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08/11/2022 12:41 Avaliação I - Individual about:blank 1/5 Prova Impressa GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:766649) Peso da Avaliação 1,50 Prova 56848551 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 10/0 Nota 10,00 Após a Revolução Industrial, e devido ao aumento da complexidade das atividades operacionais e a expansão geográfica das empresas, seus proprietários ficaram impossibilitados de controlar seus negócios sozinhos, segregando assim algumas funções até então tidas como inseparáveis. Tal segregação originou a criação de outra função. Sobre essa função, assinale a alternativa CORRETA: A Função administrativa. B Controladoria. C Função financeira. D Função contábil. O profissional deve ser um dos principais executivos da empresa, e sobre iso não devem pairar dúvidas, eis que ele é responsável pelo processo de gestão das empresas e, desta forma, conduz e orienta os negócios, alimentando os gestores de informações compiladas, analisadas e sintetizadas conforme necessidade para tomada de decisão. Conforme Kanitz (1976, p. 87), a controladoria tem como função primordial a direção e implantação dos sistemas. Podemos destacar uma delas tendo a característica: “por meio de suas funções, de certa forma centralizadora de informações, o controlador é o primeiro a tomar conhecimento de eventuais inconsistências dentro da empresa”. Estamos nos refetindo a qual função? A Avaliação. B Coordenação. C Motivação. D Informação. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 08/11/2022 12:41 Avaliação I - Individual about:blank 2/5 O profissional deve ser um dos principais executivos da empresa, sobre isto não devem pairar dúvidas, eis que o mesmo é responsável pelo processo de gestão das empresas e, desta forma, conduz e orienta os negócios, alimentando os gestores de informações compiladas, analisadas e sintetizadas conforme necessidade para tomada de decisão. Conforme Kanitz (1976, p. 87), a controladoria tem como função primordial a direção e implantação dos sistemas. Podemos destacar uma delas tendo a seguinte característica: “o mais conhecido dos sistemas sob responsabilidade do controlador. Compreende os sistemas contábeis, pagamento e recebimento, folha de pagamento”. Estamos nos referindo a qual função? FONTE: KANITZ, S. C. Controladoria: teoria e estudo de casos. São Paulo: Pioneira, 1976. A Avaliação. B Informação. C Coordenação. D Motivação. A Controladoria existe há algum tempo e, apesar de não ser tão comum a reflexão individual sobre a sua história, é inegável que existiram fortes motivos para sua criação. Entender isto é importante para valorizar a evolução alcançada e questionar o futuro dessa área. Sobre os fatores que influenciaram o surgimento da Controladoria, analise as sentenças a seguir: I - Advento da regionalização, em que as empresas, focando em seu ambiente interno, criam mecanismos de Controladoria para funcionar de forma mais eficaz. II - Implantação de barreiras comerciais entre os países. III - Evolução tecnológica, facilitando a comunicação e melhoria de processos. IV - Criação de megacorporações, via fusões de empresas. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I e IV estão corretas. B As sentenças II e III estão corretas. C As sentenças III e IV estão corretas. D As sentenças I e II estão corretas. Uma das qualificações que o controller necessita ter é a imparcialidade, além de desempenhar uma função estratégica, que oriente e direcione as operações da empresa. Sobre a imparcialidade, assinale a alternativa CORRETA: A Possuir iniciativa na elaboração de relatórios. B Deve saber prever situações complexas. C Precisa saber vender suas ideias. 3 4 5 08/11/2022 12:41 Avaliação I - Individual about:blank 3/5 D Deve ser justo nas suas críticas e comentários. Em sua definição da estrutura conceitual básica de controladoria (ECBC), Borinelli (2006) correlacionou as áreas internas da unidade organizacional controladoria com as funções e atividades típicas. Como elas ficaram definidas? A Contabilidade industrial - função contábil. Contabilidade de seguro - função contábil. Contabilidade gerencial - função gerencial-estratégica. B Contabilidade geral e financeira – função contábil. Contabilidade seguro - função contábil. Contabilidade de gerencia - função gerencial-estratégica. C Contabilidade geral ou financeira - função contábil. Contabilidade societária - função contábil. Contabilidade gerencial - função gerencial-estratégica. D Contabilidade industrial - função contábil. Contabilidade de sócios - função contábil. Contabilidade de riscos - função gerencial-estratégica. Conforme Borinelli (2006, p. 112), “as áreas do conhecimento descritas na Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC) que mais se correlacionam com a Controladoria são: Contabilidade, Administração, Economia, Direito, Estatística, Matemática, Psicologia e Sociologia". Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Contabilidade. II- Economia. III- Administração. IV- Estatística. ( ) Necessita coletar dados para correlacionar, descrever, analisar e interpretar as informações quantitativas, estabelecendo uma previsibilidade de fenômenos comparáveis para fins de controle, referente ao processo de gestão. ( ) Utiliza-se dos conceitos teóricos de gestão organizacional para prover o controle no processo de gestão das empresas. ( ) Busca as informações necessárias para atuar no controle do processo de gestão, baseada nos eventos decorrentes das operações da empresa. ( ) Utiliza-se dos conceitos econômicos para avaliar o patrimônio da entidade e seus ativos e, ainda, os resultados obtidos, relacionando-se ainda com impactos causados.... Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: BORINELLI, M. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria: Sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006. A I - II - III - IV. B III - I - II - IV. C I - II - IV - III. D IV - III - I - II. 6 7 08/11/2022 12:41 Avaliação I - Individual about:blank 4/5 É comum analisar-se as empresas em determinada região e verificar que muitas são de pequeno ou médio porte, ou até mesmo notar a quantidade de empresas familiares existentes. Nelas, por vezes, o dono da empresa é também o gestor principal. Sobre os motivos que podem levar à necessidade de descentralização das atividades de uma empresa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O negócio se expande e o dono da empresa não consegue mais realizar todas as atividades necessárias ao seu funcionamento, logo, precisa contratar outros gestores para que as atividades sejam cumpridas no prazo. ( ) A quantidade de atividades realizadas pode se expandir, porém a complexidade das já existentes continua a mesma, sendo que a delegação de responsabilidade ocorre para novas atividades incorporadas pela entidade. ( ) Com a delegação da responsabilidade, é mais fácil se assegurar de que o gestor de determinada área tenha tempo de se especializar nos pormenores daquele ramo de conhecimento, facilitando a obtenção de resultados positivos para a entidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - V. B F - V - F. C V - V - F. D V - F - V. Vários fatores contribuíram para o surgimento da controladoria, mas a revolução industrial foi o marco inicial que refletiu em atividades operacionais mais complexas. Sobre exemplo de fatores que relacionam-se, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A reorganização societária das empresas, mudando um comportamento de empresa local, regional ou nacional para multinacional. Isso significa que as empresas perceberam que juntas são mais fortes, e neste contexto, grandes fusões aconteceram, criando verdadeiras megacorporações, com o objetivode se tornarem mais competitivas no mercado. ( ) O advento da globalização e a queda das fronteiras entre os países aproximaram os mercados internacionais, principalmente os chamados mercados emergentes. ( ) As facilidades tecnológicas, como a melhoria das comunicações em voz e dados, ou ainda, a robotização das indústrias. ( ) Controlar é algo inerente em qualquer situação que possamos imaginar. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - F - V - F. B F - V - F - V. C V - V - V - F. D F - F - V - V. 8 9 08/11/2022 12:41 Avaliação I - Individual about:blank 5/5 Percebe-se que o controller, pela sua posição de destaque dentro das organizações, necessita desempenhar um papel estratégico, orientando e direcionando todas as operações ao alcance dos objetivos organizacionais. Dentre as qualidades resumidasm, sobre o que o controller necessita em seu perfil, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Ser imparcial, pois o senso de justiça é uma qualidade inquestionável em momento de cobrança. ( ) Ser convincente para demonstrar sua capacidade de desenvolver as soluções que sejam úteis aos gestores. ( ) Ter humildade de aceitar que suas considerações são importantes e muitas decisivas, mas que o ser humano é limitado e sujeito a enganos. ( ) Ter espírito de liderança para envolver as áreas, conquistando a confiança e respeito pelo seu trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - V - V. B V - F - F - V. C V - V - V -F. D V - V - V - V. 10 Imprimir
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