ESP GESTÃO ESCOLAR - DISC 01 - MÓD 03 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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ESP. GESTÃO ESCOLAR - DISC. 01 - MÓD. 03 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 
ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 1,0 PONTO 
 
 
Iniciado em quinta, 10 nov 2022, 07:23 
Estado Finalizada 
Concluída em quinta, 10 nov 2022, 07:43 
Tempo 
empregado 
20 minutos 43 segundos 
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Comentários Questionário realizado com sucesso! 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Estamos passando por uma fase de reordenação dos conceitos da organização 
empresarial, rompendo com a organização hierárquica e partindo para a 
organização baseada nos recursos intelectuais, na competitividade da era da 
informação e do conhecimento, onde a organização que atrai, desenvolve e 
mantém os melhores talentos tem mais vantagem no mercado. Talento, segundo 
Chiavenato, significa reunir talentos básicos. São eles: 
 
I. Conhecimento; 
II. Habilidade; 
III. Julgamento; 
IV. Atitude; 
V. Reprodução de ideias. 
Estão corretas: 
 
Escolha uma opção: 
a. 
I, II, III e IV apenas 
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=12957
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=12957#section-7
b. 
II, III, IV e V apenas 
c. 
I, III e V apenas 
d. 
I, II e III apenas 
e. 
II, IV e V apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV apenas 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
O sucesso de uma organização está relacionado diretamente à soma de seus 
colaboradores, cada qual com a sua característica, nada é mais valioso que o capital 
humano, pois é ele que edifica a organização. A soma do talento, criatividade, 
motivação e comprometimento que fazem com que a empresa alcance seus 
objetivos. Assim como a competência dos indivíduos que são trazidas para a 
empresa em seu ingresso, existem princípios preexistentes que moldam a cultura 
organizacional. Portanto cada um enxerga aquilo que está propenso a enxergar e 
por isso suas atitudes são tão diferentes, porque somos seres únicos e agimos ou 
reagimos de tal forma como recebemos e compreendemos os estímulos do 
ambiente e das outras pessoas. 
 
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica qual das características individuais 
se refere o enunciado: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Moral 
b. 
Aprendizagem 
c. 
Atitude 
d. 
Motivação. 
 
 
e. 
Percepção 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Percepção 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
O Sistema 2 (Autoritário-benevolente) apresentado por Likert é um sistema 
administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1. 
Na verdade, é uma variação do sistema 1, mais condescendente e menos rígido. 
 
Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais 
características do Sistema 2 (Autoritário – coercitivo) referente ao Processo 
decisório e Sistema de comunicações: 
 I. As organizações tolera que as pessoas se relacionem entre si, em um 
clima de condescendência relativa. Contudo, a interação humana é pequena e a 
incipiente organização informal ainda é considerada uma ameaça aos interesses e 
objetivos da empresa. 
 II. Relativamente precário, prevalecendo as comunicações vindas dos 
escalões mais baixos, como retroação de suas decisões. 
 III. Há ênfase nas punições e nas medidas disciplinares, mas o sistema é 
menos arbitrário e oferece recompensa materiais salariais mais frequentes e raras 
recompensas do tipo simbólico ou social. 
Centralizado na cúpula da organização, porém permitindo reduzida delegação de 
decisões de pequeno porte de caráter meramente repetitivo burocrático. 
 
Escolha uma opção: 
a. 
II e IV apenas. 
b. 
III e IV apenas. 
c. 
II e III apenas. 
d. 
I, III e IV apenas. 
e. 
I e IV apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: II e IV apenas. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Muitas vezes sentimos algo no ar, mas aparentemente nada está errado. Porque 
não ficar alerta e procurar saber o porquê dessa sensação? Voltar para dentro de si 
mesmo, ficar de “antenas ligadas” pode ser a diferença entre antecipar ou não uma 
situação, enxergar mais longe que os outros, encontrar soluções para os problemas. 
Disponível em http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-
ambiente-de-trabalho/31366/ 
 
Quanto a forma como você percebe e age nas situações de trabalho, temos as 
ATITUDES que são divididas em três componentes. Observe as situações abaixo e 
identifique a correta com relação a atitude x componente. 
 
I - Um funcionário novo está em seu departamento, apresenta dificuldades, mas 
você sempre está disposta a ajudar e ensinar por que gosta tanto dele quanto de 
ensinar. Esta ação está ligada ao componente AFEIÇÃO. 
 
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-ambiente-de-trabalho/31366/
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-ambiente-de-trabalho/31366/
II - você decide que é hora de trocar de setor e pedir transferência é um 
COMPORTAMENTO, e sua percepção de como as coisas acontecem no trabalho é 
COGNIÇÃO. 
 
 
III - Se seu chefe está sempre de cara fechada, não te valoriza e você decide que é 
hora de trocar de setor e pede transferência. Esta ação está ligada ao componente 
COGNIÇÃO. 
 
IV - Você chega diariamente no trabalho com a crença de que o dia será produtivo 
e que todas as obrigações serão realizadas por que você e sua equipe são 
competentes. Esta ação está ligada ao componente COMPORTAMENTO. 
 
 
Estão corretas apenas: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
III e IV apenas 
b. 
I e II apenas 
c. 
I e IV apenas 
d. 
II e III apenas 
e. 
I e III apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e II apenas 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um conjunto complexo de processos integrados que fornecem o objetivo de 
desenvolver as potencialidades de seus colaboradores nas organizações é chamado 
de: 
Escolha uma opção: 
a. 
Recrutamento; 
b. 
Desenvolvimento de Habilidades; 
c. 
Gestão de Talentos; 
d. 
Seleção; 
e. 
Gestão de Recursos Humanos 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Gestão de Talentos; 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
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Texto da questão 
Nos últimos anos os conceitos de cultura organizacional foram também 
influenciados por outras áreas do conhecimento, com a sociologia, história e 
principalmente pela psicologia social. Para Chiavenato (2016, p. 195) a cultura 
organizacional “é o conjunto de hábitos e crenças estabelecido por meio de 
normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da 
organização”. 
A partir desse contexto, é correto o que se afirma em: 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida 
apenas pelos diretores e demais gestores, pois apenas eles tem conhecimento para 
isso. 
b. 
Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por 
normas escritas ou não escritas, que representam e orientam o comportamento de 
seus membros. 
c. 
Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida 
apenas pelos funcionário do nível operacional, pois ele que vivem o dia a dia da 
empresa. 
d. 
Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por 
normas formais externas a empresa e que servem de doutrinação de seus 
membros. 
e. 
Nenhuma organização tem a sua própria cultura organizacional, pois esta é 
estabelecida pela sociedade. 
 
 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Cada organizaçãotem a sua própria cultura organizacional, 
que é estabelecida por normas escritas ou não escritas, que representam e 
orientam o comportamento de seus membros. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
O desenvolvimento de habilidades e competências de funcionários é essencial para 
a melhoria do processo de inovação da empresa, bem como o aumento da 
competitividade dos produtos ou serviços oferecidos. As empresas tem percebido 
que de nada vale investir em tecnologias se não houver qualificação das pessoas 
para o crescimento em conjunto com a empresa. Por isso, a educação corporativa 
traz ganhos tanto para o empresário que possui uma mão de obra ainda mais 
qualificada e motivada, quanto para o profissional que desenvolve competências 
que serão fundamentais em sua carreira. 
 
Sobre educação corporativa, são princípios empresariais que configuram seu 
direcionamento: 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Preocupação permanente com a cultura e a identidade organizacional e a utilização 
de tecnologia de gestão diversificada, bem como o alinhamento com o 
planejamento estratégico; 
b. 
Desvalorização das experiências profissionais para que os colaboradores sejam 
incentivados ao autodesenvolvimento começando de novo seu processo de 
formação, evitando vícios e maus costumes; 
c. 
Utilização de práticas de modo que não haja uma interação entre grupos; 
d. 
Alinhamento com o planejamento estratégico, excluindo a preocupação com a 
cultura e a identidade da organização e as tecnologias de gestão; 
e. 
Preocupação em medir resultados diminuindo os papeis de lideranças; 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Preocupação permanente com a cultura e a identidade 
organizacional e a utilização de tecnologia de gestão diversificada, bem como o 
alinhamento com o planejamento estratégico; 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Muitas vezes sentimos algo no ar, mas aparentemente nada está errado. Porque 
não ficar alerta e procurar saber o porquê dessa sensação? Voltar para dentro de si 
mesmo, ficar de “antenas ligadas” pode ser a diferença entre antecipar ou não uma 
situação, enxergar mais longe que os outros, encontrar soluções para os problemas. 
Disponível em http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-
ambiente-de-trabalho/31366/ 
 
Quanto a forma como você percebe e age nas situações de trabalho, temos as 
ATITUDES que são divididas em três componentes. Observe as situações abaixo e 
identifique a correta com relação a atitude x componente. 
 
I - Um funcionário novo está em seu departamento, apresenta dificuldades, mas 
você sempre está disposta a ajudar e ensinar por que gosta tanto dele quanto de 
ensinar. Esta ação está ligada ao componente AFEIÇÃO. 
 
II - você decide que é hora de trocar de setor e pedir transferência é um 
COMPORTAMENTO, e sua percepção de como as coisas acontecem no trabalho é 
COGNIÇÃO. 
 
 
III - Se seu chefe está sempre de cara fechada, não te valoriza e você decide que é 
hora de trocar de setor e pede transferência. Esta ação está ligada ao componente 
COGNIÇÃO. 
 
IV - Você chega diariamente no trabalho com a crença de que o dia será produtivo 
e que todas as obrigações serão realizadas por que você e sua equipe são 
competentes. Esta ação está ligada ao componente COMPORTAMENTO. 
 
 
Estão corretas apenas: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
I e III apenas 
b. 
III e IV apenas 
c. 
II e III apenas 
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-ambiente-de-trabalho/31366/
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/percepcao-e-o-ambiente-de-trabalho/31366/
d. 
I e IV apenas 
e. 
I e II apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e II apenas 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é 
percebida ou observada em si mesma, mas através dos seus efeitos e 
consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura 
organizacional como um iceberg. 
Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte 
submersa da cultura organizacional. 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Está acima do nível, estão os aspectos visíveis e superficiais observados nas 
organizações e que são decorrências da sua cultura. 
b. 
São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores 
utilizadas, espaços, tipo de sala e mesas 
 
 
c. 
Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais 
difícil. Nessa parte, estão as decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da 
cultura. 
d. 
Métodos e procedimentos de trabalho, as tecnologias utilizadas, os títulos e 
descrições de cargos, as políticas de gestão de pessoas. 
e. 
São os aspectos visíveis e superficiais, cuja observação ou percepção é mais fácil. 
Nessa parte, estão as decorrências físicas e concretas da cultura. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou 
percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as decorrências e aspectos psicológicos 
e sociológicos da cultura. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Embora as universidades corporativas sejam diferentes entre si, existem 
características em comum, que constituem a base dessas universidades para 
mobilizar as organizações e seus colaboradores diretos e indiretos no sentido de 
formar uma equipe de trabalho de qualidade. 
 
Algumas dessas características são: 
 
I. Excluir líderes do processo de aprendizado e encorajar apenas 
colaboradores dos níveis hierárquicos mais baixos. 
II. Ser um espaço físico destinado à aprendizagem, não um processo. 
III. Oferecer oportunidades de aprendizagem que dêem sustentação às 
questões empresariais mais importantes da organização. 
IV. Criar um sistema de avaliação de resultados e dos investimentos. 
Está correto o que se afirma em: 
 
Escolha uma opção: 
a. 
I e IV apenas 
b. 
III e IV apenas 
c. 
I e II apenas 
d. 
II e III apenas 
e. 
I e III apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: III e IV apenas