Planejamento de Marketing e a Análise SWOT

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
 
FUNDAMENTOS DE MARKETING 
Planejamento de Marketing e a Análise SWOT 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Anderson Goulart Dos Santos 
20204300292 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2022 
 A atividade visa proporcionar o aprimoramento do conhecimento sobre 
planejamento, organização e controle em relação ao marketing. Assim, propõe- 
se com este trabalho um estudo sobre planejamento de marketing e a 
metodologia Análise SWOT. 
O planejamento de marketing utiliza diferentes metodologias para alinhar as 
estratégias e conhecer melhor a empresa e o mercado, como a Análise SWOT. 
A SWOT é uma forma de se verificar as possibilidades de maneira sistêmica, 
com dados e embasamento sobre as decisões organizacionais. 
 
Análise SWOT ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na 
gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de 
decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum 
projeto de impacto para o negócio. 
A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa 
e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos 
riscos e aproveitar as oportunidades. 
Esse método de planejamento estratégico engloba a análise de cenários para 
tomada de decisões, observando 4 fatores: Forças, Oportunidades, Fraquezas 
e Ameaças. Para entendermos como colocar em prática a Análise SWOT 
precisamos entender seu conceito e o que cada fator, representa. > S (strengths 
ou forças) Como o próprio nome diz, neste quadrante devemos elencar todas as 
forças, as vantagens internas da empresa em relação a seus concorrentes > W 
(weaknesses ou fraquezas) = Neste fator precisamos levantar quais as principais 
desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. De 
forma bem sincera e honesta, é preciso saber quais são as fraquezas da 
organização de prejudicam de alguma forma o negócio. > O (opportunities ou 
oportunidades) = São as forças externas que influenciam positivamente o 
negócio, os aspectos com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da 
empresa. Por serem fatores externos, não temos como influenciar estes 
aspectos, porém é extremamente importante conhecer cada um deles para que 
sua empresa possa se preparar para aproveitar estas oportunidades. > T (threats 
ou ameaças) = São os aspectos negativos e com potencial de comprometer a 
vantagem competitiva da empresa, ou seja, o oposto das oportunidades. As 
ameaças devem ser tratadas com bastante cautela, pois podem prejudicar não 
apenas o planejamento estratégico da empresa, mas também os resultados. 
Aproveitei o engajamento para fazer a análise SWOT da minha área de atuação 
(facilities), na empresa que trabalho atualmente. 
Conclusão 
Podemos utilizar a analise SWOT para montar um plano estratégico dentro do 
Perfil corporativo, ou pessoal, sabendo exatamente quais são suas principais 
forças e fraquezas e que também conheça muito bem o contexto em que está 
se posicionando, identificando as oportunidades e ameaças do cenário que 
está montando. 
 
Referencia 
Wood, M. B. Planejamento de Marketing.Editora Saraiva, 2015. 9788502629882. 
Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502629882/. Acesso 
em: 16 Sep 2022 
	Planejamento de Marketing e a Análise SWOT
	Anderson Goulart Dos Santos
	20204300292
	Rio de Janeiro
	2022