Planejamento Estratégico Sem 3 Nota10

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Planejamento Estratégico Sem 3 
 
PERGUNTA 1 
1. Assinale a afirmativa que corresponde à finalidade do Modelo das 5 Forças de Porter: 
 
a. Tem como finalidade promover mudanças em uma atividade primária e/ou básica da organização, de 
forma que a organização crie valor. 
 
b. Tem como finalidade avaliar a intensidade das forças competitivas de um setor e consequentemente 
seu nível de atratividade. 
 
c. Tem como finalidade analisar as atividades internas da organização, identificando os pontos fortes e 
fracos. 
 
d. Tem como finalidade avaliar a taxa de crescimento de mercado da empresa. 
 
e. Tem como finalidade avaliar o desempenho financeiro da empresa em relação ao setor. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Em relação ao poder de barganha dos compradores, analise as sentenças: 
I. O poder de barganha do comprador é mais forte quando a identidade dele, ou seja, do próprio 
comprador, acrescenta prestígio à lista de clientes do vendedor. 
II. A alavancagem que os compradores apresentam ao negociarem condições favoráveis da venda é 
sempre forte independentemente de qual seja o setor analisado. 
III. Consumidores individuais têm mais poder que os compradores organizacionais para negociar 
concessões de preço ou outras condições favoráveis com os vendedores. 
Assinale a afirmativa a correta: 
 
a. Apenas a afirmativa II é verdadeira. 
 
b. As afirmativas II e III são verdadeiras. 
 
c. As afirmativas I e II são verdadeiras. 
 
d. Apenas a afirmativa I é verdadeira. 
 
e. As afirmativas I e III são verdadeiras. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Qual o nome do conceito que se refere aos elementos estratégicos, atributos de produto, competências 
competitivas ou ativos intangíveis com grande impacto no futuro sucesso no mercado? 
 
a. Competências essenciais. 
 
b. Fatores Críticos do Sucesso (FCS). 
 
c. Análise SWOT-ERRADO. 
 
d. Inteligência estratégica. 
 
e. 5 Forças de Porter-ERRADO. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Dentre as alternativas a seguir, qual apresenta uma inovação considerada como substancial? 
 
a. O aumento de núcleos de um processador da Intel-ERRADO. 
 
b. As academias da Smart Fit. 
 
c. A troca dos motores a combustão pelos elétricos nos carros da Tesla-ERRADO. 
 
d. Uma nova versão do IPhone com mais recursos. 
 
e. A criação do Uber para a mobilidade urbana. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Um dos meios para administrar as incertezas estratégicas é utilizar a matriz proposta por Aaker (2012), pela 
qual temos a correlação entre os níveis de premência (urgência) e impacto na operação. 
 
Considerando tal matriz, podemos afirmar que: 
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a. se a premência for baixa e o impacto for alto, então a área poderá́ exigir monitoramento e análise mais 
profunda, e estratégias contingenciais poderão ser consideradas, mas não necessariamente 
desenvolvidas e implementadas. 
 
b. se o impacto for considerado baixo, mas a premência for alta, serão necessários uma análise profunda 
e o desenvolvimento de planos ou estratégias de ação, além da manutenção de uma força-tarefa 
ativa. 
 
c. a categorização das incertezas estratégicas é desnecessária em análises elaboradas para empresas 
de pequeno porte, visto que tantos os impactos quanto às premências sempre serão baixas. 
 
d. se a premência for alta e o impacto for baixo, então um baixo nível de monitoramento poderá́ ser 
suficiente. 
 
e. se a premência for baixa e o impacto for baixo, serão então apropriados uma análise profunda e o 
desenvolvimento de planos ou estratégias de reação. uma força-tarefa ativa pode garantir a iniciativa. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 6 
1. No que se refere às tendências culturais, assinale a afirmativa que corresponde à aventura de fantasia: 
 
a. É aquela onde os consumidores se concentram na qualidade de vida e na importância do bem-estar, 
assumindo o controle de sua saúde. 
 
b. É aquela onde as pessoas ocupadas e estressadas estão se recompensando com pequenos luxos 
que garantem uma gratificação rápida. 
 
c. É aquela onde os consumidores são forçados a assumir papéis múltiplos para lidar com uma vida cada 
vez mais ocupada. 
 
d. É aquela onde os consumidores anseiam por excitação e estímulo de baixo risco para escapar do 
estresse e do tédio. 
 
e. É aquela onde os consumidores estão se rebelando contra as regras para relaxar e saborear frutos 
proibidos. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 7 
1. No que se refere às tendências tecnológicas, assinale a afirmativa que exprime a inovação transformacional: 
 
a. É aquela que enriquece a proposição de valor e o modelo de negócio por meio da criação de produtos 
e serviços impactantes, que representam uma nova geração. 
 
b. É aquela que torna a oferta mais atrativa ou lucrativa, mas não modifica de forma fundamental a 
proposição de valor ou a estratégia funcional. 
 
c. É aquela que ocorre a partir de ativos e competências irrelevantes, levando décadas para ocorrer. 
 
d. É aquela que causa uma mudança fundamental no modelo de negócio, provavelmente envolvendo 
uma nova proposição de valor e uma nova forma de fabricar, distribuir ou comercializar a oferta. 
 
e. É aquela que transforma as ações gerenciais e operacionais, desenvolvendo novas competências e 
fortalecendo o negócio a curto prazo. 
1,25 pontos 
PERGUNTA 8 
1. Uma das novas tendências do comércio digital foram a as compras de supermercado online, mercado 
este que foi potencializado por conta da pandemia do COVID-19. Mesmo após a retomada das atividades 
presenciais e comerciais, muitas pessoas ainda preferem utilizar essa modalidade de compras por conta da 
qualidade, rapidez e, especialmente, a comodidade de não ter que ir até uma loja e enfrentar situações como 
grandes filas. 
 
Segundo as tendências culturais elencadas por Aaker (2012), tal conceito é conhecido como: 
 
a. Encasulamento (cocooning). 
 
b. Aventura de fantasia. 
 
c. Pequenas indulgências. 
 
d. Rejuvenescimento. 
 
e. Vingança do prazer.