QUESTIONÁRIO UNIDADE II GESTÃO EM ACADEMIA

Prévia do material em texto

17/11/2022 21:05 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88482316_1&course_id=_246643_1&content_id=_3001169_1&retur… 1/6
 
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
GESTÃO E TENDÊNCIAS EM ACADEMIAS 7070-60_44805_R_F1_20222 CONTEÚDO
Usuário madson.sousa @aluno.unip.br
Curso GESTÃO E TENDÊNCIAS EM ACADEMIAS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 17/11/22 20:53
Enviado 17/11/22 21:04
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,4 em 3 pontos  
Tempo decorrido 10 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
No ranking mundial do número de academias, qual é o posicionamento do Brasil?
Em 2º lugar, perdendo apenas para os EUA.
Em 2º lugar, perdendo apenas para os EUA.
Em 6º lugar, perdendo para EUA, Espanha, Alemanha, Inglaterra e
Canadá.
Em 3º lugar, perdendo apenas para os EUA e para a Itália.
Em 1º lugar, com 18.195 academias.
O Brasil não aparece entre os dez primeiros do ranking.
Resposta correta (a) 
Comentário: No ranking mundial do número de academias, o Brasil
encontra-se em 2º lugar com 18.195 academias, perdendo apenas para os
EUA com 29.890.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d.
Quais foram os quatro principais momentos que marcaram o mercado da Educação
Física?
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_246643_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_246643_1&content_id=_3000351_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
17/11/2022 21:05 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88482316_1&course_id=_246643_1&content_id=_3001169_1&retur… 2/6
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Ginástica aeróbica, personal trainer, assessorias esportivas e o pro�ssional
de Educação Física com gestor.
Ginástica aeróbica, personal trainer, assessorias esportivas e atividades
aquáticas.
Personal trainer, atividades indoor, atividades para crianças nas academias
e assessorias esportivas.
Atividades indoor, assessorias esportivas, pro�ssional de Educação Física
como gestor e atividades para crianças nas academias.
Ginástica aeróbica, personal trainer, assessorias esportivas e o pro�ssional
de Educação Física com gestor.
Ginástica localizada, atividades indoor, personal trainer e assessorias
esportivas.
Resposta correta (d) 
Comentário: Os quatro principais momentos que marcaram o mercado da
Educação Física foram a ginástica aeróbica (ginástica de alto impacto), o
personal trainer (serviço particular e personalizado), as assessorias
esportivas (forma encontrada pelo personal trainer para atender mais
clientes) e o pro�ssional de Educação Física com gestor (gestão de clubes,
carreiras, academias etc.).
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Quais são os dois grupos de atribuições do pro�ssional de Educação Física como gestor
de uma academia?
Administrativas/burocráticas e técnicas/operacionais.
Administrativas/operacionais e técnicas/burocráticas.
Administrativas/burocráticas e técnicas/operacionais.
Administrativas/vendas e técnicas/operacionais.
Administrativas/burocráticas e vendas/operacionais.
Administrativas/vendas e técnicas/burocráticas.
Resposta correta (b) 
Comentário: Atribuições administrativas e burocráticas: tudo que envolve
documentos, formulários e procedimentos. Atribuições técnicas e
operacionais: tudo que interfere no funcionamento diário da academia.
Pergunta 4
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
17/11/2022 21:05 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88482316_1&course_id=_246643_1&content_id=_3001169_1&retur… 3/6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Quais são os dois tipos de recrutamento de pessoas?
Interno e externo.
Interno e externo.
Interno e por departamento.
Externo e por área de atuação.
Por departamento e por área de atuação.
Externo e por departamento.
Resposta correta (a) 
Comentário: Recrutamento Interno: age dentro da própria organização,
podendo assim, oferecer ao funcionário a possibilidade de ser promovido
ou transferido para áreas e atividades mais complexas ou motivadoras.
Recrutamento Externo: esse tipo de recrutamento olha para fora das
empresas, para o mercado de recursos humanos, pois visa a trazer novos
funcionários para as organizações.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Quais são os três tipos de salários?
Por unidade de tempo, por resultado e por tarefa.
Por unidade de tempo, por resultado e por tarefa.
Por hora, por resultado e por tarefa.
Por unidade de tempo, por mês e por tarefa.
Por unidade de tempo, por resultado e por mês.
Por unidade de tempo, por resultado e por hora.
Resposta correta (a) 
Comentário: Salário por unidade de tempo: pago de acordo com o tempo
que as pessoas �cam à disposição das empresas. Podem ser calculadas em
hora, semana, quinzena ou mês; daí as denominações horistas e
mensalistas. Salário por resultado: refere-se ao que o funcionário produziu
e pode ser pago em forma de incentivos e prêmios. Salário por tarefa: é a
união dos tipos anteriores, ou seja, as pessoas cumprem um jornada de
trabalho ao mesmo tempo que o salário é determinado pelo o que foi
produzido.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
São aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas:
0,3 em 0,3 pontos
0 em 0,3 pontos
17/11/2022 21:05 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88482316_1&course_id=_246643_1&content_id=_3001169_1&retur… 4/6
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e as
pessoas como empregadas das organizações.
As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e as
pessoas como empregadas das organizações.
As pessoas como seres humanos e as pessoas como empregadas das
organizações.
As pessoas como seres humanos e as pessoas como parceiras das
organizações.
As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e as
pessoas como empregadas das organizações.
As pessoas como parceiras das organizações e empregadas das
organizações.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
São fatores que movimentam o mercado de trabalho:
Todos os itens anteriores são fatores que movimentam o mercado de
trabalho.
O crescimento econômico.
A natureza e a qualidade dos postos de trabalho.
A produtividades.
A inserção no mercado internacional.
Todos os itens anteriores são fatores que movimentam o mercado de
trabalho.
Resposta correta (e) 
Comentário: Todos esses momentos promovem um movimento no
mercado de trabalho, pois aumentam ou diminuem a oferta de empregos
e a procura por vagas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
São princípios básicos para um feedback e�ciente:
Qualidade, cordialidade e contato visual.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
17/11/202221:05 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88482316_1&course_id=_246643_1&content_id=_3001169_1&retur… 5/6
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Frequência, jamais negar e imparcialidade.
Cordialidade, frequência e impessoalidade.
Qualidade, cordialidade e contato visual.
Qualidade, contato visual e imparcialidade.
Jamais negar, contato visual e impessoalidade.
Resposta correta (c) 
Comentário: Qualidade: o líder tem que estar pautado em fatos reais e não
somente em suposições. Precisa ter certeza do que está dizendo para que
se alcance o objetivo desejado. Cordialidade: o líder precisa transmitir
franqueza em seu discurso sem perder a razão e a educação. Contato
visual: o líder precisa transmitir o feedback olhando nos olhos de quem o
recebe, pois caso perca esse contato, o líder corre o risco de passar a
impressão de que a pessoa que está recebendo as informações não é
importante para ele. Frequência: alguns indivíduos necessitam mais do
que outros de feedback. Estes são chamados de indivíduos de alta
manutenção. Todos os liderados merecem recebê-lo sempre que
necessário e em espaços de tempo não muito longos. Jamais negar: não
fornecer feedback para as pessoas, principalmente para aquelas que
necessitam com maior frequência, é um espécie de castigo psicológico e
pode trazer consequências negativas para as pessoas e para as
organizações.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
São técnicas de seleção de pessoas:
Entrevistas e testes de destrezas em função do cargo.
Entrevistas e testes de destrezas em função do cargo.
Testes de habilidades e testes psicológicos.
Técnicas de simulação e testes de habilidades.
Testes de habilidades e testes de destrezas em função do cargo.
Entrevistas e testes psicológicos.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
São teorias sobre a liderança:
Traços da personalidade e situações de liderança.
Traços da personalidade e liderança liberal.
0 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
17/11/2022 21:05 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – GESTÃO...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88482316_1&course_id=_246643_1&content_id=_3001169_1&retur… 6/6
Quinta-feira, 17 de Novembro de 2022 21h04min32s GMT-03:00
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Liderança liberal e liderança autocrática.
Situações de liderança e liderança democrática.
Traços da personalidade e situações de liderança.
Liderança democrática e liderança liberal.
Resposta correta (d) 
Comentário: Traços da personalidade: segundo essa teoria, o líder possui
características marcantes de personalidade que o quali�cam para a
função. Situações de liderança: o líder pode assumir diferentes padrões de
liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua
equipe. Estilos de liderança: aponta três estilos de liderança: autocrática,
democrática e liberal ou laissez-faire.
← OK