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AOL2 Projeto de Plantas Industriais

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Módulo B - 124327 . 7 - Projeto de Plantas Industriais - T.20222.B 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Nota final Enviado em: 15/11/22 16:16 (BRT) 
10/10 
1. Pergunta 1 
1/1 
Os conceitos da produção enxuta proporcionam melhorias nos processos que asseguram a sobrevivência e a 
competitividade das empresas, como a redução do lead-time, do takt time, melhoria nos indicadores de 
qualidade, redução do desperdício etc. 
Fonte: SILVA, A. L. Desenvolvimento de um modelo de análise e projeto de layout industrial, em ambientes de 
alta variedade de peças, orientado para a produção enxuta. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – 
Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2009. Disponível em: 
<https://www.scielo.br/pdf/gp/v19n3/07.pdf>. Acesso em 15 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os tempos de processo, analise os conceitos a 
seguir e associe-os com suas respectivas características: 
1) Cronoanálise. 
2) Tempo de ciclo. 
3) Takt time. 
4) Lead time. 
( ) Tempo necessário para uma fábrica produzir um produto, desde a chegada do pedido do cliente. 
( ) Medida quantitativa da capacidade de um processo em uma fração de tempo. 
( ) Tabulação de dados de estudos técnicos, a fim de se compreender as variações em relação ao tempo padrão. 
( ) Tempo de operação necessário para uma produção, subtraídas as paradas programadas. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
4, 3, 1, 2. 
2. 
2, 3, 4, 1. 
3. 
1, 3, 2, 4. 
4. 
2, 3, 1, 4. 
5. 
4, 2, 1, 3. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
1/1 
https://www.scielo.br/pdf/gp/v19n3/07.pdf
A universalização da produção, o acesso à informação facilitado para os consumidores, as tendências mundiais 
de consumo, promovem aumento da concorrência devido à diversidade de produtos. As fábricas buscam 
constantemente desenvolver produtos mais atrativos com a intenção de ganhar a preferência dos 
consumidores. 
Fonte: COSTA, A. R. V. Método híbrido de desenvolvimento de produto com utilização de mock-up digital e a voz 
do cliente no contexto da indústria automotiva. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica e de 
Materiais) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2018. Disponível em: < 
https://bit.ly/37qDwlR >. Acesso em: 18 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o desenvolvimento de novos produtos, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. As tendências mundiais, a influência de produtos globalizados e o compartilhamento informações direcionam 
o desenvolvimento de novos produtos e novas fábricas. 
Porque: 
II. Os consumidores seguem estas tendências e preferem produtos locais, o que favorece os mercados local e 
nacional, gerando forte resistência aos produtos internacionais. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
3. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
5. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
1/1 
O projeto do layout de fábrica contribui para assegurar a competitividade da empresa, uma vez que a 
concorrência e o aumento das exigências dos clientes exigem a utilização de novos conceitos de trabalho. A 
filosofia da produção enxuta auxilia na definição de um layout mais produtivo. 
Fonte: FAVARETTO, P. V. et al. Projeto de layout industrial para uma empresa do ramo metalmecânico com base 
nos princípios da produção enxuta. Revista Ciências Exatas e Naturais, Guarapuava, v. 13, n. 1, p. 45-71, 2011. 
Disponível em: <https://bit.ly/3r3vYgp>. Acesso em: 15 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre definição de layout de fábrica, pode-se concluir 
que a filosofia da produção enxuta é importante porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
https://bit.ly/37qDwlR
https://bit.ly/3r3vYgp
aumenta a capacidade de produção, pois as peças de montagem são dispostas já limpas para a 
montagem. 
2. 
evita que as máquinas sejam instaladas em locais propícios a inundação, o que poderia causar 
prejuízos para a empresa. 
3. 
fornece informações que orientam o fluxo de produção sem desperdício de recursos com 
movimentos desnecessários. 
Resposta correta 
4. 
colabora com a melhoria na transparência quanto aos volumes de produção e aprimora a 
visibilidade do cliente. 
5. 
melhora os custos devido à economia de água e à proteção ao meio ambiente que proporciona. 
4. Pergunta 4 
1/1 
Um projeto deve organizar todas a atividades e disposições do arranjo físico visando assegurar a eficácia e 
eficiência das movimentações, manuseio ou de armazenamento de materiais, dessa forma otimizando a 
utilização do espaço disponível e o uso da mão de obra. 
Fonte: NEUMANN, C; SCALISE R. K. Projeto de fábrica e layout. Rio de Janeiro: Elsevier, 2015. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os tipos de layout, analise as descrições a seguir e 
associe-as com os seus respectivos significados: 
1) Layout linear. 
2) Layout funcional. 
3) Layout celular. 
4) Layout posicional. 
( ) Estações de trabalho e equipamentos instalados na mesma área física, agrupando operações semelhantes. 
( ) Meios de produção dispostos em forma sequencial sem desvios, não permitem alteração de rota. 
( ) Produto permanece estacionado, enquanto o maquinário, equipamentos e pessoas se movimentam para 
atender as necessidades do processo. 
( ) Meios produtivos, estações e máquinas diferentes, instaladas em um mesmo local, capazes de fabricar o 
produto por completo. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
3, 4, 1, 2. 
2. 
4, 3, 1, 2. 
3. 
1, 3, 2, 4. 
4. 
2, 3, 1, 4. 
5. 
2, 1, 4, 3. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
1/1 
O processo de hand-off, ou passada de bastão, é a fase do desenvolvimento e validação de linha de produção no 
qual os desenvolvedores entregam as responsabilidades pela produção para o chão da fábrica, incluindo a 
validação do produto e dos respectivos processos de produção. 
Fonte: SILVA, J. L. O processo de compras de material de consumo do Centro de Biociências na perspectiva da 
gestão de processo e Sistema Toyota de Produção. 2016. Dissertação (Mestrado em Gestão e Processos 
Institucionais) – Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, 
Natal, 2016. Disponível em: <https://bit.ly/2WjIBWC>. Acesso em: 18 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre SOP e hand-off, pode-se afirmar que ocorre uma 
linha de corte entre o desenvolvimento e a produção contínua porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
quando a produção corrente se inicia o desenvolvimento de um produto é finalizado. 
2. 
o hand-off garante que os objetivos de qualidade e financeiros sejam atendidos. 
3. 
o hand-off trata de validar todas as variáveis que impactam a produção e o produto. 
Resposta correta 
4. 
o hand-off, ou passada de bastão, é o momento em que a fábrica entrega o produto nas mãos do 
cliente. 
5. 
quando o cliente faz o primeiro pedido, a fábrica inicia a produção e assume as 
responsabilidades. 
6. Pergunta 6 
1/1 
https://bit.ly/2WjIBWC
Um projeto é um esforço para se transformar ideias e expectativas em realidade. Por ser um evento temporário, 
é composto de etapas que comportam as fases que asseguram que este entregue o produto ou escopo que foi 
acordado junto aos stakeholders na fase de iniciação. 
Fonte: KEELING, R. Gestão de projetos. São Paulo: Saraiva Educação, 2017. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de projetos, pode-se afirmar que respeitar 
as etapas do ciclo de vida é importante porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
as etapas compreendemos processos que garantem que o projeto entregue todo o escopo 
planejado, dentro do prazo e de outros indicadores. 
Resposta correta 
2. 
as etapas evitam que o projeto morra antes de completar o atendimento aos requisitos dos seus 
stakeholders diretos e indiretos. 
3. 
as etapas preveem o resultado do projeto, assegurando que nenhuma de suas atividades seja 
esquecida, encerrando uma etapa de cada vez. 
4. 
as etapas auxiliam os gestores de projeto a saberem em qual fase que ele se encontra, indo de 
fase em fase até a sua conclusão. 
5. 
as etapas garantem que toda equipe do projeto saiba em qual fase está e qual tipo de atividade 
deve desenvolver. 
7. Pergunta 7 
1/1 
A renovação do mix de produtos deve ocorrer de forma sistemática para assegurar a competitividade e a 
sustentabilidade do negócio. Entretanto, é necessário analisar o mercado, identificando novas tendências e 
oportunidades. O desenvolvimento de novos produtos deve ser orientado pelo planejamento estratégico, 
capacidade produtiva, entre outras variáveis. 
Fonte: CHENG, L. C.; MELO FILHO, L. D. R. QFD: desdobramento da função qualidade na gestão de 
desenvolvimento de produtos. 2. ed. rev. São Paulo: Blücher, 2010. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o desenvolvimento de novos produtos, pode-se 
afirmar que eles são: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
opcionais, uma vez que a empresa está consolidada no mercado com os produtos que já produz, 
visando economizar recursos. 
2. 
formas para as empresas mudarem o seu foco e se lançarem em outros mercados mais lucrativos 
que o atual. 
3. 
desnecessários, uma vez que a empresa só deve desenvolver um novo produto quando houver 
solicitação do cliente. 
4. 
novas formas de atender ao cliente com funcionalidades mais atraentes e, consequentemente, 
com maior valor. 
5. 
necessários no planejamento estratégico para manter a empresa no mercado sempre buscando 
formas de atender melhor ao cliente. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
1/1 
O conhecimento dos tempos padrões dos processos e dos movimentos determinados pela cronoanálise, permite 
a compreensão da influência de fatores como: o tempo de fluxo dos materiais e produtos, das tecnologias 
utilizadas e dos processos de produção. 
Fonte: INOMATA, K. C. A.; MILDRED, P. F. C. Etapas do projeto conceitual para a construção de um protótipo. 
Brazilian Journal of Health Review, v. 3, n. 3, p. 5525-5532, 2020. Disponível em: <https://bit.ly/3mFdkrK>. 
Acesso em: 11 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a cronoanálise, analise as asserções a seguir e a 
relação proposta entre elas: 
I. A cronoanálise trata da avaliação do desempenho produtivo baseado em padrões existentes, fornecendo 
informações para tomadas de decisão sobre custos de produção de um novo produto. 
Porque: 
II. A cronoanálise permite avaliar o balanceamento das estruturas de produção dos produtos versus a 
capacidade produtiva da indústria. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
2. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
3. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
https://bit.ly/3mFdkrK
Resposta correta 
5. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
9. Pergunta 9 
1/1 
A interação e a troca de informações entre os meios e as estações produtivas asseguram a concepção dos 
produtos dentro do seu fluxo de fabricação, agregando valor e realizando as movimentações necessárias para 
completar o trabalho. 
Fonte: TOMELIN, M; COLMENERO, J. C. Método para definição de layout em sistemas job-shop baseado em 
dados históricos. Produção, São Paulo, v. 20, n. 2, p. 274-289, 2010. Disponível em: <https://bit.ly/3oRE4XM> 
Acesso em: 18 set. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre fluxos internos, pode-se afirmar que o layout 
deve considerar a troca de informações entre as estações porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
é preciso reservar um espaço para comunicação entre os equipamentos, funcionários e também 
para descanso. 
2. 
a disposição dos meios produtivos se alinha com informações sobre dimensões de materiais e 
máquinas, espaço para execução de atividades etc. 
Resposta correta 
3. 
o espaço físico disponível determina a disposição dos meios produtivos, bem como os espaços 
entre eles e as movimentações. 
4. 
o layout deve se orientar pelas dimensões dos equipamentos e dos espaços necessários para o 
descanso dos operadores. 
5. 
a produção deve ser condicionada segundo as disposições da estrutura física da empresa, 
independente das necessidades do mercado. 
10. Pergunta 10 
1/1 
A definição de um layout capaz de colaborar para uma produção enxuta é uma consideração importante no 
momento do planejamento de uma fábrica. Diante dessa constatação, os planejadores precisar considerar os 
princípios básicos da filosofia enxuta para assegurar decisões no design da planta produtiva. 
Fonte: BATTESINI, M. Projeto e layout de instalações produtivas. Curitiba: Intersaberes, 2016. 
https://bit.ly/3oRE4XM
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o planejamento de layout de fábrica, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. Devem-se considerar os tipos de atividades desenvolvidas pela fábrica e os relacionamentos entre os 
respectivos processos e atividades produtivas. 
Porque: 
II. O layout deve assegurar o espaço necessário para as movimentações das atividades, bem como as 
interferências que possam impactar na definição do layout ideal. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
3. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
4. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
5. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

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