Planejamento estratégico orçamentário-pos

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1)
No dia seguinte, João Pedro convoca a todos para uma reunião para tratarem de assuntos voltados para o orçamento.
Judite, do setor de finanças, comunica que tinha pagamentos importantes a realizar e se não cumprisse a demanda a empresa teria de arcar com juros e multas.
Antônio, da contabilidade, ao identificar que a ligação era da sala de João Pedro, diminuiu o volume do telefone e não atendeu a ligação.
Justino, do almoxarifado, estava organizando o setor e fazendo contagem dos parafusos e não podia se ausentar do setor para não ter que recomeçar a contagem em momento futuro.
Neste caso, houve um problema identificado pelo setor como:
Alternativas:
· Falta de envolvimento da equipe selecionada.
checkCORRETO
· Acompanhamento do projeto.
· Falta de adaptação organizacional aos projetos da empresa.
· Ausência de orientação para objetivos.
· Extensa discussão sobre o que foi apresentado.
Resolução comentada:
A equipe não se envolveu com o problema apresentado pelo gestor. A elaboração do orçamento reveste-se de uma natureza nobre, é o instrumento que vai traduzir em números, datas e metas os objetivos maiores constantes do planejamento estratégico da empresa.
Código da questão: 35318
2)
Atualmente, a empresa adota o recebimento parcelado da seguinte forma: 30% à vista e 70 % no mês seguinte.
Se a empresa no mês de janeiro vendeu $ 10.000,00 e em fevereiro $ 15.000,00, quanto ela irá receber em março?
Utilize o quadro para realizar os cálculos:
Alternativas:
· 3.000,00.
· 10.500,00.
checkCORRETO
· 4.500,00.
· 10.000,00.
· 7.000,00.
Resolução comentada:
A tabela preenchida deve ficar da seguinte maneira:
Código da questão: 35354
3)
O setor de controladoria da companhia de cosméticos RTF está comparando os valores orçados com os valores realizados no seu orçamento de produção.
Analise o quadro comparativo apresentado pelo setor:
Alternativas:
· II e IV.
checkCORRETO
· I e II.
· III e IV.
· II e III.
· I e IV.
Resolução comentada:
Somente as vendas apresentaram situação desfavorável à empresa por ter vendido menos, em valores. E os custos fixos realizados não apresentaram a variação de 10%.
Código da questão: 35364
4)
Considerando o modelo tradicional versus o modelo Beyond budgeting, podemos avaliar que:
Alternativas:
· Os dois modelos têm as mesmas características
· O modelo tradicional permite várias alterações durante o exercício.
· O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa.
checkCORRETO
· O processo adaptativo de gestão ocorre nos dois modelos apresentados.
· No modelo tradicional, o orçamento anual não tem qualquer relação com o plano estratégico da empresa.
Resolução comentada:
O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício, de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa.
Código da questão: 35332
5)
Uma empresa, ao adotar o orçamento de controle matricial, terá alguns benefícios, tais como:
I - apuração e análise: mais de um gestor responsável pela apuração e análise das informações;
II - orçamento dos custos para a realização das atividades de cada área;
III - gerenciamento: acompanhamento do comportamento do custo ao longo do tempo;
IV - crescente melhoria na forma de apresentar e gerenciar os gastos;
V - cálculo dos custos de realização de cada atividade;
VI - previsão de gastos para os próximos orçamentos.
Aponte a alternativa que apresenta somente os benefícios para a empresa ao adotar o orçamento de controle matricial:
Alternativas:
· I, IV e VI.
checkCORRETO
· I, II e VI.
· III, IV e V.
· II, III e V.
· II, IV e VI.
Resolução comentada:
As opções II e V são procedimentos necessários para a elaboração do orçamento de gestão por atividade.
Código da questão: 35329
6)
O orçamento base zero exige muitos detalhes e Sebastião, CEO de uma grande empresa metalúrgica localizada em Manaus, sabe muito bem disso.
Certo dia, um de seus empregados propôs a abertura de uma filial na cidade vizinha, dizendo que não havia nenhuma empresa com atividade semelhante na região.
Sebastião gostou da ideia, e como a empresa sempre adotou o orçamento base zero, pediu para que o empregado fizesse um relatório detalhando a atividade, com respectivos objetivos, finalidades, gastos e benefícios e atividades alternativas, bem como as medidas de desempenho e as consequências de não execução.
O projeto foi aprovado, mas Sebastião percebeu que não estava gerando sobra de caixa no final de 3 meses.
Sebastião foi analisar o orçamento base zero e reestuda o assunto.
Aponte uma conclusão plausível a que Sebastião pode ter chegado após o reestudo do investimento:
Alternativas:
· Os gastos envolvidos no investimento foram subestimados.
CORRETO
· Os objetivos e finalidades não foram estabelecidos.
· As consequências de não execução não foram formuladas.
· As atividades alternativas não foram consideradas.
checkINCORRETO
· Não há pessoas envolvidas na administração.
Resolução comentada:
Os gastos orçados no método “Orçamento base zero”, se fossem subestimados, provocariam aperto no fluxo de caixa, por serem maiores na realidade do que os orçados.
Código da questão: 35327
7)
A empresa Construtora de Casas de Bonecas S.A. realizou orçamento durante todo o ano de X1, estimando valores e informações para o ano seguinte, X2.
Após apurar e aprovar todos os orçamentos, pede para que você calcule o possível lucro da empresa, considerando:
- Irá realizar a venda de 10 casas de bonecas ao preço de venda unitário de $ 1.000,00.
- Os custos com madeiras será de $ 120,00 por casa de boneca.
- Os custos com mão de obra direta será de $ 145,00 por unidade fabricada.
- Os outros gastos variáveis com fabricação serão de $ 78,50 por casa.
- O valor do aluguel da fábrica está estimado em $ 190,00.
- Os outros custos fixos totalizam $ 435,00.
Com base nesses dados, podemos afirmar:
I – O custo com madeiras será no total de $ 1.200,00.
II – O custo com mão de obra direta será de $ 2.650,00.
III – A receita de vendas será de $ 1.000,00.
IV – Os custos variáveis totalizam $ 3.435,00.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· II e III.
· I e III.
· II e IV.
· I e II.
· I e IV.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O custo de mão de obra é de $ 145,00 por unidade, logo o custo total é de $ 1.450,00. E a receita de venda é de $ 10.000,00.
Código da questão: 35360
8)
A empresa do Sr. Pedro acaba de contratar novos financiamentos (no período 1), no valor total de $ 100.000,00.
Os juros negociados foram de 0,50% ao mês e o IOF foi de 0,10%, ao mês também.
Utilize o quadro para auxiliá-lo (a) nos cálculos:
	Períodos
	1
	2
	Saldo inicial
	
	
	
	
	
	Novos financiamentos
	
	
	Juros
	
	
	IOF
	
	
	Total Despesas financeiras
	
	
	
	
	
	Pagamento
	
	
	Saldo final
	
	
Sabendo que não houve quitação de nenhuma
parcela do financiamento e considerando os porcentuais negociados em contrato a
partir do mês de contratação (a partir do período 1), aponte a alternativa que
apresenta o valor das despesas financeiras totais no período 1 e no período 2:
Alternativas:
· $ 600,00 e $ 600,00.
· $ 603,60 e $ 603,60.
· $ 600,00 e $ 703,60.
· $ 600,00 e $ 603,60.
checkCORRETO
· $ 603,60 e $ 600,00.
Resolução comentada:
	Os valores das despesas financeiras, são $ 600,00 e $ 603,60.
	Períodos
	1
	2
	Saldo inicial
	
	   100.600,00
	
	
	
	Novos financiamentos
	  100.000,00
	
	Juros de 0,0050 ao mês
	  500,00
	           503,00
	IOF 0,0010 ao mês
	          100,00
	           100,60
	Total Despesas financeiras
	          600,00
	           603,60
	
	
	
	Pagamento
	
	
	Saldo final
	  100.600,00
	   101.203,60
Código da questão: 35344
9)
O setor de controladoria é o responsável em elaborar o orçamento de investimentos para os próximos 6 períodos e obteve as seguintes informações do Sr. Pedro:
No período 1, a fábrica do Paraná terá à disposição o valor de $ 12.000,00 e no período 5, mais $ 3.000,00.
Na fábrica de São Paulo terá $ 1.500,00 em todos os períodos, ou seja, do primeiro ao sexto.
A administraçãogeral terá o valor disponível no montante de $ 10.000,00, divididos entre os 5 primeiros períodos de forma igual.
Com base nestas informações, podemos afirmar que a fábrica de Paraná tem à disposição nos 6 primeiros períodos o montante de $ _________, enquanto a fábrica de São Paulo terá o gasto mensal de $ ________. E a administração não pode ultrapassar o gasto de $ _________.
Alternativas:
· $ 10.000,00, $ 7.500,00 e $ 15.000,00.
· $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,00.
checkCORRETO
· $ 1.500,00, $ 7.500,00 e $ 2.000,00.
· $ 1.500,00, $ 15.000,00 e $ 10.000,00.
· $ 15.000,00, $ 10.500,00 e $ 10.000,00.
Resolução comentada:
	Os valores são $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,000:
	Períodos
	Fábrica 1 – PR
	Fábrica 2 – SP
	Administração geral - RJ
	Gastos
	Aquisição de Imobilizados
	Aquisição de investimentos
	Aquisição de investimentos em outras empresas
	Período 1
	12.000,00
	1.500,00
	2.000,00
	Período 2
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 3
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 4
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 5
	3.000,00
	1.500,00
	2.000,00
	Período 6
	
	1.500,00
	
Código da questão: 35342
10)
Aponte a única alternativa que não é uma das características do modelo orçamentário de gestão por atividades:
Alternativas:
· Calcular os custos de realização de cada atividade.
· Destinação de custos: estabelecimento do quanto cada setor pode gastar.
checkCORRETO
· Estabelecer o orçamento como o custo de realização de diversas atividades.
· Determinar a demanda de cada atividade individualmente, com base, entre outros fatores, no orçamento, na produção e no desenvolvimento de um novo produto.
· Orçar os custos para a realização das atividades de cada área (por meio de direcionadores de custos).
Resolução comentada:
A opção D trata de característica do modelo orçamentário chamado Controle Matricial.
Código da questão: 35328
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