Áreas Funcionais da Organização

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Izaura Kelly Barreto Matos Atividade 3 
 
Focando na melhora da eficiência e da eficácia, as organizações têm-se 
subdividido em diferentes áreas, essas que possuem diferentes funções. Destacam-se 
neste resumo as seguintes áreas funcionais: 1. Logística; 2. Comercial; e 3 Financeiro. 
De acordo com Silva (2022), o setor de logística interliga todas as áreas funcionais 
da empresa desde as compras de suprimentos até a entrega do produto/serviço ao cliente. 
Logo a logística apresenta diferentes funções dentro da organização, por exemplo quando 
se fala de cadeia de suprimentos ela é responsável pelo transporte e pelo posicionamento 
geográfico do estoque, já nas compras ela é responsável pelo abastecimento do estoque, 
o foco sempre é minimizar os custos da empresa. 
Sobre as técnicas de logística, destacam-se: just-in-time (JIT) que tem “como 
objetivo coordenar atividades de modo que os materiais e os produtos adquiridos 
cheguem ao local de produção ou montagem exatamente no momento em que são 
necessários para o processo de transformação.” (SILVA, 2022, p. 6); e a aquisição de 
serviços de logística, técnica mais comum no setor público, onde a empresa determina o 
resultado e o fornecedor escolhe a melhor maneira de obtê-lo (BOWERSOX et al. 2014 
apud SILVA, 2022, p. 7). 
A área comercial é a mais próxima do agente externo da organização, que é o 
cliente, sendo assim ela demanda muito tempo e capital das organizações. Entretanto o 
alto investimento nessa função tem suas vantagens, pois é nela que a relação com o 
cliente-empresa (SILVA, 2022). 
Três pontos a serem destacados na área funcional comercial são: o departamento 
de vendas, que tem como função “‘encontrar’ demanda para os produtos fabricados na 
organização” (SILVA, 2022, p. 10), uma ferramenta muito utilizada nessa área é o 
marketing; o processo de gestão de vendas, pode ser dividido em diferentes atividades, 
como promoção de vendas, propaganda, distribuição, logística; outro ponto é o pós-
venda, que é parte importante no processo de satisfação do cliente. Esses três pontos são 
fundamentais para o funcionamento da área e na captação dos clientes. 
Por fim, e não menos importante, temos o financeiro que é a área responsável pela 
administração dos recursos financeiros da organização e pelas decisões ligadas à preço, 
gastos, custos, orçamento, etc (SILVA, 2022, p. 26). Todas as áreas da organização 
dependem do financeiro, pois é dele que sai o respaldo financeiro para suprir as demandas 
destas. 
O financeiro tem com função principal a maximização do valor da organização, e 
para obter bons resultados em sua função, o administrador financeiro deve ter uma boa 
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comunicação com os outros setores da empresa e com os seus proprietários, além de ser 
muito eficaz nas tomadas de decisão sobre investimentos e financiamentos. 
Conclui-se que quanto maior a empresa, mais necessário é dividi-la para obter 
mais eficiência e eficácia na prestação de serviço ou na produção de produtos, essa 
divisão funcional da organização é a chave para um bom desempenho e, é notório 
também, que a comunicação entre os setores é importante para o alcance dos objetivos 
gerais da organização. 
 
Bibliografia: 
SILVA, Leonardo Aparecido Santos. Fundamentos da Administração: Áreas 
Funcionais. Pdf file. Acesso em: 31 mar. 2022. Disponível em: 
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=z7O13iw7W9mFzq1TtPWlFg%3d
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