Técnica de Brainwriting

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@laismazzini 
 
 
TÉCNICA DE BRAINWRITING 
As técnicas criativas nos ajudam a acelerar os processos criativos que, por sua vez, promovem 
uma melhor interação entre os componentes de uma equipe de criação, uniformizando a 
criatividade de todos, sem que o sucesso do resultado dependa unicamente de pessoas tidas 
como criativas natas. 
A TÉCNICA DO BRAINWRITING, também conhecida como Método 6-3-5. 
• É uma técnica criativa de coletar ideias que será colocada em prática por um grupo de 
pessoas que TEM COMO OBJETIVO resolver um problema, desenvolver um projeto ou 
melhorar uma situação existente. 
• É considerada a versão silenciosa do Brainstorming em que, ao invés de expor oralmente 
as ideias, os participantes as escrevem. 
• A GRANDE VANTAGEM DO BRAINWRITING É que ninguém está sujeito às avaliações críticas 
sobre suas ideias enquanto está executando a técnica. Foi planejada para evitar alguns 
efeitos negativos, como a influência da opinião dos coordenadores ou dificuldades em 
verbalizar rápido as ideias. 
O BRAINWRITING FOI DESENVOLVIDO PELO PROFESSOR ALEMÃO BERND ROHRBACH EM 1969, E TEM COMO 
OBJETIVO GERAR 108 ideias em apenas meia hora. 
• Podemos considerar o Brainwriting como um complemento do Brainstorming. 
• Tanto um quanto o outro fazem parte de um processo de tomada de decisão em: 
• Um processo existente (melhoria contínua); ou 
• No planejamento de um processo em implantação. 
 
O QUE É O MÉTODO 635 - O Brainwriting também é chamado de Método 635. 
É uma técnica em grupo que tem como objetivo solucionar um problema específico. 
• Esse processo consiste na participação de 6 pessoas, que deverão escrever em um papel 
3 soluções possíveis para um problema, em 5 minutos. Após 5 minutos cada participante 
entrega o seu formulário preenchido para o colega ao lado. Nesse sistema podem ser 
geradas aproximadamente 108 ideias em menos de uma hora. 
@laismazzini 
 
 
Lançando mão das contribuições da InnoSkills (Competências de Inovação para PMEs), 
PERCEBEMOS O BRAINWRITING COMO UM instrumento para o desenvolvimento de soluções 
inovadoras. 
O importante é saber como e quando aplicá-lo. 
O MÉTODO 635 PODE SER UTILIZADO PARA: 
• Gerar novas ideias. 
• Solucionar problemas com mais rapidez. 
• Aperfeiçoar sistemas e processos. 
• Intensificar o espírito de equipe entre os participantes. 
• Melhorar a comunicação na organização. 
• Envolver os membros de uma equipe para compartilhar ideias e soluções. 
VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO 635: 
• É uma técnica muito fácil de aplicar. 
• É uma técnica que não requer um moderador. 
• Não exige custo extra. 
DESVANTAGENS DA TÉCNICA DE BRAINWRITING: 
• Dificuldade em explicar a ideia de forma resumida. 
• Pressão e bloqueio da criatividade devido ao tempo estipulado de 5 minutos. 
O BRAINWRITING, OU MÉTODO 635, PODE SER UTILIZADO COMO uma alternativa ao Brainstorming 
quando uma equipe precisa de novas ideias imediatamente, ou ainda quando necessita 
proporcionar maior interação entre os componentes de uma mesma equipe ou de diversos 
níveis de uma organização. 
COMO UTILIZAR O MÉTODO 635: 
• Para a execução do Método 635 torna-se necessária a participação de 06 componentes 
da equipe (provenientes de diferentes campos do saber). 
• Cada participante preencherá os formulários pré-definidos. 
• De 5 a 5 minutos o formulário deverá ser preenchido e entregue ao componente ao 
lado. 
 
@laismazzini 
 
 
10 PASSOS DO BRAINWRITING 
1º) 06 participantes reunidos ao redor de uma mesa em ambiente tranquilo; 
2º) Cada participante recebe o formulário pré-definido; 
3º) O líder do grupo apresenta o problema a ser discutido e solucionado pelo grupo; 
4º) O problema deve ser escrito no cabeçalho do formulário; 
5º) Cada participante anota em 5 minutos, 3 propostas/ ideias; 
6º) Cada participante passa o seu formulário ao participante mais próximo; 
7º) Cada participante apresenta 3 novas ideias/melhorias/ variações; 
8º) O formulário é passado ao próximo participante; 
9º) Depois de finalizado o “círculo”, os formulários são analisados; 
10º) Finalizando, são discutidas as ideias úteis e determinada a solução do problema. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referência: Processo da criatividade - Ana Claudia Inácio da Silva Pirolo