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1)Texto base: Complete as lacunas da sentença a seguir. Os produtos ou unidades de negócio que estão no quadrante Vaca Leiteira apresentam uma alta participação relativa de mercado, o que implica que esses produtos ou unidades de negócios são _____, visto que demandam ______ por estarem em um mercado (em) _____. Assinale a alternativa CORRETA Alternativas: · a)Geradores de caixa - baixo investimento – estável Alternativa assinalada · b)Geradores de caixa - baixo investimento – crescimento · c)Geradores de caixa - alto investimento – estável · d)Tomadores de recursos – alto investimento – crescimento · e)Tomadores de recursos – baixo investimento – crescimento 2)Texto base: A matriz BCG auxilia a tomada de decisão no tocante a quais marcas ou produtos alocar seus recursos, assim como em quais unidades de negócios investir, no caso de empresas que atuam em mais de um negócio e são estruturadas em divisões. Sobre a matriz BCG, marque V para verdadeiro e F para falso. ( ) É formada por seis quadrantes. ( ) Permite analisar se o portfólio de produtos ou unidades de negócios estão em equilíbrio. ( ) É dividida em dois eixos: taxa de crescimento do mercado e taxa de participação relativa no mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Alternativas: · a)F – V – V Alternativa assinalada · b)V – V – V · c)F – F - V · d)V – F – V · e)V – V – F 3)Texto base: A Grow é líder no segmento de jogos tradicionais no Brasil. A empresa está avaliando a estratégia de crescimento de entrar no mercado de jogos videogames, passando a desenvolver jogos para videogames. Com base na matriz de Ansoff, caso a Grow entre no mercado de videogames e passe a desenvolver videogames, a estratégia usada será: Alternativas: · a)Ampliação de produtos. · b)Penetração de mercado. · c)Diversificação. Alternativa assinalada · d)Concentração de mercado. · e)Desenvolvimento de mercado. 4)Texto base: Complete as lacunas da sentença a seguir. A (O) _____ considera o lançamento de _____ em _____ onde a empresa ainda não atue. Assinale a alternativa CORRETA. Alternativas: · a)Diversificação – novos produtos – novos mercados Alternativa assinalada · b)Desenvolvimento de mercados – novos produtos – novos mercados · c)Desenvolvimento de produtos – novos produtos – mercados existentes · d)Diversificação – novos produtos – mercados existentes · e)Penetração de mercado – novos produtos – novos mercados
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