% ao ano, para uma meta de 4,5%. 
Não há saída para uma inflação bem acima da meta. O Banco Central terá de subir a taxa Selic. E 
como a diferença entre a inflação projetada e a meta é grande, o movimento dos juros terá de ser 
expressivo. 
Não haveria surpresa em vermos taxa Selic de 15% ao ano. 
A implicação imediata de um juro básico desse tamanho é óbvia: recessão. 
Imagino que você entenda esse conceito. 
Se o Brasil cresce 1% ao ano com juro básico de 11% ao ano, quanto vai crescer com a Selic a 15%? 
Falamos de estagnação da economia, queda dos salários, aumento dramático do desemprego, 
esgotamento do crédito, queda vertiginosa do preços dos imóveis (muito sensíveis às taxas de juro) 
e aumento do endividamento das famílias. 
Tudo isso num ambiente de inflação alta. 
Já temos: o menor crescimento econômico desde o Governo Collor, a menor criação de postos de 
trabalho para um mês de maio desde 1992, o pior resultado das contas públicas para um mês de 
maio de toda a série histórica e o maior déficit em conta corrente para um mês de maio em toda a 
série histórica do Banco Central. 
E teremos: a maior taxa Selic desde 2006 e descumprimento da meta de inflação, com a maior 
variação de preços desde 2002. 
Rasgamos o que foi construído em 1994 e aperfeiçoado em 1999, sob o pretexto de implementação 
de uma nova matriz econômica, heterodoxa. 
 
 
73 
 
Temos um único resultado prático: voltamos a 1993. 
Se, metaforicamente, nasce um novo País em 1994, com a estabilização da economia, podemos 
dizer que a nova matriz econômica e suas consequências representam o falecimento desse Brasil. 
Morremos aos 20 anos de idade, de forma prematura. 
Isso é coisa da Venezuela… Mas, no Brasil? É possível? 
Eu conheço amigos, colegas e familiares ainda reticentes em aceitar essa ideia. Talvez você esteja 
com postura semelhante também. 
É o que os psicólogos chamam de “normalcy bias”, uma espécie de estado mental em que os seres 
humanos entram quando deparam-se com um desastre ou uma grande crise. As pessoas 
simplesmente subestimam tanto a probabilidade de uma catástrofe quanto seus efeitos. 
Alguns chegam a reconhecer o problema, mas afirmam: “uma crise dessas proporções é impossível. 
Pode ser coisa de Venezuela, Argentina… Mas no Brasil, não.” 
Pois bem. Veja o que aconteceu com a Grã-Bretanha nos anos 70. 
Embora muitas pessoas não saibam, a libra esterlina foi a reserva de valor clássica por cerca de 200 
anos. A moeda era a grande referência internacional até o final da Segunda Guerra. 
A partir de então, quando a Europa se recompunha com o Plano Marshall, os britânicos passaram 
a perseguir uma agenda social-nacionalista, com o governo tomando conta da maior parte das 
indústrias, sob a alegação de maior distribuição de renda. 
Em pouco tempo, o país basicamente quebrou. 
Uma marca emblemática ocorre em 1967, quando o Partido Trabalhista decide por uma 
desvalorização da moeda de 14%, de maneira súbita. Isso, supostamente, teria impacto positivo no 
endividamento das famílias. 
O desdobramento, porém, foi justamente o empobrecimento da população, procedido por rápido 
aumento da inflação, culminando no famoso Inverno do Descontentamento na década de 70. 
 
 
74 
 
Para conter a inflação, salários foram congelados, greves aconteciam diariamente nos mais variados 
setores, até mesmo em postos de saúde. A situação chegou a ser tão grave que alguns hospitais 
passaram a atender somente casos de pacientes cujo estado era de emergência. 
Em 1975, a inflação britânica subiu a 26,9%… em apenas um ano! 
Em 1974, o governo local estabelecera a chamada “semana de três dias”, em que o uso de energia 
elétrica nos negócios foi limitado a três dias por semana, sem permissão de hora-extra. As televisões 
tinham de interromper suas transmissões às 22h30, como forma de economizar energia. 
Imagine isso. A Inglaterra foi uma superpotência global por 150 anos. Quando começaram a 
permitir um pouco de inflação a partir da desvalorização de sua moeda, as coisas simplesmente 
colapsaram. 
A foto abaixo evidencia o tamanho do problema. Isto é Londres, com lixo empilhado na praça 
porque não havia dinheiro suficiente para pagar aos lixeiros um salário minimamente justo: 
Talvez você ainda esteja cético sobre a possibilidade dessas coisas acontecerem aqui e agora. Mas 
eu posso lhes garantir: já estão acontecendo! 
Com efeito, a inflação brasileira já estaria acima da meta e beirando os 10% ao ano caso as tarifas de 
energia e os preços da gasolina não estivessem sendo controlados. 
Outro exemplo: no começo dos anos 90, um certo país europeu resolveu brincar de conviver com 
um pouco mais de inflação e com um governo gastador. Rapidamente, a poupança pública acabou. 
Qual foi o próximo passo do governo? Simples! Passaram a contar com a poupança da população, 
limitando o acesso das pessoas às suas contas nos bancos públicos. 
E, obviamente, para financiar suas operações, o tal país começou a imprimir moeda, em ritmo 
frenético. Sem dinheiro, a infraestrutura local caia em pedaços e a inflação galopava, mesmo com 
tentativas de controle de preços. 
A esta altura, o desemprego batia 30%. 
Já era suficientementeruim, mas ficou pior, muito pior. 
Um brilhante economia teve a genial ideia de exigir das empresas o preenchimento de uma série de 
documentos governamentais a cada vez que seus preços fossem reajustados para cima. O racional 
era de que isso retardaria o processo inflacionário, pois parte do tempo empresarial seria consumido 
justamente para preencher os formulários. 
 
 
75 
 
Qual foi o resultado? 
Obviamente, mais inflação. 
Para preencher os documentos, as firmas viram-se obrigadas a contratar mais funcionários. E como 
o processo era bastante demorado, a resposta imediata foi começar a aumentar preços de produtos 
básicos em velocidade ainda maior, de forma que precisariam preencher os formulários apenas uma 
vez. 
A inflação diária beirava 100%. Sim, preços dobrando da noite para o dia, no mais perfeito caos 
econômico. 
A resposta governamental foi a mais típica dos planos econômicos adotados em períodos de 
hiperinflação: a criação de uma nova moeda, removendo seis zeros da anterior. 
De novo, não funcionou. 
Veja o tamanho do percentual abaixo: 
5.000.000.000.000.000%. 
Não é brincadeira. Esse foi o percentual (cinco quatrilhões) de aumento dos preços desse país entre 
outubro de 1993 e janeiro de 1995. 
As pessoas não podiam comprar comida, simplesmente estocavam ou passavam fome. Postos de 
gasolina foram fechados, o número de ônibus em operação caiu 60%, apagões eram generalizados 
e recorrentes, e as pessoas foram proibidas de aceitar cheque. 
Enquanto isso, o discurso do governo era de que a inflação acontecia por “sanções sem justificativa 
contra a população e o Estado.” Incrivelmente, nunca há culpados na gestão de política econômica. 
Isso aconteceu, de fato, e nessas exatas proporções, na Iugoslávia. E, em menor medida, tivemos 
situações semelhantes em Islândia e Grécia, onde o estrago só não foi maior por conta dos planos 
de resgate financeiro internacional. 
Esse é o caminho natural e devidamente documentado daqueles que optam pela via da tolerância à 
inflação e do gasto público irresponsável. 
 
 
76 
 
Não precisamos ir muito longe para ter novos exemplos. Ao nosso lado, temos as referências 
trágicas de Venezuela e Argentina, que sucumbem ao caos econômico, financeiro e social por conta 
de medidas inadequadas de política econômica. 
Mais do que isso, não precisamos sequer cruzar as fronteiras, basta recorrer ao nosso próprio 
passado. Anteriormente ao Plano Real, a desconfiança com nossa moeda era tal que o poder de 
compra do trabalhador caia pela metade durante um único mês e o empresário não pensava em 
investir, sem visibilidade para o futuro, com um novo plano econômico por ano. 
Entre 1990 e 1994, o crescimento médio do PIB foi de 1,3% ao ano, enquanto a inflação anual foi de 
1.210%. Isso depois de já termos vindo da famosa Década Perdida. Do período de 1986 a 1991, 
tivemos cinco choques (Plano Cruzado, Bresser, Verão, Collor I e Collor II). 
Não há como existir consumo nem investimento em ambiente de tamanha desconfiança sobre a 
moeda e incerteza sobre o futuro. 
Foram várias tentativas de congelamento e tabelamento de preços, com resultados trágicos. A 
qualidade dos produtos era péssima e vendiam-se, inclusive, latas vazias nas prateleiras dos 
supermercados – era o melhor que se podia oferecer àquele preço tabelado. 
Problemas de abastecimento e falta de produtos eram recorrentes, o que obviamente resultava, ao 
final, na ruptura com os congelamentos de preços. Dá-lhe volta da inflação, que ultrapassava 80% 
ao mês. 
A imagem abaixo é representativa do tamanho do problema. Simplesmente, faltavam produtos nas 
prateleiras: 
Talvez o ponto máximo da adversidade seja a restrição do acesso à poupança por meio do Plano 
Collor. 
Lançado no mesmo dia da posse do presidente Collor, o novo plano reintroduziu o cruzeiro como 
padrão monetário e estabeleceu, mais uma vez, congelamento do preço de bens e serviços. Novos 
tributos foram criados, afetando ainda mais o poder de compra e a confiança dos empresários. 
Mas foi no âmbito financeiro que se deu a maior mudança: o sequestro de liquidez. Sem dúvida, foi 
a medida mais traumática. Todas as aplicações financeiras superiores a NCr$ 50.000 foram 
bloqueadas por um período de 18 meses. 
O cidadão simplesmente não poderia acessar seu próprio dinheiro. O Plano colocou a economia em 
recessão e não foi capaz de conter a inflação de forma sustentada. 
 
 
77 
 
Tenho uma experiência pessoal marcante e extremamente negativa nesse sentido. Às vésperas do 
Plano Collor, meu pai havia comprado um apartamento. Comprometia-se a pagar as parcelas 
restantes nos meses seguintes. O acesso ao dinheiro foi bloqueado e simplesmente perdemos o 
apartamento. Nossa família precisou de anos para se recuperar do golpe. 
Não há nada mais assustador do que ter seu dinheiro bloqueado. Governos desesperados tomam 
medidas desesperadas. 
 
Os maiores experts estão agindo 
 
Luis Stuhlberger, gestor do fundo Verde, é o maior – e possivelmente o melhor – investidor 
brasileiro. Ele tem um histórico impressionante e secular de bons resultados. Stuhlberger está 
pessimista com os mercados brasileiros a curto prazo e tem comprado dólares. O gestor escreveu o 
seguinte em carta recente a seus cotistas: 
“Continuamos acreditando na tese de depreciação do real (…). Dá para ficar otimista com o Brasil no médio 
prazo pelas suas potencialidades, mas aparentemente teremos de passar por uma turbulenta arrumação de casa 
no caminho. Apertem os cintos!” (grifo meu) 
Jim Rogers, um dos maiores investidores do mundo, especialista em mercados de commodities 
(como o brasileiro) e fundador do Quantum Fund junto a George Soros, concedeu entrevista há 
poucos meses à Exame. Perguntado se o Brasil ainda é um bom lugar para investir, respondeu, 
categoricamente, assim: 
“Não. O governo brasileiro está cometendo erros. Deveria ser um lugar maravilhoso para investir, mas seu 
governo segue cometendo erros, colocando tarifas especiais contra alguns de seus melhores parceiros, controle 
cambial e por aí vai. O Brasil segue fazendo coisas que restringem a economia. Por isso, não estou investindo 
e não quero investir no Brasil, enquanto tiverem um governo anti-capitalismo ou anti-eficiência. Enquanto 
tiverem um governo que não entenda a economia eu não quero investir aí. 
Eu prefiro investir na Rússia. A Rússia não está tomando medidas para desencorajar a eficiência e os 
investimentos, e o Brasil está. A Rússia tem uma moeda flutuante, o Brasil faz controle cambial.” 
Mark Mobius, da Franklin Templeton, é um dos grandes conhecedores de mercados emergentes. 
Em março deste ano, matéria do Wall Street Journal trouxe o seguinte comentário do gestor: 
 
 
78 
 
“O Brasil corre o risco de entrar em recessão caso não seja capaz de corrigir pressões que incluem gastos 
públicos elevados, endividamento dos consumidores e racionamento de energia. A Templeton está menos 
entusiasmada com as ações de grandes empresas brasileiras.” 
A lista de grandes investidores históricos ficando pessimistas com o Brasil é grande. 
Os maiores experts estão agindo antecipadamente. Eles sabem que há sérios problemas com a 
economia nacional. 
A boa notícia é que você pode fazer o mesmo. 
Não importa o que aconteça, eu tenho uma série de maneiras para você proteger seu patrimônio – 
e seguindo cada um dos passos você pode duplicar ou até mesmo triplicar sua poupança nos 
próximos anos. 
O que você deve fazer? 
Bem, tenho dedicado minha pesquisa somente a isso nos últimos meses. Encontrei um número 
surpreendente de coisas simples que você pode fazer para blindar seu dinheiro e até mesmo encher 
um pouco mais o bolso quando essa crise estourar. 
Aqui está minha recomendação… 
O que você pode fazer para proteger a si e a sua família 
E ainda realmente ganhar muito dinheiro 
 
Então, o que você pode fazer para proteger seu patrimônio e, eventualmente, ainda aumentar suapoupança nos próximos anos? 
Bom, há uma série de passos financeiros simples e rentáveis que eu acredito que você possa e deva 
adotar, imediatamente. 
E aqui há algo importante a se manter em mente: falo estritamente de suas finanças. Seu bem-estar, 
sua segurança pessoal e de sua família, infelizmente depende das circunstâncias. Apenas 
recomendo preparo para interrupções súbitas de energia e água, além do aumento de roubos, 
furtos, arrastões e sequestros. Vejo uma probabilidade significativa de que essas coisas aconteçam 
nos próximos dois anos. 
 
 
79 
 
Lembre-se: o governo não poderá ajudar no momento da crise. Ao contrário, ele estará focado em 
salvar a si mesmo, e poderá aumentar impostos, congelar salários e dificultar seu acesso à poupança. 
De minha parte, há uma única alçada em que eu posso realmente ajudá-lo e ela restringe-se ao 
escopo de proteger seu patrimônio nos próximos anos e buscar soluções criativas e seguras para, 
possivelmente, ainda incrementá-lo. 
Cada um dos passos aqui recomendados são possíveis e simples de implementar – ao menos por 
enquanto. Uma grande demora para colocá-los em prática, porém, vai torná-los mais caros, difíceis 
e até mesmo impossíveis de se concretizar. 
Caso você adote esses movimentos agora, não somente estará mais preparado para lidar com a crise 
quando ela vier, como, no meu entendimento, também poderá fazer um pouco mais de dinheiro à 
frente. 
E se eu estiver errado? 
Aqui entra a melhor parte…Nesse caso, você também será capaz de aferir grandes ganhos. 
Mesmo se o resultado desta crise projetada for apenas uma inflação moderada, você ainda estará 
preparado para se sair muito, muito bem. 
Seguem os passos específicos que você deve tomar imediatamente: 
PASSO #1: APLIQUE PARTE DE SEUS INVESTIMENTOS PARA ALÉM DO ALCANCE 
DO GOVERNO BRASILEIRO (isso é perfeitamente legal, e mais simples do que você 
imagina) 
Eu sei que você provavelmente ainda não acredita quando eu digo que o Governo brasileiro adotará 
uma série de medidas para salvar a si mesmo, coisas inimagináveis neste momento. 
Mas lembre-se: Governos desesperados tomarão atitudes desesperadas. Não nos faltam exemplos 
históricos disso, não é mesmo? 
Acho possível que tenhamos nacionalização de certos planos de previdência, aumento de impostos 
sobre movimentação financeira e ganhos de capital e empecilhos adicionais para se mandar 
dinheiro ao exterior. 
 
 
80 
 
Na hipótese mais radical, até mesmo restrições temporárias de acesso à poupança podem 
acontecem. 
Por isso, eu recomendo fortemente: parte de seus investimentos deve ser feita fora do Brasil. 
Isso é mais seguro e diminui o acesso do Governo a sua poupança. 
Por favor, não me leve a mal. Mas quanto menos o Governo souber de seus investimentos, melhor. 
Trata-se de uma questão de proteção e de respeito às liberdades individuais. 
Em reforço, lembre-se da máxima de não colocar todos os ovos na mesma cesta. É fundamental 
diversificar entre algumas moedas. 
Há formas simples e rentáveis de você investir para além dos domínios do governo brasileiro, de 
forma plenamente legal. 
Eu mesmo estou pessoalmente investindo neste momento uma parcela significativa de meu 
portfólio em um desses ativos. E minha ideia é mantê-lo em minha carteira por muito tempo. 
Independentemente do que vier a acontecer, sei que terei uma bela porção de dinheiro longe das 
garras do Planalto brasileiro. 
Para não me tornar prolixo, não vou lhe contar exatamente o que estou fazendo nesta carta, mas 
vou explicar em detalhes num relatório, de título: “Como ganhar dinheiro com este modelo de crescimento 
econômico?” 
Nessa peça, faço uma contextualização do modelo e mostro como precisamos de um novo ciclo de 
crescimento. Identifico as melhores oportunidades de investimento nesse quadro e recomendo 
formas explícitas de diversificar entre moedas, além de enaltecer estratégias rentáveis de aplicar em 
dólar. 
Não se preocupe caso você não tenha familiaridade com investimentos internacionais. Tenho 
esmiuçado um guia sobre como investir no exterior, a que os assinantes da Empiricus têm acesso 
imediato. 
Será um prazer dar-lhe acesso a esse conteúdo, que eu considero fundamental. 
Além disso, eu gostaria de enviar-lhe informações muito relevantes sobre… 
 
 
 
81 
 
PASSO #2: COMO SE PROTEGER DA INFLAÇÃO? 
Estou falando aqui de comprar o quanto você puder de proteção contra a inflação. Resgato aqui o 
fato estilizado: inflação é como uma gravidez, inevitavelmente cresce. 
Você precisa estar protegido da esperada escalada da inflação. Caso contrário, seu salário e seus 
investimentos vão ser corroídos pela disparada dos preços, reduzindo fortemente o poder de 
compra da sua família. 
Ganhos acima da inflação. É isso que interessa ao trabalhador e ao investidor. E é com esse tipo de 
recomendação de investimento que estou comprometido. 
Você pode ter retornos reais (acima da inflação) através de investimentos em renda fixa, câmbio e 
ações. Há boas aplicações nesse escopo. E há ótimas aplicações nesse escopo. 
Dediquei tudo o que eu sei sobre isso para montar um relatório com as ótimas aplicações para se 
proteger e ganhar da inflação. No documento chamado “O problema da inflação”, denuncio a raiz da 
inflação brasileira, proponho soluções para a questão e aponto os melhores investimentos para 
ganhar do dragão. 
Eu também gostaria de dar-lhe acesso a esse valioso conteúdo. Vou mostrar exatamente como num 
instante. 
Antes, deixe-me falar sobre o terceiro passo a ser seguido agora: 
 
PASSO#3: CUIDADO COM AÇÕES DE ESTATAIS (E COM O SEU FGTS) 
Ações de empresas estatais são tradicionalmente complicadas. Isso porque, em várias situações, a 
empresa é usada como instrumento para se fazer política social. A prática contraria o interesse dos 
acionistas, interessados em ver a maximização de valor para a firma e não para o setor público. 
Como essas coisas, por vezes, entram em conflito, comprar estatais já é normalmente um pouco 
mais desafiador. 
Mas o que vem acontecendo com o caso brasileiro é gritante. O atual Governo simplesmente 
destruiu a Petrobras, impedindo reajustes de preços para conter a inflação e forçando pesados 
investimentos para explorar o pré-sal. 
 
 
82 
 
Petrobras hoje tem a maior dívida corporativa do mundo e, embora sua presidente negue, deve ter 
de pedir mais dinheiro ao mercado em breve. 
Isso é particularmente importante. Primeiro pois se trata de um grande patrimônio nacional, que já 
figurou entre as maiores empresas do mundo e perdeu essa condição. 
Depois porque milhares de brasileiros possuem ações da companhia e, ainda pior, uma infinidade 
de pessoas tem seu FGTS, que seria um poupança segura e de longo prazo, em papéis de Petrobras. 
A poupança de milhares de brasileiros foi castigada por uma prática nefasta e anti-mercado. 
Sabendo da importância do tema, encomendei a nosso analista de Petrobras uma pesquisa 
profunda. Ele preparou um longo e detalhado relatório com o histórico dos acontecimentos sobre a 
companhia, concluindo com o que fazer com as ações da empresa. 
Entendo que este seja o melhor conteúdo já produzido sobre Petrobras em toda a história. 
E como se não fosse suficiente, o mesmo relatório traz ainda a única ação de empresa estatal em que 
vale a pena investir. 
Não tenho dúvida de que se trata de material extremamente útil para cada cidadão brasileiro. 
Vamos ao penúltimo passo, tão ou até mesmo mais importante quanto os três iniciais… 
 
PASSO#4: APRENDA O SEGREDO DOS 100% 
Se você gostaria de ter a oportunidade de fazer muito dinheiro durante a próxima crise, uma forma 
certa de fazer isso é aprender as imbricações de uma estratégia de investimento pouco comum. Essa 
fórmula tem produzido uma verdadeira fortuna para alguns investidores. 
A Empiricus já tem recomendado essa estratégia de maneira muito bem sucedida a alguns de seus 
principais clientes, todos amplamente satisfeitos.E veja: não estamos falando de ações aqui. Você não precisa ter uma única ação sequer para 
embarcar nessa estratégia. Também não há relação com posições “short” (vendidas) de ações. 
 
 
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De forma simples e direta, é uma maneira de se extrair renda do mercado com um perfil seguro, 
com ganhos que podem chegar a 100%, sem possuir ou mesmo tocar uma ação. 
Faço uma ressalva: embora a estratégia seja extremamente segura e envolva uma entrada de caixa 
inicial, sob determinadas circunstâncias, haverá situações em que você terá de comprar a ação 
subjacente a um preço menos favorável do que as condições de mercado correntes. Portanto, por 
favor entenda: há risco envolvido e provavelmente a estratégia não servirá para todo mundo. 
Mas se trata, indubitavelmente, de uma prática robusta, em especial nos momentos de maior 
incerteza e stress financeiro. Uma vez que você a absorva e compreenda seu funcionamento, 
suspeito que nunca mais queira investir sem ela novamente. 
É por isso que recebe o nome de segredo dos 100%. 
A estratégia tem sido a forma com que uma porção de clientes da Empiricus vem apresentando 
ganhos formidáveis, mesmo em tempos difíceis para os mercados. E, em momentos ainda mais 
negativos, como eu espero para os próximos dois anos, essa será uma prática incrivelmente rentável 
e lucrativa. 
Tudo o que você precisa saber sobre isso está num vídeo gravado pelo meu sócio Rodolfo 
Amstalden, de título: “O Segredo dos 100% – A forma mais simples de fazer dinheiro quando os mercados 
estão muito arriscados”. 
Esta aula explica exatamente como funciona a estratégia. Com isso, você poderá decidir se ela está 
adequada a seu perfil, além de mostrar exatamente como tirar proveito, começando imediatamente. 
Finalmente, chegamos ao último passo. Depois disso, falarei exatamente como ter acesso a esse 
conteúdo indispensável àqueles que querem ganhar dinheiro de verdade quando a próxima crise 
chegar… 
 
PASSO#5: CERTIFIQUE-SE DE QUE VOCÊ DETÉM O ATIVO QUE PODERÁ SALVAR VOCÊ E 
SUA FAMÍLIA, NÃO IMPORTA O QUÃO RUIM A SITUAÇÃO POSSA FICAR 
Não há exatamente como precisar o quão ruim a situação pode ficar. 
Eu realmente acredito em escalada da inflação, desabastecimento de água e energia, grande 
desemprego e intensas manifestações sociais, mesmo que por alguns meses apenas. 
 
 
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A boa notícia é que há um ativo que você pode comprar, altamente disponível no Brasil, que pode 
ajudá-lo a proteger seu patrimônio e de sua família do caos. E mais: marca o posicionamento 
adequado para fazer até mesmo uma fortuna em alguns anos. 
Não estou falando de títulos públicos, títulos privados, uma moeda ou metais preciosos. 
Obviamente, também não tem nada a ver com o mercado acionário. 
O que estou falando aqui é um ativo muito poderoso que famílias abastadas têm usado por séculos 
para blindar seu patrimônio, preservar e ainda aumentar suas fortunas. 
Veja o que aconteceu, por exemplo, com o índice global que mede o desempenho dessa classe de 
ativos entre 1991 e 2009, batendo a principal referência de ações nos EUA em 430% no período. 
E o melhor, sem volatilidade, conforme mostra o gráfico abaixo: 
A respeito desse ativo, o famoso investidor multimilionário Barton Biggs certa vez escreveu: “ele 
protege tanto sua riqueza quanto sua própria vida.” É algo realmente à prova de bala. 
Durante a Segunda Guerra Mundial, por exemplo, quando milhares de famílias perderam a 
totalidade de seu patrimônio para a inflação ou para a atuação do governo, esse foi um dos poucos 
ativos que permitiu às pessoas preservarem e até aumentarem sua riqueza. 
Grandes investidores em todo mundo têm exposição relevante a esse tipo de ativo, alguns deles 
inclusive aumentando suas posses nos últimos tempos. Nos EUA, casos clássicos são Bill Gates, Sam 
Walton (do Wal-Mart), Charles Schwab, a família Ford, entre outros. No Brasil, vários exemplos 
também como Antônio Ermírio de Moraes, Lírio Parisotto, Mário Celso Lopes, Blairo Maggi. 
Como já mencionei, você pode facilmente entrar para essa classe hoje. Há uma gama de 
oportunidades na área e de forma bastante barata. 
Eu escrevi um relatório completo sobre isso, de nome: “O ativo mais valioso do mundo em tempos de 
crise”. 
Há várias formas de se fazer esse investimento e eu vou mostrar exatamente como. Isso poderá 
salvar você e sua família caso as coisas fiquem realmente ruins. 
Não gostaria de falar mais sobre isso aqui nesta carta. A verdade é que quanto menos pessoas 
souberem sobre este investimento, melhor. 
Então, como você pode começar agora e de forma prática a adotar cada um desses passos? 
 
 
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Veja, minha empresa, a Empiricus Research, faz pesquisa econômica e financeira. 
Nós temos uma equipe de 15 pessoas e nosso principal objetivo é encontrar investimentos seguros 
e rentáveis. Ideias que você provavelmente não vai ouvir de mais ninguém. 
Desde que começamos nesse negócio, ajudamos cidadãos brasileiros, pessoas-comuns e 
investidores a se proteger e a ganhar bastante dinheiro. 
Márcio T., do Rio de Janeiro, recentemente nos escreveu dizendo: 
“Amigos, confesso que sou um sujeito orgulhoso, mas preciso agradecê-los pelo que proporcionaram na minha 
vida. Comecei a ler a Empiricus dois anos atrás. Coincidência ou não, meu patrimônio passou de R$ 150 mil 
para R$ 323 mil nesse período.” 
De São Paulo, Daniela S. enviou email assim: 
“Peço que continuem assim.” 
Joel C. entrou em contato conosco do Ceará: 
“Realizei o sonho da minha esposa de comprar um apartamento de frente para o mar. Com a ajuda de vocês, 
vou atrás de um barco. Minha esposa já autorizou a chamá-lo de Empiricus!” 
Lá de Minas, veio uma mensagem inusitada e carinhosa da Valdete A.: 
“Se não tivesse que comer quentinho, eu juro que mandava uma caixa de pão-de-queijo para vocês. Antecipei 
minha aposentadoria graças ao sucesso das recomendações que vocês me deram. Isso não tem preço, gente.” 
Não há nada que me deixe mais feliz do que este tipo de mensagem. 
Mas, em contrapartida, preciso confessar: neste exato momento, estou verdadeiramente 
preocupado com nossos leitores e com muitos cidadãos brasileiros, trabalhadores honestos, que 
serão pegos de total surpresa quando da chegada da inevitável próxima crise. 
É por isso que escrevi esta carta. E é por isso que eu gostaria de enviar-lhe todos os detalhes sobre 
exatamente como as coisas vão se dar, cada passo exato para você proteger suas economias e 
prosperar na crise. 
 
 
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Você pode ficar parado esperando os problemas chegarem, vendo seu patrimônio diminuir de 
maneira súbita e irreparável. Ou tomar as rédeas para si, protegendo ativamente seu destino 
financeiro. 
Por favor, ao menos passe os olhos no trabalho seríssimo que eu desenvolvi. Tenho convicção de 
que você terá toda a informação necessária à sua disposição. 
O mais interessante é que você pode olhar minha pesquisa e receber tudo que foi mencionado aqui, 
sem nenhum tipo de risco ou de obrigação. 
Simplesmente deixe-me saber se você gostaria de experimentar a assinatura de meus relatórios 
quinzenais, através da série chamada Criando Riqueza – O Fim do Brasil. Em caso positivo, você terá 
acesso imediato a: 
Além disso tudo, a cada 15 dias, eu vou lhe enviar um novo relatório, sempre perseguindo as 
melhores ideias de investimento no atual contexto. Vou mantê-lo sempre atualizado sobre a 
formação e os desdobramentos dessa crise financeira, mostrando formas pouco originais de ganhar 
dinheiro. 
Para que não haja nenhuma lacuna nesse processo, toda semana enviaremos, somente a nossos 
clientes pagantes, um vídeo com comentários e perspectivas de investimentos para os próximos 
meses, apresentado por mim e pelo meu sócio Rodolfo Amstalden. 
Então, quanto custaria todo esse conteúdo? Por quanto você pode começar? 
Pois bem…a assinatura de um ano da série custa apenas R$ 238,80, podendo ser dividida em 12 
parcelas mensais de R$ 19,90. Pagando à vista, saipor R$ 191,04. 
Mas, neste momento, você pode experimentar a assinatura anual por uma oferta muito especial, 
basicamente por metade do preço. O preço promocional é de R$ 118,80 pela assinatura anual, em 
12 parcelas mensais de R$ 9,90 apenas. À vista, o preço é de R$ 99,79 por um ano inteiro. 
Por que tão barato? 
Em termos práticos, desenhamos um preço que permita que você simplesmente experimente nosso 
produto, para ver se ele realmente se adequa à sua pretensão. 
Além disso, quero que o conteúdo seja acessível a milhares de pessoas, de modo a potencializar seu 
poder econômico. Estou convicto de que, em conjunto, os leitores que acompanharem a série e 
 
 
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aplicarem suas ideias protegerão milhares de reais em patrimônio, e ganharão outros milhões. 
Muito mais do que eu faria sozinho. 
É por isso que, através dessa carta, nós estamos oferecendo a assinatura tão barata. 
Fique à vontade para ponderar essa oferta, e você verá que não há risco algum. Isso porque, durante 
os primeiros 20 dias, caso você leia meu material e, por alguma razão, entenda que ele não atende 
a seu perfil, você será reembolsado em 90% de seu custo. Cobramos 10% de taxa apenas para cobrir 
nossos custos operacionais. 
Em outras palavras, ao concordar com os termos aqui apresentados, você estará apenas aceitando 
experimentar meu trabalho para ver se gosta. 
Eu espero que você considere minha oferta seriamente. Do fundo do coração, tenho convicção de 
que esta será uma das melhores decisões financeiras que você tomará em toda sua vida. 
Para começar, simplesmente clique no link abaixo, que vai levá-lo a uma página para confirmar sua 
assinatura. Sua ordem será processada imediatamente, e você terá acesso a todo esse meu trabalho 
na mesma hora. 
Um forte abraço, 
Felipe Miranda