Atividade Avaliativa 3_ Sociologia das Organizações 2 Semestre 2022

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31/10/2022 11:10 Atividade Avaliativa 3: Revisão da tentativa
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Concluída em segunda-feira, 31 out 2022, 11:09
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Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
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Mudança no contexto organizacional engloba alterações fundamentais no comportamento humano nos padrões de trabalho e nos
valores em resposta a modificações ou antecipando alterações estratégicas, de recursos ou de tecnologia (...) a chave para enfrentar
com sucesso o processo de mudança é o gerenciamento das pessoas, mantendo o alto nível de motivação e evitando
desapontamentos. O grande desafio não é a mudança tecnológica, mas mudar as pessoas e a cultura organizacional, renovando os
valores para ganhar vantagem competitiva.
Disponível em:  https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/cultura-e-mudana-organizacional/.Acesso em 02 jun. 2022.
 
 
Sobre os processos de mudança organizacional nas empresas, avalie as afirmativas:
 
I –   Benchmarking é um dos processos mais bem sucedidos para o estabelecimento de metas em uma organização, o seu principal
objetivo é efetivar mudanças através de produtos, processos levando a resultados melhores e importantes para a organização através
da identificação de práticas que se mostraram efetivas em outras instituições.
 
II – Reengenharia é um processo de mudança que possibilita recriar algumas práticas das empresas de maneira drástica como forma
de tornar mais eficientes os processos, modificando a forma como o trabalho é realizado objetivando redução de custos, maior
produtividade e o melhor atendimento às necessidades do cliente.
 
III - Learning Organization é um processo que trabalha com a premissa de que, em um ambiente onde as mudanças são constantes,
só empresas com uma visão sistêmica e com posturas mais flexíveis e adaptáveis sobreviverão, para isso as organizações devem ser
um local onde as pessoas aumentem de forma contínua os seus conhecimentos e capacidades alimentando novos padrões de
pensamento.
 
 
É correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. I.
b. II.
c. I e III.
d. I e II.
e. I, II e III.
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Um dos mais importantes processos sociais é a capacidade que possuem os indivíduos e grupos sociais, entre os quais as
organizações, de modificarem o comportamento de outros grupos ou pessoas. Esse processo social, fundamental para os seres
humanos, é que denominamos poder.  O poder ocorre em todas as relações sociais, e está disseminado em todas as sociedades e
grupos sociais. O poder é uma qualidade que um indivíduo ou grupo social possui em relação a outros indivíduos ou grupos.
Constitui, portanto, um fenômeno social, e não individual. Sua característica fundamental é que é um componente de uma relação
social.
DIAS, Reinaldo. Disponível em:  http://vejasociologia.blogspot.com/p/o-poder-nas-organizacoes_1210.html. Acesso em 04 jun. 2022.
 
 
 
Considerando o texto apresentado e poder nas organizações, avalie a asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
 
I - O poder é fundamental na estrutura de funcionamento das organizações pois, se trata de relações sociais sistematizadas, em que,
as diferentes habilidades de seus membros os colocam em diferentes posições na hierarquia organizacional. Assim, as organizações
ditam as regras do que as pessoas podem ou não podem fazer, estabelecendo o que é ou não aceitável, e desta forma, sutilmente o
poder influencia o comportamento das pessoas e os enquadra nos padrões estabelecidos.
 
PORQUE
 
II - O poder do ponto de vista organizacional faz parte do ato de administrar uma empresa, pois cuida de levar as pessoas a
atenderem a determinados expectativas agindo conforme os preceitos organizacionais. Desta maneira o gestor sempre influenciará o
comportamento de seus subordinados, sempre exercerá alguma forma de poder, seja conduzido pelos interesses institucionais, pelas
exigências do seu cargo, por capacidade e motivação pessoal ou por todos esses motivos.
 
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição falsa e a proposição II é verdadeira.
e. As asserções I e II são verdadeiras e a II não é uma justificativa da I.
http://vejasociologia.blogspot.com/p/o-poder-nas-organizacoes_1210.html
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Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
É difícil estabelecer uma única definição de cultura e poder, pois são termos complexos e amplamente empregados na História e nas
Ciências Sociais. A relação entre esses dois campos de investigação enfatiza a natureza conflituosa das relações sociais, tanto em
termos dos padrões de comportamento quanto de ordenamento social. O poder é um dado intrínseco às relações sociais, afetando a
tudo e a todos. Sua natureza relacional apresenta-se, portanto, como um dado fundamental. Nesta perspectiva, a definição de cultura
está indissociada da dinâmica das negociações políticas, dos conflitos sociais e das relações de poder nas sociedades.
Disponível em: https://www.historia.uff.br/nupehc/cultura_poder.php. Acesso em 01 jun. 2022.
 
 
Sobre as bases de poder e de influência interpessoais, podemos afirmar que o poder: 
Escolha uma opção:
a. de coerção tem sua base fundamentada na inclinação de uma pessoa dar à outra aquilo que ela considera como um prêmio
ou ainda na habilidade de uma pessoa retirar ou diminuir ou até mesmo eliminar punições direcionadas a outra. O prêmio
pode ser qualquer coisa que a outra pessoa entenda como sendo de valor para ela, levando-a se submeter a ordem e a
vontade pelo benefício desejado.
b. legítimo tem suas bases na ideia e no sentimento de obrigação e está, portanto, ligado a crenças e valores que o
indivíduo acata e respeita. Trata-se de um poder onde é atribuído o legitimo direito a pessoa em exercer o poder pois os
valores e normas internalizados pelo outro creditam esse direito ao agente influenciador que por outro lado obriga-se a
aceitar esta influência.

c. de recompensa envolve aptidão de uma pessoa ter sob seu controle aquilo que é importante para outra. Essa base de poder
está baseada na expectativa que o outro tem de ser punido pela sua falha. Com isso o poder de recompensa depende de
quanto o que é controlado por uma pessoa representa de negativo para outra e de qual a probabilidade da outra conseguir
evitar isto.
d. de experiência está ligado a aptidão de influenciar o outro pela força do seu carisma ou por características pessoais que são
admiradas e servem como referência. Tem como base a identificação com o outro, desejo de ser semelhante ao outro.
e. de referência está fundamentado na detenção da experiência, conhecimento e capacidade. Trata-se de pessoas que são vistas
como especialistas e com certa perícia em determinado assunto ou área e, portanto, podem exercer influência sobre as outras
oferecendo-lhes os seus conhecimentos e habilidades.
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A liderança surgiu da administração, os termos e variáveis que envolvem o seu entendimento acompanham um processo dinâmico em
sua evolução histórica. O termo líder está em uso desde o século XIV, mas foi o termo liderança que ficou conhecido na língua inglesa
na primeira metade do século XIX. Embora o emprego do termo liderança seja relativamente jovem, seu significado traz vários
sentidos, cada teoria de administração, bem como os modelos de liderança, apresenta diferentes variáveis que historicamente
caracterizam as teorias, a liderança e o líder.
SANHUDO, Nádia.F.Disponivel em:  https://www.ufjf.br/admenf/files/2020/03/Aula-3-Aula-de-lideran%C3%A7a.pdf. Acesso em 01 jun.
2022.
 
 
Sobre os estilos de liderança e suas relações com o processo de tomada de decisão e a divisão do trabalho, analise as afirmativas:
 
 
I - Na liderança “Democrática” a participação do líder é mínima, dando tanto aos grupos como aos indivíduos, total liberdade para a
tomada de decisão. A divisão das tarefas ocorre de forma mais participativa, isto significa que tanto a divisão do trabalho como a
escolha dos pares de trabalho ficam para a livre escolha do grupo.
 
II – Na liderança “Autocrática” a tomada de decisão está a cargo única e exclusivamente do líder, é ele quem determina as diretrizes
sem a participação dos membros do grupo. Quanto a divisão do trabalho, o líder centraliza as escolhas de quem deve executar a
tarefa e qual será o par de trabalho.
 
III – Na liderança “Liberal” as instruções e orientações para a tomada de decisão são discutidas e acompanhadas em grupo, mas
recebem a motivação e estímulo do líder. Cada membro da equipe poderá escolher seu par de trabalho e a divisão das tarefas é uma
atribuição participativa, mas com grande influência do líder.
 
 
É correto apenas o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. I e III.
b. I e II.
c. I.
d. II.
e. I, II e III.
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