Exercício de Fixação - Referenciais estratégicos no plano de negócios_ Revisão da tentativa

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04/11/2022 14:47 Exercício de Fixação - Referenciais estratégicos no plano de negócios: Revisão da tentativa
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PLANO DE NEGÓCIOS -SG
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sexta, 4 Nov 2022, 14:44
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QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
1
Os norteadores estratégicos representam um importante elemento tanto nas estratégias organizacionais de
um empreendimento quanto na estrutura de um plano de negócios. Dois desses elementos são a missão e o
propósito. Qual a diferença entre esses dois norteadores estratégicos, que, eventualmente, geram confusão
por parte de empreendedores?
Escolha uma opção:
a. A missão representa a forma como a empresa transforma a vida das pessoas impactadas por ela; o propósito, os valores
que regem a empresa.
b. A missão é a razão da empresa existir, o que, para quem e porque ela faz; já o propósito representa como a empresa
transforma a vida das pessoas. 
c. A missão representa onde os empreendedores desejam que a empresa esteja; já o propósito, os princípios que regem a
empresa.
d. A missão representa os princípios da organização. Já o propósito é onde os empreendedores desejam que a empresa
esteja no futuro.
e. A missão representa os princípios da organização; já o propósito, o que a empresa faz, sua razão de existir.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A missão é a razão da empresa existir, o que, para quem e porque ela faz; já o propósito representa como a
empresa transforma a vida das pessoas.
2
O propósito organizacional é um dos referenciais estratégicos e representa a forma como a empresa tenciona
impactar as pessoas e a sociedade. Esse norteador organizacional é com base no conceito de capitalismo
consciente. Quais pilares sustentam esse conceito?
Escolha uma opção:
a. Propósito maior, cultura consciente, orientação para os stakeholders e liderança consciente. 
b. Missão, visão e valores.
c. Análise dos ambientes interno e externo e formulação de metas e objetivos.
d. Política de recursos humanos, política de qualidade e política de vendas.
e. Níveis tático, estratégico e operacional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Propósito maior, cultura consciente, orientação para os stakeholders e liderança consciente.
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QUESTÃO 
Correto
Atingiu 2,0 de 2,0
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Atingiu 2,0 de 2,0
3
Os referenciais estratégicos são de extrema importância para um empreendimento, representando as etapas
fundamentais de um plano de negócios. Assinale a alternativa que indica uma vantagem das empresas que
têm referenciais estratégicos:
Escolha uma opção:
a. São empresas que não precisam realizar mudanças.
b. São empresas que conseguem de�nir objetivos e metas mais facilmente. 
c. São empresas imunes a crises e imprevistos.
d. São empresas que sempre superam a concorrência com facilidade.
e. São empresas que não cometem erro ao contratar novos colaboradores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São empresas que conseguem de�nir objetivos e metas mais facilmente.
4
Como técnica para a criação dos norteadores organizacionais, é possível que o empreendedor re�ita e
questione alguns aspectos relativos ao funcionamento, aos relacionamentos e ao que se espera da
organização. Uma das re�exões para elaborar a missão organizacional de um empreendimento, em um plano
de negócios, é:
Escolha uma opção:
a. Como a organização impacta e transforma a vida das pessoas envolvidas com ela e a sociedade como um todo?
b. Qual a razão da empresa existir? 
c. Quais são os princípios que regem as relações da organização?
d. Como são desdobrados os objetivos e as metas?
e. Onde os empresários desejam que a empresa esteja em determinado período?
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Qual a razão da empresa existir?
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Correto
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5
Os referenciais estratégicos funcionam como ferramentas que geram vantagem competitiva, desde que sejam
desdobrados em políticas organizacionais. O que são tais políticas?
Escolha uma opção:
a. Diretrizes baseadas nos objetivos e metas organizacionais. 
b. São os objetivos e metas organizacionais.
c. São planos de ação criados no nível operacional.
d. São os norteadores estratégicos.
e. São as competências da empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Diretrizes baseadas nos objetivos e metas organizacionais.
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