AV - Gerenciamento Orçamentário2

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Jéssica Da Silva Freitas
Avaliação AV
 
 
202001165428 POLO JARDIM DO MAR - SÃO BERNARDO DO CAMPO - SP
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Disciplina: DGT0026 - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO Período: 2022.3 EAD (GT) / AV
Aluno: JÉSSICA DA SILVA FREITAS Matrícula: 202001165428
Data: 10/09/2022 16:51:11 Turma: 9001
 
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 1a Questão (Ref.: 202007257787)
O controle pode ser implementado em diferentes momentos de um processo produtivo e ter diferentes focos.
Um exemplo é o controle exercido após o término do processo produtivo, cujo foco é voltado para:
os insumos.
o processo.
a produtividade.
o resultado.
o erro.
 
 2a Questão (Ref.: 202007257883)
Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional, que
respectivamente correspondem aos níveis de direção, gerência e supervisão. Com base em tal assertiva é
correto afirmar que:
os três níveis de planejamento são igualmente importantes.
o planejamento tático é mais importante que o planejamento operacional.
entre os três, o planejamento operacional é o menos importante.
os três níveis de planejamento exercem a mesma função.
entre os três, o planejamento estratégico é o mais importante.
 
 3a Questão (Ref.: 202007257785)
O estabelecimento de padrões é um pré-requisito básico para que se possa comparar o resultado obtido em
relação ao que foi previsto. Que função do processo administrativo promove a comparação dos resultados com
os padrões previamente estabelecidos para medir e avaliar o desempenho das atividades?
Organização.
NOTA AV: 9
Planejamento.
Verificação.
Controle.
Execução.
 
 4a Questão (Ref.: 202007257789)
O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de planejamento e controle das
empresas. Considerando essa função, analise as três afirmativas abaixo:
I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial garante que não
ocorrerão prejuízos para a empresa.
II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial permite comparar os
resultados da execução em relação ao que foi previsto.
III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de prestar
contas de suas atividades.
Considera-se correto o que é afirmado:
Nos itens I, II e III.
Apenas no item I.
Apenas nos itens II e III.
Apenas nos itens I e III.
Apenas no item II.
 
 5a Questão (Ref.: 202007257793)
O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para determinado
período e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos:
matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas.
matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas.
matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação.
 
 6a Questão (Ref.: 202007257792)
Ao desenvolver o planejamento financeiro de uma empresa definir quanto e como gastar ou investir o dinheiro
é fundamental para o sucesso do negócio. Com essa finalidade é comum que os analistas financeiros elaborem
orçamentos. Neste contexto, o orçamento que desconsidera dados do passado é o:
Orçamento flexível.
Orçamento base zero.
Orçamento de tendências.
Orçamento participativo.
Orçamento incremental.
 
 7a Questão (Ref.: 202007257133)
A projeção dos fluxos de caixa é uma importante atividade que com maior ou menor nível de formalização é
realizada pela maioria das empresas. A projeção dos fluxos de caixa tem como principal objetivo
promover a segregação entre o regime contábil de competência e o regime de caixa.
garantir que a empresa não necessite contrair empréstimos para manter o capital de giro.
indicar o lucro ou o prejuízo que a empresa pode ter no final do exercício financeiro.
impedir que ocorram decisões que afetem os ativos circulante e permanente da empresa.
prever os efeitos que a execução do orçamento pode causar sobre a liquidez da empresa.
 
 8a Questão (Ref.: 202007257023)
A Indústria XYZ produz fechaduras e dobradiças. Em determinado período produziu 150.000 fechaduras e
300.000 dobradiças, incorrendo nos seguintes custos diretos:
Os Custos Indiretos de fabricação (CIF) foram:
Os custos de matéria-prima, mão de obra direta e os CIF são comuns aos dois produtos, sendo que os CIF são
apropriados de acordo com o tempo de MOD.
Com base nos dados apresentados, assinale a opção que indica o custo unitário de cada produto.
Fechadura R$ 5,10 e Dobradiça R$ 1,05
Fechadura R$ 3,80 e Dobradiça R$ 0,65
Fechadura R$ 4,40 e Dobradiça R$ 0,80
Fechadura R$ 4,50 e Dobradiça R$ 0,90
Fechadura R$ 5,00 e Dobradiça R$ 1,20
 
 9a Questão (Ref.: 202006606172)
As metas devem ser desafiadoras, sem serem impossíveis. O texto se refere a qual princípio geral de
estruturação de planos orçamentários?
Contabilidade por áreas de responsabilidade.
Orientação para objetivos.
Expectativas realistas.
Adaptação organizacional.
Envolvimento dos gestores.
 
 10a Questão (Ref.: 202006606170)
Assinale a alternativa que não é um princípio geral para a estruturação de planos orçamentários.
Envolvimento dos gestores.
Expectativas realistas.
 
Adaptação organizacional.
Orientação para objetivos.
Base zero.
 
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