Avaliação 2 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1 - "Segundo o PMI, “As partes interessadas ou stakeholders são pessoas, entidades ou organizações (por exemplo, clientes, patrocinadores, usuários de um sistema de informação ou de uma rede de computadores) ativa e diretamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser negativa ou positivamente afetados pela execução ou pela finalização do projeto”.
Uma destas partes, “é a pessoa ou o grupo que fornece os recursos financeiros para o projeto”.
Quem é esta pessoa?"
A. Cliente ou usuário
B. Gerente de programa
C. Gerente funcional
D. Gerente do projeto
E. Patrocinador - Correto
2 - "Estrutura Organizacional é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros e materiais) em unidades organizacionais. Segundo (OLIVEIRA, 1998).
A. Qual tipo de organização é classificada como INOVADORA?"
B. Por Clientes
C. Por Processo
D. Por Projeto - Correto
E. Por Produtos ou Serviços
F. Funcional
3 – Assinale qual item abaixo NÃO está correto:
A. O objetivo da EAP é, identificar os itens reais que devem ser feitos e, de acordo com o PMI, a EAP representa todo produto e trabalho do projeto, inclusive o trabalho de gerenciamento. Isto também é conhecido como a regra dos 100%
B. A EAP descreve o cronograma, prazos e custos, especificando cada tarefa, cada recurso necessário bem como os stakeholders do projeto. Ela é elaborada na fase final do projeto - Correto
C. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma técnica de decomposição do trabalho do projeto em componentes menores e que são facilmente gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacotes de trabalho
D. A EAP serve como base para a maior parte do planejamento do projeto.
E. EAP é uma estrutura exaustiva e hierárquica de entregas (deliverables) e tarefas que precisam ser realizadas para completar um projeto com sucesso. O foco sempre deve ser dado às entregas que deverão ser realizadas
4 - Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos): Qual deles descreve - "são os 10 processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes."
A. Monitoramento e Controle - Correto
B. Planejamento
C. Execução
D. Iniciação
E. Encerramento
5 - O PMBOK subdivide o gerenciamento do tempo em 6 processos. Assinale a alternativa abaixo que NÃO está relacionada a um desses processos:
A. Sequenciar as atividades
B. Estimar os recursos das atividades
C. Definir as atividades
D. Desenvolver o cronograma
E. Estimar os riscos das atividades - Correto
6 - O processo de desenvolvimento de uma Estimativa de Custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto, incluem a identificação e a consideração das alternativas de custo para iniciar e terminar o projeto.
Compensações de custos e riscos devem ser consideradas, como fazer versus comprar, comprar versus alugar e o compartilhamento de recursos para alcançar custos otimizados para o projeto.
Várias técnicas podem ser utilizadas para a estimativa dos custos.
Dentre elas, uma diz que “a precisão das estimativas de custos de uma atividade pontual pode ser aperfeiçoada considerando-se as variabilidades e riscos”.
Que técnica é essa?
A. Opinião Especializada
B. Estimativa Análoga
C. Estimativa Paramétrica
D. Estimativa “Bottom-up”
E. Estimativa de Três Pontos - Correto
7 - Assinale a alternativa INCORRETA:
A. Início para término (IT): o início da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora - Correto
B. Término para término (TT): o término da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora
C. Término para início (TI): o início da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora
D. Início para início (II): o início da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora
E. A EAP facilita o gerenciamento de projetos
8 - Assinale a alternativa CORRETA para a definição de caminho crítico:
A. O caminho crítico têm uma folga total igual a zero e as atividades do cronograma que estão no caminho crítico são chamadas de "atividades críticas". - Correto
B. O caminho crítico identifica as tarefas que utilizam o maior número de recursos humanos e materiais do projeto
C. O caminho crítico identifica as tarefas de menor duração do projeto
D. O caminho crítico é aquele caminho que deve ser evitado na execução de um projeto
E. O caminho crítico identifica as tarefas de maior custo para o projeto
9 - Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. (PMI, 2008).
Qual é a única área de conhecimento que tem processos em todas as fases do ciclo de vida de um projeto?
A. Escopo
B. Custos
C. Comunicação
D. Integração - Correto
E. Recursos Humanos