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Realizar avaliações 360° é importante, pois dá a oportunidade para o corpo de colaboradores de entender os caminhos e decisões erradas, tendo a oportunidade de mudanças.
As avaliações 360° devem ser realizadas periodicamente? Assinale a alternativa correta.
Não. Apenas nos momentos de crise na comunicação.
Não, pois é uma ferramenta inútil no processo de melhoria dos setores de uma organização.
Não. De certo modo, trará rigidez à equipe e não teremos os resultados esperados.
Sim. Como ainda este método é visto de forma negativa, para quebrar este paradigma e acostumar o corpo de colaboradores, é de suma importância ser realizada constantemente.
Não, pois não tem importância para a organização.

Qual tipo de objetivo da avaliação de cargos é utilizado por gestores de diversas áreas e apresenta conhecimentos específicos dos afazeres de cada cargo, formando uma comissão e garantindo o equilíbrio das áreas da empresa?
Analítico.
Político.
Técnico.
Direcionado.
Nenhuma alternativa está correta.

Em geral, de acordo com Chiavenato (2016), os focos dos treinamentos são o cumprimento de metas quantitativas de capacitação, o desenvolvimento organizacional e o uso do orçamento reservado para essa finalidade. Por isso, garantem poucos resultados positivos para as empresas.
A respeito das técnicas de treinamento apresentadas por Chiavenato (2016), assinale a alternativa correta.
Questionários – com base na tabulação de dados, identificam problemas existentes nas empresas.
Entrevistas com supervisores e gerentes – aposta que os supervisores são capazes de descobrir os problemas com os colaboradores diretamente.
Observação – investiga as necessidades de treinamento com base no desempenho dos colaboradores.
Solicitação de supervisores e gerentes – emprega o diálogo entre colaboradores e superiores para solucionar problemas.
Avaliação de desempenho – verifica quais áreas da instituição têm problemas.

Assinale a alternativa que não apresenta uma instrução adequada para a realização de um questionário de levantamento de necessidades.
Ler cada questão com a devida atenção.
Realizar um questionário aberto a todos.
Entregar a avaliação ou em envelope lacrado ou diretamente ao departamento de recursos humanos.
Responda às questões de forma clara, objetiva e individual.
Tratar as informações fornecidas pelos colaboradores confidencialmente.

Durante os treinamentos, existe a divulgação de conhecimentos essenciais sobre a empresa e sobre os produtos.
Como se chama esse processo?
Desenvolvimento de Conceitos.
Desenvolvimento de habilidades.
Transmissão de informação.
Nenhuma das alternativas está correta.
Modificação de atitudes.

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Questões resolvidas

Realizar avaliações 360° é importante, pois dá a oportunidade para o corpo de colaboradores de entender os caminhos e decisões erradas, tendo a oportunidade de mudanças.
As avaliações 360° devem ser realizadas periodicamente? Assinale a alternativa correta.
Não. Apenas nos momentos de crise na comunicação.
Não, pois é uma ferramenta inútil no processo de melhoria dos setores de uma organização.
Não. De certo modo, trará rigidez à equipe e não teremos os resultados esperados.
Sim. Como ainda este método é visto de forma negativa, para quebrar este paradigma e acostumar o corpo de colaboradores, é de suma importância ser realizada constantemente.
Não, pois não tem importância para a organização.

Qual tipo de objetivo da avaliação de cargos é utilizado por gestores de diversas áreas e apresenta conhecimentos específicos dos afazeres de cada cargo, formando uma comissão e garantindo o equilíbrio das áreas da empresa?
Analítico.
Político.
Técnico.
Direcionado.
Nenhuma alternativa está correta.

Em geral, de acordo com Chiavenato (2016), os focos dos treinamentos são o cumprimento de metas quantitativas de capacitação, o desenvolvimento organizacional e o uso do orçamento reservado para essa finalidade. Por isso, garantem poucos resultados positivos para as empresas.
A respeito das técnicas de treinamento apresentadas por Chiavenato (2016), assinale a alternativa correta.
Questionários – com base na tabulação de dados, identificam problemas existentes nas empresas.
Entrevistas com supervisores e gerentes – aposta que os supervisores são capazes de descobrir os problemas com os colaboradores diretamente.
Observação – investiga as necessidades de treinamento com base no desempenho dos colaboradores.
Solicitação de supervisores e gerentes – emprega o diálogo entre colaboradores e superiores para solucionar problemas.
Avaliação de desempenho – verifica quais áreas da instituição têm problemas.

Assinale a alternativa que não apresenta uma instrução adequada para a realização de um questionário de levantamento de necessidades.
Ler cada questão com a devida atenção.
Realizar um questionário aberto a todos.
Entregar a avaliação ou em envelope lacrado ou diretamente ao departamento de recursos humanos.
Responda às questões de forma clara, objetiva e individual.
Tratar as informações fornecidas pelos colaboradores confidencialmente.

Durante os treinamentos, existe a divulgação de conhecimentos essenciais sobre a empresa e sobre os produtos.
Como se chama esse processo?
Desenvolvimento de Conceitos.
Desenvolvimento de habilidades.
Transmissão de informação.
Nenhuma das alternativas está correta.
Modificação de atitudes.

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PROVA GESTÃO DE RECURSO HUMANO
2-ANÁLISE DE CARGOS
1/5 - Realizar avaliações 360° é importante, pois dá a oportunidade para o corpo de colaboradores de entender os caminhos e decisões erradas, tendo a oportunidade de mudanças. As avaliações 360° devem ser realizadas periodicamente? Assinale a alternativa correta. 
Não. Apenas nos momentos de crise na comunicação. 
Não, pois é uma ferramenta inútil no processo de melhoria dos setores de uma organização. 
Não. De certo modo, trará rigidez à equipe e não teremos os resultados esperados. 
Sim. Como ainda este método é visto de forma negativa, para quebrar este paradigma e acostumar o corpo de colaboradores, é de suma importância ser realizada constantemente. 
Não, pois não tem importância para a organização. 
2/5 - Qual tipo de objetivo da avaliação de cargos é utilizado por gestores de diversas áreas e apresenta conhecimentos específicos dos afazeres de cada cargo, formando uma comissão e garantindo o equilíbrio das áreas da empresa? 
Analítico. 
Político. 
Técnico. 
Direcionado. 
Nenhuma alternativa está correta. 
3/5 - Em geral, de acordo com Chiavenato (2016), os focos dos treinamentos são o cumprimento de metas quantitativas de capacitação, o desenvolvimento organizacional e o uso do orçamento reservado para essa finalidade. Por isso, garantem poucos resultados positivos para as empresas. A respeito das técnicas de treinamento apresentadas por Chiavenato (2016), assinale a alternativa correta. 
Questionários – com base na tabulação de dados, identificam problemas existentes nas empresas. 
Entrevistas com supervisores e gerentes – aposta que os supervisores são capazes de descobrir os problemas com os colabores diretamente. 
Observação – investiga as necessidades de treinamento com base no desempenho dos colaboradores. 
Solicitação de supervisores e gerentes – emprega o diálogo entre colaboradores e superiores para solucionar problemas. 
Avaliação de desempenho – verifica quais áreas da instituição têm problemas. 
4/5 - Assinale a alternativa que não apresenta uma instrução adequada para a realização de um questionário de levantamento de necessidades.  
Ler cada questão com a devida atenção. 
Realizar um questionário aberto a todos. 
Entregar a avaliação ou em envelope lacrado ou diretamente ao departamento de recursos humanos. 
Responda às questões de forma clara, objetiva e individual. 
Tratar as informações fornecidas pelos colaboradores confidencialmente. 
5/5 - Durante os treinamentos, existe a divulgação de conhecimentos essenciais sobre a empresa e sobre os produtos. Como se chama esse processo?  
Desenvolvimento de Conceitos. 
Desenvolvimento de habilidades. 
Transmissão de informação. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
Modificação de atitudes.

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