ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022_2

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13/11/2022 21:10 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/4
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PainelMeus cursosGestão Orçamentária.AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/4
ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/4
Iniciado em domingo, 13 nov 2022, 18:24
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 13 nov 2022, 20:23
Tempo empregado 1 hora 58 minutos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Planejamento tático visa otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio
prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária. 
b. O Planejamento tático é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos)
que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um
determinado período.
c. O Planejamento tático é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos
níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por
exemplo, a aquisição de uma fábrica.
d. O Planejamento Operacional tem como finalidade de otimizar uma área de resultado.
É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova
campanha publicitária.
e. O Planejamento Operacional é um planejamento de longo prazo, de
responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais
complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo o autor Zdanowicz, para um orçamento detalhado, estabelece as seguintes
opções, exceto:
 
Escolha uma opção:
a. Estimar o custo da mão de obra direta da produção, para que os custos dos
produtos possam ser calculados.
b. É fundamental que o responsável tenha amplo conhecimento sobre os detalhes do
processo jurídico e contábil da empresa. 
c. Mensurar a quantidade necessária de mão de obra direta, em termos de horas de
trabalho; e a partir da quantidade de funcionários necessários para atingir a produção
planejada.
d. Propiciar ao orçamento de caixa informações a respeito do desembolso necessário
para o pagamento de mão de obra direta.
e. Apresentar subsídios ao departamento de pessoal, para que este possa planejar as
atividades de recrutamento, seleção, treinamento etc.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme Sá (2005) salienta, chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a
evolução do saldo do Disponível. Assinale a alternativa que completa as lacunas a seguir:
“O orçamento de ____________ nada mais é do que o ___________ projetado mês a _____
ao longo do período orçado”.
Escolha uma opção:
a. Investimento – orçamento flexível - mês.
b. Caixa – fluxo de caixa - mês. 
c. Investimento – orçamento flexível - ano.
d. Caixa – controle orçamentário - mês.
e. Empresas – fluxo de caixa - mês.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme estudado, o orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito
importante na formação do custo total do produto. Considere a alternativa correta quanto ao
significado de orçamento de mão de obra direta:
 
Escolha uma opção:
a. Projetar a taxa horário que será utilizada e manter o controle de estoque.
b. Estimar a quantidade de mão de obra direta que será necessária para cumprir o
programa de produção; projetar a taxa horária que será utilizada e calcular o custo total
da mão de obra. 
c. Estar atualizado nas regras contábeis de cada setor, além de projetar a taxa horário
que será utilizada.
d. Calcular o custo total da mão-de-obra, além de atualizar e analisar cada setor
contábil.
e. Estimar a quantidade de mão de obra indireta que será necessária para cumprir o
programa de produção; projetar a taxa horária que será utilizada e calcular o custo total
da mão de obra.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre o orçamento de caixa pelo método direto, o autor Padoveze (2010) apresenta tal
estrutura para o orçamento de caixa. Dentre eles, assinale a alternativa que conceitua quanto
ao desembolso de caixa (pagamentos):
Escolha uma opção:
a. Afeta diretamente o engajamento da equipe, que se sente mais impactante para os
rumos da empresa.
b. São produtos ou serviços que de forma involuntária e anormal são desperdiçados.
Exemplo: Produto quebrado no manuseio, produto fora de garantia.
c. É a aplicação de recursos visando obter um retorno vantajoso futuro.
d. Os recursos que a empresa vai desembolsar no pagamento de quaisquer dívidas ou
aquisições no período orçamentário. Exemplo: pagamento de salários, dívidas e
empréstimos, compra de matéria-prima, etc. 
e. Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente com o objetivo de obter receitas.
Por exemplo a energia que é usada em um escritório contábil.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
 
( ) O consumo de materiais é relacionado com o programa de produção juntamente dos
impactos nos setores de apoio que a empresa oferece.
( ) O orçamento dos gastos compreende os materiais necessários para o programa de
produção e vendas, constantes das estruturas dos produtos, e as despesas em que os
departamentos vão incorrer para produzir e vender as quantidades planejadas.
( ) O orçamento de capacidade visa quantificar a capacidade de cada equipamento e da
produtividade da mão-de-obra existente.
( ) A quarta etapa do processo orçamentário é a orçamentação dos gastos determinados
pelos volumes pretendidos e os gastos necessários.
Escolha uma opção:
a. V, V, F, F.
b. V, F, F, V.
c. F, V, V, F. 
d. F, V, F, V.
e. V, F, V, V.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a
serem realizadas dentro de cenários e condições pré definidas para alcançar os objetivos
fixados, segundo destacados por Hoji e Silva. O planejamento pode ser classificado em três
níveis, identifique a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Tático, operacional, estratégico e flexível.
b. Operacional, estratégico e flexível.
c. Flexível, estratégia e tático.
d. Estratégico, tático e operacional. 
e. Operacional, tático e flexível.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme estudado em sala, a base do controle orçamentário é o confronto dos dados
orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. Seguindo as
informações mencionadas, assinale a alternativa que destaca os objetivos principais do
controle orçamentário:
 
Escolha uma opção:
a. Identificar e analisar as variações ocorridas; corrigir erros detectados e ajustar o
plano orçamentário. 
b. Corrigir erros detectados e ajustar o plano orçamentário.
c. Analisar as variações ocorridas e corrigir erros que foram detectados.
d. Identificar, analisar as variações ocorridas e ajustar o plano orçamentário.
e. Identificar, analisar as variações ocorridas e corrigir os erros que foram detectados.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme já foi salientado, no caso do fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se
que o orçamento de vendas decorre da quantidade produzida. Nesta premissa, assinale a
alternativa segundo o qual, o orçamento de produção é definido pelo renomado autor
Padoveze:
 
Escolha uma opção:
a. Planejar as despesas, lucros e investimentos queuma empresa terá ao longo de um
determinado período de tempo passado e futuro.
b. Está relacionado com a democracia participativa e empresarial.
c. É a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e
implementação de um plano. 
d. Expressão qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação
de um plano.
e. Pode ser considerado uma previsão e precaução que as empresas fazem, definindo
metas e objetivos.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quanto à capacidade de produção da empresa, o autor Padoveze (2010), evidencia que o
orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com três grandes áreas. Identifique a
alternativa que afirma estas áreas:
 
Escolha uma opção:
a. Sempre buscar o máximo investimento em capital de giro, mão-de-obra direta para
as atividades operacionais e ajustar o plano orçamentário.
b. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; mão-de-obra
direta para as atividades operacionais e impacto nos setores de apoio. 
c. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, impacto nos
setores de apoio e análises de variações ocorridas no plano orçamentário.
d. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, mão-de-obra
direta para as atividades operacionais e sempre buscar o máximo investimento em capital
de giro.
e. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais, impacto nos setores de apoio e
estimar o valor recebido pelas empresas.