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Administração

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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

Exam

Text

Administração Estratégica - ENAP

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão Estratégica

Graduate

Universidade Paulista

Amanda Maria Chaves Lourenço

Other

A análise do ambiente interno e externo é a última etapa do planejamento estratégico.


Verdadeiro
Falso

Colégio Objetivo

High School

Estudando com Questões

Outros

O processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras: Qual das alternativas a seguir não representa uma dessas definições.
a. Planejar é...

O processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras: Qual das alternativas a seguir não representa uma dessas definições.
a. Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
b. É o processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realizá-los.
c. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
d. É uma ferramenta gerencial para melhorar o nível de motivação entre a empresas e os seus funcionários.
e. É tomar no presente decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.

General Studies

EstrategiaEmpresarial: Compartilhando informações e dicas sobre estratégia empresarial e gestão de negócios. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades de planejamento e gestão de empresas!

EstrategiaEmpresarial

A definição da missão e visão são etapas do:
a. Plano de formulação de estratégias
b. Planejamento de políticas e valores
c. Planejamento das capac...

A definição da missão e visão são etapas do:
a. Plano de formulação de estratégias
b. Planejamento de políticas e valores
c. Planejamento das capacidades financeiras
d. Plano de Objetivos e Metas
e. Planejamento Estratégico

Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do planejamento estratégico:
a. É orientado para o presente.
b. Deve ser uma construção...

Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do planejamento estratégico:
a. É orientado para o presente.
b. Deve ser uma construção consensual.
c. Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
d. Envolve organização como um todo.
e. É uma forma de aprendizagem a partir do momento em que a empresa passa a aprender a adaptar-se ao seu ambiente competitivo e mutável.

Postgraduate

Faculdade Anhanguera

Bárbara Vernalha

Os estudos sobre a estratégia tinham como objetivo fazer com que as organizações melhorassem seu desempenho por meio de vantagens competitivas sobr...

Os estudos sobre a estratégia tinham como objetivo fazer com que as organizações melhorassem seu desempenho por meio de vantagens competitivas sobre seus fornecedores.
Verdadeiro
Falso

São vários os fatores que levaram os estudiosos a buscarem na estratégia militar meios de administrar as empresas. Podemos dizer que um deles foram...

São vários os fatores que levaram os estudiosos a buscarem na estratégia militar meios de administrar as empresas. Podemos dizer que um deles foram os Avanços tecnológicos, pois:
a. impuseram sofisticação aos produtos e serviços
b. trouxeram aumento dos preços dos produtos
c. produziram o aumento dos mercados e o desejo pelo consumo
d. aumentaram as dificuldades de produção
e. provocaram a redução do tamanho das empresas

O planejamento estratégico de uma empresa deve, em primeiro lugar, estar orientado pela estratégia corporativa, que é traduzida pela missão e visão...

O planejamento estratégico de uma empresa deve, em primeiro lugar, estar orientado pela estratégia corporativa, que é traduzida pela missão e visão.
Verdadeiro
Falso

O administrador que planeja acaba se concentrando excessivamente nas tarefas operacionais.
Verdadeiro
Falso

Pensar estrategicamente, significa pensar no:
a. Presente da empresa.
b. Futuro da empresa.
C. Passado da empresa.
d. Passado e presente da empresa...

Pensar estrategicamente, significa pensar no:
a. Presente da empresa.
b. Futuro da empresa.
C. Passado da empresa.
d. Passado e presente da empresa.
e. Passado, presente e futuro da empresa.

Administração Estratégica é uma disciplina que estuda a gestão de empresas e organizações, com foco na definição de objetivos e estratégias para alcançá-los. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão de recursos e tomada de decisões. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de negócios, como administradores, gestores e empreendedores, que precisam entender o ambiente em que a empresa está inserida e definir estratégias para se destacar no mercado. O conhecimento em Administração Estratégica é fundamental para o sucesso de uma empresa ou organização, pois permite que ela se adapte às mudanças do mercado e se mantenha competitiva.

Assinale a alternativa que contenha etapas do Planejamento Estratégico:
a. Plano de carreira, análise do ambiente interno e externo, formulação dos...

Assinale a alternativa que contenha etapas do Planejamento Estratégico:
a. Plano de carreira, análise do ambiente interno e externo, formulação dos Objetivos e Metas, análise de capacidades financeiras.
b. Definição da Missão e Visão, análise do ambiente interno e externo, formulação dos Objetivos e Metas, definição das Estratégias e Implementação.
c. Formulação dos Objetivos e Metas, definição das Estratégias e Implementação de um Plano de Carreira, análise de capacidades financeiras.
d. Definição da Missão e Visão, análise do ambiente interno e externo, definição das Estratégias e Plano de Carreira.
e. Definição da Missão e Visão, análise da produtividade, formulação dos Objetivos e Metas, Implementação.

Praticando Para o Saber: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos para alcançar o saber!

Praticando Para o Saber

Enfermagem

A Enfermagem é uma disciplina que abrange conhecimentos teóricos e práticos para cuidar de pacientes em diferentes contextos de saúde. Durante o curso, os alunos aprendem sobre anatomia, fisiologia, farmacologia, técnicas de enfermagem, administração de medicamentos, cuidados com pacientes em estado grave, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capacitados a prestar assistência de qualidade, promover a saúde e prevenir doenças. O enfermeiro pode atuar em hospitais, clínicas, postos de saúde, empresas, escolas e outros locais que demandem cuidados de saúde.

É um exemplo de visão:
a. Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, gara...

É um exemplo de visão:
a. Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio.
b. Comercializar, de forma rentável, produtos das melhores marcas e serviços associados, fidelizando os clientes através da excelência no atendimento.
c. Ser reconhecida por sua competitividade em soluções de agregação de valor e respeito ao crescimento sustentável da cadeia de valor.
d. Alimentar consumidores e clientes com produtos saborosos e saudáveis, com soluções diferenciadas.
e. Realizar o sonho de nossos fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros.

EnfermagemEmFoco: Compartilhando informações e reflexões sobre a enfermagem e sua importância na saúde. Vamos juntos valorizar essa profissão!

EnfermagemEmFoco

Metas devem ser:
a. mensuráveis, elegíveis, temporais, alcançáveis e significativas
b. missionárias, específicas, temporais, alcançáveis e satisfat...

Metas devem ser:
a. mensuráveis, elegíveis, temporais, alcançáveis e significativas
b. missionárias, específicas, temporais, alcançáveis e satisfatórias
c. mensuráveis, específicas, temporais, alcançáveis e satisfatórias
d. missionárias, específicas, temporais, alcançáveis e significativas
e. mensuráveis, específicas, temporais, alcançáveis e significativas

Questões Para o Saber: Compartilhando questões para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para o Saber

São princípios ou crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e tomadas de decisões de todos os colaboradores em uma empresa:
a. Ob...

São princípios ou crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e tomadas de decisões de todos os colaboradores em uma empresa:
a. Objetivos
b. Tomada de Decisão
c. Visão
d. Missão
e. Valores

Questões para Estudantes: Compartilhando questões desafiadoras para estudantes de diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Questões para Estudantes

A missão deve ser declarada e comunicada a clientes, funcionários, fornecedores, comunidade e sociedade em geral.


Verdadeiro
Falso

São princípios ou crenças fundamentais da empresa e servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e tomadas de decisões de todos os...

São princípios ou crenças fundamentais da empresa e servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e tomadas de decisões de todos os colaboradores da organização, para o exercício racional de suas responsabilidades.
a. Valores.
b. Missão.
c. Tomada de Decisão.
d. Visão.

Desenvolvendo com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no desenvolvimento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades através de questões desafiadoras!

Desenvolvendo com Questões

Com relação à visão da empresa, é correto afirmar que:
a. É a percepção dos desejos e necessidades dos fornecedores e os meios pelos quais a organi...

Com relação à visão da empresa, é correto afirmar que:
a. É a percepção dos desejos e necessidades dos fornecedores e os meios pelos quais a organização poderá satisfazê-los em prol do alcance de seus objetivos.
b. É o entendimento das necessidades e desejos da organização e os meios pelos quais direciona esforços em prol do alcance desses objetivos.
c. É a percepção das necessidades dos concorrentes e os meios pelos quais a organização poderá satisfazê-los.
d. É o entendimento das necessidades e desejos dos clientes que auxiliará a empresa a construir um mapa do caminho que deve ser seguido para que chegue em seus objetivos.
e. É o entendimento dos valores dos fornecedores que auxiliará a empresa a construir um mapa do caminho que deve ser seguido para que chegue a seus valores.

Questões para o Sucesso: Compartilhando questões para auxiliar no sucesso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o sucesso através da prática e do estudo!

Questões para o Sucesso

A missão deve mostrar aonde a empresa quer chegar em determinado período de tempo e que meios serão necessários para alcance esse objetivo.
Verdade...

A missão deve mostrar aonde a empresa quer chegar em determinado período de tempo e que meios serão necessários para alcance esse objetivo.
Verdadeiro
Falso

Valores ou políticas são os princípios básicos, as regras sobre as quais a empresa vai orientar seus negócios e sua gestão. Assinale a alternativa ...

Valores ou políticas são os princípios básicos, as regras sobre as quais a empresa vai orientar seus negócios e sua gestão. Assinale a alternativa que apresenta algumas das funções das políticas empresariais:
a. Determinação da razão de ser da empresa e do caminho a ser seguido.
b. Uniformidade do comportamento e determinação da razão de ser da empresa.
c. Continuidade das decisões e determinação de objetivos.
d. Proteção contra pressões imediatistas e uniformidade do comportamento.
e. Uniformidade do comportamento e determinação de metas.

O significado de missão da empresa é:
a. A razão pela qual a empresa age no curto prazo e em que tipo de atividade deverá concentrar-se.
b. as ativ...

O significado de missão da empresa é:
a. A razão pela qual a empresa age no curto prazo e em que tipo de atividade deverá concentrar-se.
b. as atividades que definem sua área de vendas.
c. As atividades que compõem seu portfólio de distribuição.
d. A razão pela qual a empresa existe, a definição de seu negócio.
e. A razão pela qual a empresa define seus recursos humanos.

A análise do Ambiente é o monitoramento do ambiente organizacional para identificar as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos.
Escolha a al...

A análise do Ambiente é o monitoramento do ambiente organizacional para identificar as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos.
Escolha a alternativa que apresenta uma variável do ambiente interno que pode representar um ponto forte ou fraco para a empresa:
a. Política econômica
b. Máquinas e equipamentos
c. Oscilação do dólar
d. Leis ambientais
e. Taxa de juros

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Administração Estratégica - ENAP

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