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Prova Impressa GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:765100) Peso da Avaliação 1,50 Prova 56873999 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 8/2 Nota 8,00 Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, assinale a alternativa INCORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. A Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles. B Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas. C Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo. D Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. Faz parte do cotidiano dos empreendedores tomarem decisões em ambientes com alto grau de insegurança, riscos, pressão temporal e uma parcela considerável de emocionalidade. Com relação a esse ambiente, a tomada de decisão de um empreendedor envolve: 1) execução; 2) adaptação de modo cognitivo; e 3) aprender com o fracasso. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A efetuação é quando os empreendedores são treinados de forma a pensar de forma racional e se não fazem dessa forma são advertidos. E é isso que difere o empreendedor dos líderes empresariais que pensam de maneira alternativa com relação a essa advertência, buscando transformá-la em oportunidade. ( ) A adaptabilidade cognitiva reflete na consciência metacognitiva do empreendedor, possibilitando a reflexão, o entendimento e o controle do pensamento. ( ) Aprender com o fracasso é comum entre os empreendedores, já que a falta de experiência pode ocasionar insucesso, mas não necessariamente é causada por ele. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - V. B F - V - V. C V - F - F. D V - V - V. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre a dimensão controle de recursos, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. A Para o empreendedor, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários. B Para o empreendedor, o foco está na posse ou emprego de recursos necessários. C Tanto o empreendedor quanto o administrador focam na posse ou emprego de recursos necessários. D Para o administrador, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente. II- A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente. III- A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos. IV- A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. A As sentenças I e III estão corretas. B As sentenças II, III e IV estão corretas. C As sentenças III e IV estão corretas. D As sentenças II e III estão corretas. No cenário atual, a inovação tem se apresentado como um fator estratégico dentro das organizações, principalmente na busca de diferenciação e/ou vantagem competitiva. Nesse mercado global e altamente competitivo, o conceito de Startup tem se popularizado no empreendedorismo a partir de 1990, com o surgimento da "bolha" da internet nos Estados Unidos. No entanto, no Brasil esse termo passou a ser difundido entre 1999- 2001 e seu conceito pode ser definido por diversas maneiras. Sobre a startup, analise as afirmativas a seguir: I- A startup é uma empresa em fase embrionária, que geralmente está no processo de implementação de suas operações. Não necessariamente precisa já estar comercializando seus produtos e serviços, mas já está funcionando ou em processo final de instalação. II- A startup é uma organização que se forma para pesquisar um modelo de negócio repetível e escalável. 3 4 5 Exemplo: a ideia é estimar nesse processo a estabilidade, em suma, se é necessário ou não o aumento de capital e/ou pessoal na mesma proporção. III- A startup é uma instituição destinada à entrega de um produto ou serviço sobre condição de certeza, algo que pode se reproduzir de forma repetida em pequena quantidade com ganho de produtividade. Assinale a alternativa CORRETA: A As afirmativas II e III estão corretas. B Somente a afirmativa I está correta. C As afirmativas I e III estão corretas. D As afirmativas I e II estão corretas. Foi Marco Polo quem usou o termo empreendedorismo pela primeira vez. Ele tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente, por volta dos anos 1270-1290. Contudo, o conceito de empreendedorismo evoluiu durante os séculos. Sobre a evolução do conceito de empreendedorismo, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Idade Média. II- Século XVII. III-Século XVIII. IV- Séculos XIX e XX. ( ) Definia aquele que gerenciava grandes projetos de produção com recursos provenientes do governo do país. ( ) Relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo (capitalista) para realizar algum serviço. Preços prefixados, qualquer lucro ou prejuízo eram exclusivos do empreendedor. ( ) Capitalista e empreendedor foram diferenciados. Industrialização. ( ) Empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, sendo analisados somente como aqueles que organizam a empresa sempre a serviço do capitalista. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I - II - IV - III. B I - IV - II - III. C IV - III - II - I. D I - II - III - IV. No Brasil, o movimento do empreendedorismo teve maior força a partir da década de 90, pois antes se ouvia muito pouco a respeito. O Sebrae se tornou referência no assunto no Brasil, dando apoio às empresas menores e qualificação aos empreendedores. A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA: A O foco do Sebrae está em contribuir com grandes empresas. B O Sebrae contribui na busca de informações para abertura do negócio e até mesmo consultoria para os problemas pontuais do negócio. C O Sebrae contribui para as empresas, mas tem pouco foco no desenvolvimento do empreendedor. D O Sebrae tem como principal objetivo levar software para o gerenciamento das atividades dos empreendedores. 6 7 empreendedores. O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem ter a necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, assim é possível que os colaboradoresfaçam com que suas ideias se realizem. Segundo Lozinsky (2010, p. 53), "Uma pessoa motivada por alcançar objetivos desafiantes pode demonstrar que seu trabalho e o de seus colegas ou subordinados representa a melhor prática". Quais são as características dos intraempreendedores? FONTE: LOZINSKY, Sergio. Implementando empreendedorismo na sua empresa: experiências e ideias para criar uma organização empreendedora (Intrapreneurship). São Paulo: M. Books do Brasil, 2010. A Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores. B Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades. C Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador. D Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente. ( ) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente. ( ) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos. ( ) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. A V - F - F - F. B F - V - V - F. C F - F - V - V. D V - V - V - V. O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA: A Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força. B Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. C Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva. 8 9 10 D O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa não oferece patrocínio e liberdade de ação. Imprimir
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