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Iniciado em quinta, 17 nov 2022, 18:06 Estado Finalizada Concluída em quinta, 17 nov 2022, 18:25 Tempo empregado 18 minutos 52 segundos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 De acordo com Rother e Harris (2002) “Uma célula é um arranjo de pessoas, máquinas, materiais e métodos, onde as etapas do processo estão próximas e ocorrem em ordem sequencial, através das quais as partes são processadas em fluxo continuo”. Para a implementação de uma célula de produção é necessário etapas. Assinale a alternativa correta que contém as etapas de implementação de uma célula de produção; I - Identificar famílias de produtos com fluxos de produção e características similares. II - Agrupar máquinas em células e de acordo com as famílias de produtos. III - Criar e dispor as células de forma a minimizar o movimento e transporte de materiais. IV - Localizar as máquinas partilhadas em pontos centrais de forma a servir as várias células e minimizar transportes e stocks. a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas I, III, IV estão corretas c. Apenas IV está correta d. Apenas I, II, III estão corretas e. Apenas II, IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / BACHARELADO / ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 08 - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / TURMA 01 - 2022/08 / BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EAD -8222- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/11/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3091 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3248 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3363 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5238 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5239 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365#section-7 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=400753 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Shingo (1996), por sua vez, destaca que as melhorias no layout trazem benefícios. Sendo correto afirmar sobre as vantagens qualitativas que afetam a definição do arranjo físico ou layout: a. Estética; mix de produtos, produção linear b. Estética; mix de produtos; armazenagem c. Segurança; distribuição; mix de produtos d. Segurança; estética; mix de produtos e. Mix de produtos; segurança; estoque Sua resposta está correta. A resposta correta é: Segurança; estética; mix de produtos A escolha do arranjo físico deve ser acordo com as características do produto a ser fabricado. Você sabia que existem fábricas que conseguem aumentar até 25% da produção, reduzir custos e melhorar o aproveitamento do espaço somente através de um novo arranjo físico da fábrica? (SLACK et al., 2009). Sendo correto afirmar sobre a definição de layout ou arranjo físico: a. É definido como somente a disposição física de máquinas de trabalho. b. É definido como a disposição física de máquinas, postos de trabalho, equipamentos, pessoas, áreas de circulação, entre outros fatores que ocupam espaço na fábrica, distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho. c. É definido como apenas a disposição física de máquinas, postos de trabalho, equipamentos, distribuindo-os de forma a minimizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho. d. É definido exclusivamente como a disposição de postos de trabalho, equipamentos, distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho. e. É definido como prioridade somente a disposição postos de trabalho e equipamentos, distribuindo-os de forma a minimizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho. Sua resposta está correta. A resposta correta é: É definido como a disposição física de máquinas, postos de trabalho, equipamentos, pessoas, áreas de circulação, entre outros fatores que ocupam espaço na fábrica, distribuindo-os de forma a maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho. Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 No Sistema tambor-pulmão-corda da Teoria das Restrições, qual a definição do objetivo da “Corda”? Assinale a alternativa correta. a. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de saída de materiais no sistema. b. É a proteção colocada antes do tambor para evitar o impacto da variabilidade, c. É o gargalo do sistema, o qual determina sua capacidade produtiva total; d. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada e saída de materiais no sistema. e. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada de materiais no sistema. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de entrada de materiais no sistema. Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Segundo Tubino (2000), nos sistemas convencionais de empurrar a produção, elabora-se periodicamente um programa de produção completo, da compra da matéria-prima à montagem do produto acabado, transmitindo por meio físico ou digital as ordens de compra, fabricação e montagem para cada um destes setores responsáveis. Sendo correto afirmar sobre a Programação da Produção no sistema empurrado de produção: a. A informação dos pedidos de venda de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada pela previsão logística de distribuição de produtos. b. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir do Controle da Produção, que é orientada pela previsão da oferta. c. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada pela previsão de compra. d. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada depois da Programação da Produção, que é orientada pela previsão financeira. e. A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada pela previsão da demanda. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A informação dos modelos de produtos a serem produzidos é gerada a partir da Programação da Produção, que é orientada pela previsão da demanda. Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 No Sistema tambor-pulmão-corda (TPC), qual definição de “Tambor” para a Teoria das Restrições? Assinale a alternativa correta. a. Tem o objetivo de sinalizar a necessidade de saída de materiais no sistema, para alimentar o pulmão e o gargalo e de limitar a quantidade de matéria-prima liberada para a fábrica b. É o gargalo do sistema, o qual determina sua capacidade produtiva total; portanto, não define o ritmo da produção e restringe a capacidade, ou seja, é a corda do sistema, uma vez que dita a hora/máquina. c. É a proteção colocada antes do pulmão para evitar o impacto da variabilidade, como quebra de máquinas, mas sem variação no tempo de processo, problemas de qualidade ou falta de matéria prima para produzir. d. É o gargalo do sistema, o qual determina sua capacidade produtiva total; portanto, define o ritmo da produção e restringe a capacidade, ou seja, é o tambor do sistema, uma vez que dita o seu ritmo de produção. e. É a proteção colocada depois da corda, mas não evita o impacto da variabilidade, como quebra de máquinas, variação da quantidade de processo, problemas de qualidade. Sua resposta está correta. A resposta corretaé: É o gargalo do sistema, o qual determina sua capacidade produtiva total; portanto, define o ritmo da produção e restringe a capacidade, ou seja, é o tambor do sistema, uma vez que dita o seu ritmo de produção. Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Analise e assinale a alternativa correta sobre o tipo de layout da figura: a. Layout linear ou por produto (flow shop) b. Layout Combinado, Misto ou Híbrido c. Layout posicional ou posição fixa (project shop) d. Layout celular e. Layout funcional ou por processo ( job shop) Sua resposta está correta. A resposta correta é: Layout linear ou por produto (flow shop) Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Analise as asserções I e II. Assinale a alternativa correta: I- Christopher (1994) define logística como sendo o gerenciamento estratégico da compra, transporte e armazenagem de produtos, sendo matéria-prima, acabados e semiacabados, e suas informações. Porque II- Bowersox (2001) A logística se refere ao planejamento e à gestão de sistemas orientados ao controle do transporte e da localização geográfica dos estoques de materiais, visando à minimização dos custos. a. A proposição II é falsa e a I é uma justificativa da I b. As duas proposições estão corretas e II não é uma justificativa da I c. A proposição I e II são falsas, a I não é justificativa da II d. As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I e. As duas proposições são falsas e II é uma justificativa da I Sua resposta está correta. A resposta correta é: As duas proposições estão corretas e II é uma justificativa da I Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A estruturação do layout, conforme Ferreira (2013) representa uma atividade complexa, apresentando uma longa duração e um elevado custo, devido às grandes dimensões dos equipamentos a serem transferidos. Desta forma é correto afirmar sobre o que pode gerar quando ocorre erro na estruturação do layout ou arranjo físico: a. Erros no projeto de layout podem gerar somente interrupções no fornecimento de matéria prima. b. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, mas não levam à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de baixos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. c. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. d. Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo, com antecipação na produção, gerando filas ou estoques desnecessários, além de baixos custos relacionados eficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. e. Erros no projeto de layout não geram interrupções no fornecimento que podem levar à insatisfação do consumidor interno, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Erros no projeto de layout podem gerar interrupções no fornecimento, levando à insatisfação do consumidor interno e externo, atrasos na produção, propiciando filas e estoques confusos e desnecessários, além de altos custos relacionados ineficiência da criação de sinergia entre o conjunto do arranjo físico. Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Segundo Pacheco (2010) cita que o TPC visa operacionalizar no chão de fábrica os cinco passos de melhoria dos processos da Teoria das Restrições Assim sendo, de forma objetiva os elementos da lógica TPC são: I – Tambor II – Pulmão III – Corda IV - Gargalo a. Apenas I, II, III estão corretas b. Apenas IV está correta c. Apenas I, II, IV estão corretas d. Apenas I, II estão corretas e. Apenas II, III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II, III estão corretas ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DA DISCIPLINA - PRAZO FINAL: 23/11/2022 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=400752&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=400754&forceview=1
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