GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de uma empresa de telefonia?
		
	
	Um bom nível de aceitação do cliente.
	 
	O país ser tropical.
	
	O tempo estimado.
	
	O custo previsto.
	
	Aspectos culturais
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos.
Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto?
		
	
	Coordenador de Projetos
	
	Gerente de projetos
	 
	Gerente Funcional
	
	Ninguém tem qualquer poder
	
	Todos tem o mesmo poder
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
		
	
	Encerramento
	 
	Comunicação
	
	Inicio
	
	Planejamento
	
	Execução
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O projeto da infraestrutura de atendimento do serviço móvel celular no Carnaval deve ser entregue obrigatoriamente no dia 15 de fevereiro pois no dia 27 será o início do evento festivo. Isto é um exemplo de:
		
	
	Risco
	
	Premissa
	 
	Restrição
	
	Desejo de um stakeholder.
	
	Requisito técnico.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo?
		
	
	Avançar para o processo planejar as aquisições.
	 
	Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser feitas alterações.
	
	Fechar o plano final do projeto.
	
	Determinar o orçamento do projeto.
	
	Revisar a própria análise de riscos realizada.
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
		
	
	A formação do empregado.
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto
	
	A motivação para participar.
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	 
	Religião que a pessoa pertence
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considere o quadro de riscos abaixo: Fator de Risco Probabilidade % Impacto no Orçamento (R$) A 50 10.000,00 B 35 15.000,00 C 45 -5.000,00 Analise as asserções seguintes referentes à reserva de contingência para o projeto: A reserva de contingência para o projeto pode ser estabelecida em R$ 8.000,00. Porque É a soma do valor monetário esperado (VME), calculado multiplicando o valor da probabilidade pelo valor do respectivo impacto.
		
	
	A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	Ambas as asserções são proposições falsas.
	
	As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	 
	As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser utilizadas em projetos futuros?
		
	
	Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso
	 
	Todos os projetos
	
	Apenas os projetos complexos
	
	Apenas projetos que foram cancelados
	
	Apenas projetos que tiveram falhas
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Planejamento Estratégico com enfoque participativo se fundamenta:
I. na atuação democrática,
II. na dependdência do indivíduo,
III. na burocratização do conhecimento
IV. na práxis técnico-política.
Assinale a opção que contenham APENAS as assertivas verdadeiras.
		
	
	Apenas II, III e IV
	
	Apenas II e IV
	
	Apenas IV
	
	Apenas I
	 
	Apenas I e IV
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você revisou o cronograma e descobriu que o projeto estará mais atrasado do que o que foi originalmente comunicado. Seu chefe pediu que você não diga isso para o cliente mesmo que ele concorde que não há forma de encurtar o cronograma. Você tem uma reunião de andamento do projeto com o cliente no mesmo dia, na parte da tarde. O que você deve fazer? I. Pedir para o seu chefe enviar sua solicitação por escrito. II. Convocar o cliente e explicar o dilema para eles de forma confidencial. III. Esclarecer ao seu chefe que não é ético reportar uma situação incorreta para alguém do projeto. IV. Explicar que deve ser apresentado o atraso juntamente com o plano de ações para recuperar o atraso.
		
	
	II e III, apenas.
	 
	III e IV, apenas.
	
	II e IV, apenas.
	
	I, II e IV, apenas.
	
	I e II, apenas.