estudo de caso logistica no varejo

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Data de inicio
	domingo, 13 Nov 2022, 11:13
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	domingo, 13 Nov 2022, 11:38
	Tempo empregado
	25 minutos 9 segundos
	Nota
	3,00 de um máximo de 4,00(75%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Starbucks, empresa fundada em 1971, hoje é considerada a maior varejista especializada em café no mundo. Além da tradicional marca, a empresa também possui as marcas Seattle’s Best Coffee e Torrefazione Italia. Em relação ao tipo da cadeia de suprimentos da Starbucks, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma:
a. Verticalmente integrada. 
b. Horizontal.
c. Convergente.
d. Mista.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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A resposta correta é: Verticalmente integrada..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
A Starbucks estabelece seus próprios padrões de café, exigindo que os fornecedores atinjam esses padrões. Em relação aos critérios que a empresa exige de seus produtores de café, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma:
a. Critérios éticos, de sustentabilidade e de qualidade. 
b. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
c. Critérios de aroma, saturação e ética.
d. Critérios de frescor, saturação e qualidade.
e. Critérios de sustentabilidade, de longevidade e qualidade.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Critérios éticos, de sustentabilidade e de qualidade..
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
Em seu plano de redução de custos, a Starbucks implementou várias ações relacionadas ao uso de tecnologias, à reestruturação das plantas industriais e à eliminação de processos desnecessários. Sobre as ações que a empresa colocou em prática, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma:
a. A Starbucks nunca utiliza serviços de terceirizadas. 
b. A empresa buscou novas parcerias, pois as antigas estavam ultrapassadas. 
c. A empresa desenvolveu um modelo de entrega de grãos de café às usinas de processamento, mais eficiente. Esse modelo consiste em concentrar a fabricação na região onde o produto é vendido. 
d. A regionalização de sua produção permitiu que a Starbucks reduzisse seus custos, mudando as operações de cinco dias, para sete dias semanais, aumentando assim, a produtividade. 
e. A Starbucks fortaleceu as parcerias com as empresas terceirizadas mais eficientes e passou a monitorar os demais parceiros diariamente.  
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O grupo de fabricação desenvolveu um modelo mais eficiente para entregar grãos de café às suas usinas de processamento, com o objetivo de concentrar a fabricação na região onde o produto é vendido. A regionalização de sua produção permitiu que a Starbucks reduzisse seus custos de transporte.  
A resposta correta é: A empresa desenvolveu um modelo de entrega de grãos de café às usinas de processamento, mais eficiente. Esse modelo consiste em concentrar a fabricação na região onde o produto é vendido. .
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
Durante a crise econômica mundial, como muitas das marcas globais bem-sucedidas, a Starbucks passou por seus períodos de dor de cabeça no desempenho da sua cadeia de suprimentos. Em relação aos problemas existentes na empresa durante o período mencionado, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma:
a. Falta de pontualidade nas entregas, aumento de despesas com terceirizadas, processos logísticos complexos e desnecessários. 
b. Boa pontualidade nas entregas, redução dos custos com terceirizadas, boa produtividade dos fornecedores de café.
c. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
d. Boa performance das entregas, terceirizadas com custos estáveis e processos logísticos simples e eficientes.
e. Pontualidade razoável, custos razoáveis com as terceirizadas e baixa produtividade dos trabalhadores.
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A resposta correta é: Falta de pontualidade nas entregas, aumento de despesas com terceirizadas, processos logísticos complexos e desnecessários..